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2009年8月(yue)8日，由中(zhong)國(guo)貿促會、山(shan)東省人民政(zheng)府與品(pin)牌中(zhong)國(guo)產業聯盟(meng)聯合(he)主辦的(de)第三屆中(zhong)國(guo)品(pin)牌節在青島國(guo)際會展中(zhong)心隆重開幕。活(huo)動由青島市人民政(zheng)府、品(pin)牌聯盟(meng)（北京(jing)）咨詢有(you)限公(gong)司、中(zhong)國(guo)貿促會宣傳出版中(zhong)心聯合(he)承辦，青島會展辦、青島嶗山(shan)區政(zheng)府、青島日報(bao)...
如(ru)果要去吃飯，面對(dui)上面這(zhe)兩(liang)家餐飲店(dian)，毫無疑問會選擇(ze)右邊的，因為它沖(chong)擊力實在太強(qiang)。其實這(zhe)是(shi)同(tong)一(yi)品(pin)牌(pai)的同(tong)一(yi)家門店(dian)，為了品(pin)牌(pai)升級(ji)進(jin)行(xing)全案策劃，并選擇(ze)在第一(yi)百家分(fen)店(dian)進(jin)行(xing)試點(dian)，結(jie)果門店(dian)營收平均增加(jia)了三分(fen)之一(yi)。那么(me)是(shi)如(ru)何進(jin)行(xing)超(chao)級(ji)符號打造的呢？ 一(yi)
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂最(zui)早的(de)中文名叫蝌(ke)蚪啃蠟，因為打不(bu)開中國(guo)市(shi)場，不(bu)得已花了350英鎊征集名字(zi)(zi)，才改成了可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂。放到(dao)現如今，品牌(pai)名字(zi)(zi)不(bu)好記，至少得花上(shang)幾百萬，告訴你品牌(pai)命名的(de)四個(ge)(ge)基本(ben)原(yuan)則。 一、要容易記：首先字(zi)(zi)數要少，最(zui)好是兩三個(ge)(ge)字(zi)(zi)，不(bu)要超過四個(ge)(ge)
五年(nian)前的(de)海底(di)(di)撈如日(ri)中天，上市在即，就連華(hua)為和小(xiao)米都在向(xiang)它學習。它發展得好好的(de)，卻進行品牌(pai)(pai)升級，看完以(yi)下(xia)三點大概(gai)就會明白原(yuan)因： 一、品牌(pai)(pai)標(biao)識：海底(di)(di)撈第一個字是(shi)“海”，于(yu)是(shi)選(xuan)擇相互問候的(de)“海&rdquo
大娘水餃的(de)老板夜夜以淚洗面，兩(liang)百家(jia)門店，說倒就倒苦心(xin)經(jing)營半輩子(zi)的(de)企(qi)業被(bei)資本吃干抹凈。當年吳(wu)國(guo)強(qiang)聘(pin)請(qing)了一位(wei)東北大娘來做(zuo)包餃工(gong)，靠著手工(gong)現包水餃生意(yi)越做(zuo)越大，到一三年門店就開了四百多家(jia)，員工(gong)超過七千人。但是好景(jing)不長，為了加速擴張(zhang)，他拿(na)出百分之(zhi)九(jiu)
二(er)零一(yi)(yi)二(er)年，一(yi)(yi)個湖南小伙拿著辛苦積攢的(de)(de)(de)兩(liang)百多萬跑到(dao)上(shang)海開了(le)一(yi)(yi)家湘(xiang)菜館，苦苦支(zhi)撐了(le)兩(liang)年，結果賠的(de)(de)(de)一(yi)(yi)文不剩(sheng)。臥薪嘗膽，十(shi)(shi)年之(zhi)后重新殺回(hui)上(shang)海，報(bao)了(le)當年一(yi)(yi)箭(jian)之(zhi)仇。此時的(de)(de)(de)他已經成為了(le)擁有幾十(shi)(shi)家餐飲店的(de)(de)(de)老板(ban)，他就是(shi)僅靠(kao)一(yi)(yi)道辣椒炒肉，就打開市場的(de)(de)(de)費糧(liang)會(hui)從
與其(qi)更好，不如不同。與其(qi)跟隨，不如站(zhan)在對手的(de)對立(li)面。以(yi)曾經的(de)七(qi)喜為(wei)例，早(zao)年間，美國的(de)飲(yin)料市場一直(zhi)被可(ke)樂(le)所壟斷。可(ke)樂(le)就是碳酸(suan)飲(yin)料的(de)代名詞，其(qi)他(ta)飲(yin)料根(gen)本沒有機會。直(zhi)到七(qi)喜提出(chu)了(le)(le)七(qi)喜非可(ke)樂(le)的(de)slogan，才改變了(le)(le)市場格(ge)局(ju)。簡單一句話就把碳酸(suan)飲(yin)料做
西安慶華駕(jia)校(xiao)怎么了，楊建(jian)允關(guan)于慶華駕(jia)校(xiao)的(de)(de)(de)文章中指(zhi)出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)(de)(de)哪些問題(ti)？ 汽車進(jin)入尋(xun)常百姓家，學車難的(de)(de)(de)呼聲卻時有(you)耳聞。 只是因(yin)為考試(shi)科目的(de)(de)(de)難度大嗎？讓學車人頭疼的(de)(de)(de)，不(bu)僅是考試(shi)難，還有(you)存在于駕(jia)校(xiao)的(de)(de)(de)各種&ldqu
美(mei)國有一款礦(kuang)泉水叫(jiao)left water，為什么賣的(de)(de)很好呢？它的(de)(de)地位就像(xiang)在中國的(de)(de)農夫山泉一樣，賣的(de)(de)很好。但(dan)當(dang)時(shi)怎么出圈的(de)(de)呢？它所有的(de)(de)超(chao)市里面500毫(hao)升的(de)(de)水，只(zhi)(zhi)有半(ban)瓶水，只(zhi)(zhi)有200毫(hao)升，旁邊(bian)寫了一個廣告，你只(zhi)(zhi)需要半(ban)瓶水，另外半(ban)瓶水，我替你捐給(gei)了
去過宜家應該有一個(ge)感受，就是(shi)(shi)會發現宜家最(zui)便宜的(de)不是(shi)(shi)他(ta)的(de)沙發茶幾，最(zui)便宜的(de)他(ta)門(men)口的(de)那(nei)個(ge)甜筒(tong)，一塊錢一個(ge)甜筒(tong)是(shi)(shi)，有人(ren)說一塊錢，那(nei)不賠死了(le)(le)？要知道一年賣甜筒(tong)賣出一千多(duo)萬，這(zhe)多(duo)么大的(de)一個(ge)數字。其實甜筒(tong)不是(shi)(shi)用來賺(zhuan)錢的(de)，是(shi)(shi)給客戶造成了(le)(le)一個(ge)印象，就是(shi)(shi)讓別
沒錢也要做品(pin)(pin)牌(pai)，品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設的低成(cheng)本策略到(dao)底是(shi)什么(me)？1997年的時(shi)候(hou)，有(you)人(ren)居然敢花三個億去中央電(dian)視臺當標王。后來(lai)他為什么(me)一年的時(shi)間就變(bian)成(cheng)了(le)白酒行業銷量的前五(wu)名，那是(shi)因為他抓住了(le)那個時(shi)代的傳播(bo)陣地，他敢到(dao)中央電(dian)視臺去拼標王，任(ren)何品(pin)(pin)牌(pai)的崛起(qi)都是(shi)抓住
“秋碩品字型，賺錢肯(ken)定(ding)行！”是秋碩農(nong)業的廣告語，也是核心發(fa)展目(mu)標，該企(qi)業是我2023年8月深度服務(wu)的一家(jia)技術(shu)創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星產(chan)品是《品字型種植技術(shu)》即“玉米超(chao)高產(chan)種植模式(shi)”。早在(zai)201
恒(heng)大冰泉耗費六(liu)十億瘋狂做營銷(xiao)，最(zui)終巨虧四十億被甩(shuai)賣，就(jiu)連(lian)房產(chan)界叱咤風云的(de)許老板也(ye)沒(mei)想(xiang)到(dao)，他玩不(bu)轉(zhuan)一瓶水。二零(ling)一三年，屆(jie)時(shi)亞(ya)冠登(deng)頂。恒(heng)大冰泉橫空出世，所有人都以為第二個農夫(fu)山泉出現(xian)了，為什么一向高舉高打(da)的(de)恒(heng)大會栽了跟頭呢？究(jiu)其原(yuan)因，就(jiu)是品(pin)牌定(ding)
不管是傳統品牌(pai)方(fang)，還是電(dian)商品牌(pai)，都很(hen)依賴(lai)渠(qu)道商或者平(ping)臺方(fang)，都無法直接觸達用戶。所(suo)以對用戶不敏感，無法感知用戶的(de)真實(shi)需求(qiu)，所(suo)做的(de)市場營(ying)銷活動，效果自然(ran)難(nan)以保(bao)證。 有人問(wen)，DTC和傳統渠(qu)道的(de)邏輯(ji)有什么區別？ DTC（直接
在(zai)(zai)如今(jin)激烈的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭中，小品(pin)牌因(yin)(yin)為(wei)缺乏知名度，銷量往(wang)往(wang)難以(yi)上升。面對頭部(bu)大品(pin)牌的(de)競(jing)爭壓力，如何讓自(zi)己的(de)產品(pin)脫穎(ying)而出呢(ni)？我們(men)將分享一(yi)種名為(wei)一(yi)生三無限(xian)賺(zhuan)的(de)模式，幫(bang)助你在(zai)(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭中脫穎(ying)而出。消費者對于未曾使用過的(de)新產品(pin)，通常心存(cun)抵觸，因(yin)(yin)為(wei)購買新產
所以我們(men)說品(pin)牌招商(shang)體系(xi)當中(zhong)的(de)最(zui)核心的(de)80%的(de)精力應該是(shi)(shi)在內容上。通過你(ni)們(men)的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)VI logo，然后再(zai)到你(ni)們(men)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)定位什么的(de)。我實事求(qiu)是(shi)(shi)講，因為咱(zan)私下咱(zan)們(men)就得說實話，就是(shi)(shi)任何一個(ge)(ge)logo都在傳遞著(zhu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌的(de)信息，任何一個(ge)(ge)品(pin)牌商(shang)也在傳遞著(zhu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌
營(ying)銷(xiao)上(shang)(shang)面為什(shen)么有一(yi)些(xie)品牌(pai)就(jiu)是有很多的(de)死忠粉。那天四十多多度(du)頂著大太(tai)陽(yang)，我(wo)陪著自己的(de)朋友在上(shang)(shang)海比斯(si)特(te)(te)購物區的(de)始祖鳥品牌(pai)店的(de)門口(kou)排(pai)隊(dui)。我(wo)這人特(te)(te)別的(de)懶，我(wo)寧(ning)愿錯過，也不愿意(yi)排(pai)隊(dui)等候一(yi)件好東西。所以(yi)我(wo)就(jiu)問我(wo)說大哥，咱們為什(shen)么要排(pai)隊(dui)啊(a)？沒(mei)想(xiang)到他回了一(yi)
公(gong)司(si)的文化落腳點(dian)到底(di)從哪里體現(xian)的呢？我們在拜訪客戶(hu)的過(guo)程(cheng)中(zhong)，前面四個環節是比較(jiao)關鍵的。 1、是接(jie)待我們的司(si)機(ji)，他(ta)(ta)的專業(ye)和熱情，他(ta)(ta)一進(jin)來他(ta)(ta)的服務是否到位，一個好的司(si)機(ji)體現(xian)了公(gong)司(si)的門面。 2、在進(jin)入(ru)公(gong)司(si)之前到保(bao)(bao)安(an)室進(jin)行(xing)登(deng)記。保(bao)(bao)安(an)既要(yao)
品牌初創期(qi)的(de)(de)廣(guang)告(gao)語(yu)如何設計才能不(bu)花冤枉錢呢？在起步階段，廣(guang)告(gao)語(yu)的(de)(de)目的(de)(de)無非有這三點就是(shi)告(gao)訴顧客(ke)你(ni)是(shi)誰(shui)是(shi)什(shen)(shen)么(me)產品，對顧客(ke)有什(shen)(shen)么(me)用，有什(shen)(shen)么(me)價(jia)值。所以你(ni)要盡量避開(kai)下面這兩(liang)個坑。 1、廣(guang)告(gao)語(yu)盡量要體現(xian)品牌名(ming)，品牌每一次曝(pu)光(guang)，顧客(ke)就會記一次。但是(shi)
我每年都要讀(du)(du)幾百本書(shu)(shu)，現在(zai)讀(du)(du)書(shu)(shu)變得(de)越來(lai)越困難了(le)，大家更多的去做這(zhe)種(zhong)即時(shi)所(suo)得(de)的這(zhe)種(zhong)聽(ting)書(shu)(shu)，很難去讀(du)(du)紙質書(shu)(shu)，我認(ren)為紙質書(shu)(shu)還有非(fei)常重要的意義，給(gei)大家三加一(yi)的建議。 1、當你讀(du)(du)書(shu)(shu)的時(shi)候，你手捧著這(zhe)個(ge)(ge)書(shu)(shu)，你不要把(ba)它當做一(yi)個(ge)(ge)紙質的一(yi)個(ge)(ge)物體，而在(zai)內心
什么(me)東(dong)西(xi)(xi)逼格(ge)越(yue)高，你(ni)就(jiu)越(yue)容易分享(xiang)，越(yue)想發(fa)朋(peng)(peng)友(you)圈，對(dui)不(bu)對(dui)？你(ni)都分享(xiang)過哪些(xie)東(dong)西(xi)(xi)，或(huo)者用年輕(qing)人的話說(shuo)，你(ni)給別(bie)人種過什么(me)草發(fa)朋(peng)(peng)友(you)圈了。不(bu)是為了幫別(bie)人去推廣(guang)產品，曬衣服曬美食(shi)給朋(peng)(peng)友(you)們看(kan)，你(ni)穿的多好看(kan)，你(ni)吃的多美味。大(da)多數(shu)的時候(hou)我(wo)們分享(xiang)的不(bu)是產品本身，
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這屆的(de)亞運(yun)會啊，對于(yu)我(wo)來說(shuo)最大的(de)看點不在(zai)于(yu)比(bi)賽，而在(zai)于(yu)他的(de)氣(qi)氛感，我(wo)覺(jue)得是氣(qi)氛感拉(la)足。氣(qi)氛感是什么樣的(de)好東西(xi)，他帶來了觀(guan)眾這么大的(de)一個國(guo)際(ji)賽事，你絕對需要龐大的(de)觀(guan)眾群。所以說(shuo)到觀(guan)眾群這件(jian)事情又回到我(wo)的(de)專業做(zuo)營銷的(de)，為什么我(wo)們有很多(duo)的(de)品牌營銷
如(ru)果這個(ge)問(wen)題不解決的(de)話，只是拼質(zhi)量，其(qi)實(shi)你們(men)就(jiu)到了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)億(yi)(yi)，這個(ge)地方就(jiu)卡(ka)(ka)住了(le)(le)(le)(le)(le)。因為你沒有新(xin)的(de)增長點(dian)了(le)(le)(le)(le)(le)，當你們(men)在一(yi)(yi)個(ge)億(yi)(yi)左(zuo)右，我(wo)發現(xian)很多(duo)企業就(jiu)是比如(ru)說到了(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)億(yi)(yi)左(zuo)右的(de)時(shi)候(hou)，要么就(jiu)卡(ka)(ka)住了(le)(le)(le)(le)(le)，就(jiu)再也往(wang)上(shang)上(shang)上(shang)不去(qu)了(le)(le)(le)(le)(le)。你說質(zhi)量不行(xing)嗎？他也不可能賣到一(yi)(yi)個(ge)億(yi)(yi)，
無(wu)論你是(shi)(shi)多大的生(sheng)意，廣告語都(dou)應該遵(zun)循(xun)這三個最(zui)基本的原則，尤其是(shi)(shi)新公(gong)司新品牌(pai)(pai)，除(chu)非(fei)你不(bu)在乎錢(qian)。 1、廣告語要體現(xian)品牌(pai)(pai)名，比如有汰漬(zi)沒污漬(zi)，滴(di)滴(di)一下(xia)，馬上(shang)出發(fa)，喝了娃哈哈吃飯就是(shi)(shi)香。讓顧(gu)客快(kuai)速(su)記住，是(shi)(shi)新品牌(pai)(pai)的首(shou)要價值，哪怕你做不(bu)到，讓顧(gu)客
每個做企業的人，其實(shi)都想把企業做成品(pin)(pin)牌，那(nei)么(me)品(pin)(pin)牌是(shi)什么(me)？做品(pin)(pin)牌能帶來(lai)什么(me)收(shou)益？品(pin)(pin)牌是(shi)不是(shi)得等到我已經穿越了生死區，甚(shen)至已經進入(ru)到溫飽狀態(tai)的時候，再(zai)來(lai)考慮(lv)的事情，品(pin)(pin)牌到底為什么(me)那(nei)么(me)重(zhong)要？為什么(me)一家公司最核(he)心的資產就是(shi)品(pin)(pin)牌？很多(duo)大(da)公司如果要做資
凡是(shi)(shi)找(zhao)我們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌營銷策劃(hua)的(de)企業，我們(men)最后發現其實背后他們(men)的(de)動機就(jiu)是(shi)(shi)三個點，就(jiu)是(shi)(shi)希(xi)望做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)強還要做(zuo)(zuo)(zuo)快。如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)大如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)強如(ru)何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)快呢(ni)？做(zuo)(zuo)(zuo)大是(shi)(shi)由(you)品(pin)(pin)牌來決(jue)定(ding)的(de)。那(nei)么做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌就(jiu)有(you)三個核心的(de)要素，第(di)(di)一(yi)個是(shi)(shi)定(ding)位(wei)，第(di)(di)二個是(shi)(shi)形象，第(di)(di)三個是(shi)(shi)模式。定(ding)位(wei)就(jiu)是(shi)(shi)你要做(zuo)(zuo)(zuo)出來
一(yi)個玉(yu)(yu)(yu)米引發(fa)(fa)的(de)理論口水(shui)戰依然(ran)在不(bu)斷升級。六月份東方(fang)甄選(xuan)火(huo)爆(bao)全(quan)網(wang)時，直播間(jian)6.1元(yuan)根的(de)玉(yu)(yu)(yu)米引發(fa)(fa)了爭議。面對(dui)網(wang)友的(de)質疑，六元(yuan)太貴的(de)董宇輝在直播間(jian)的(de)隔空(kong)回應表示東方(fang)甄選(xuan)的(de)玉(yu)(yu)(yu)米和普通玉(yu)(yu)(yu)米不(bu)一(yi)樣。大部分(fen)玉(yu)(yu)(yu)米不(bu)是(shi)用(yong)來給(gei)人(ren)吃的(de)，而是(shi)用(yong)來養牲口的(de)，所以價格
雷軍花了(le)兩百萬，換了(le)個新logo，真的(de)是人傻(sha)錢多嗎(ma)？對于這個出自(zi)日(ri)本(ben)設(she)計大(da)師原研(yan)哉之(zhi)手耗時(shi)三(san)年(nian)精挑(tiao)細選出來的(de)新logo。很(hen)多網友表示，設(she)計師真是辛苦了(le)，感覺自(zi)己(ji)也能搞設(she)計感。當然，對于它結合(he)了(le)東方(fang)哲學的(de)生命感設(she)計。這些(xie)里面普通(tong)人很(hen)難理解，但
如果遇(yu)到了用(yong)戶差評，那(nei)這個時候千萬不要輕易去(qu)聯系用(yong)戶刪除差評。因(yin)為用(yong)戶實(shi)在是太聰明(ming)了，他們(men)會保留你的(de)(de)聊天記錄和錄音。把品牌妥協的(de)(de)要求，商品及交(jiao)涉(she)的(de)(de)證據留起來，這個證據可能來要挾品牌加價。所以(yi)遇(yu)到用(yong)戶惡評，我(wo)們(men)要謹慎的(de)(de)善于溝通的(de)(de)處理，了解為什(shen)
那么什么叫(jiao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產？就(jiu)(jiu)是(shi)顧客想到品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的某一個(ge)符(fu)號，就(jiu)(jiu)能夠讓他產生購(gou)買(mai)欲望的這么一個(ge)元素，這就(jiu)(jiu)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產。先看品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號，就(jiu)(jiu)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的資(zi)產，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的logo，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的話，它包含哪些呢？品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的命名，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)