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教育背景：
河北經貿大學 營銷學 本科
專長領域：
品牌戰略咨詢 品牌戰略規劃 新品牌打造
工作經歷和成果：
實戰中，憑借著銷售管理、促銷主管、市場經理、市場總監、策劃總監的營銷工作經驗和深厚的理論功底，總結研發了保證企業品牌【點擊詳細】
營銷上面為什么有一(yi)(yi)些品(pin)牌就是有很多的(de)死忠粉(fen)。那天四(si)十多多度頂著大太陽，我(wo)(wo)(wo)陪著自己的(de)朋友在上海比斯特購物(wu)區的(de)始祖鳥品(pin)牌店(dian)的(de)門口排(pai)隊(dui)(dui)。我(wo)(wo)(wo)這(zhe)人(ren)特別的(de)懶，我(wo)(wo)(wo)寧(ning)愿(yuan)錯過(guo)，也不愿(yuan)意排(pai)隊(dui)(dui)等候一(yi)(yi)件好東西(xi)。所以我(wo)(wo)(wo)就問我(wo)(wo)(wo)說大哥(ge)，咱(zan)們為什么要排(pai)隊(dui)(dui)啊？沒(mei)想到他回了一(yi)(yi)
不管(guan)是傳統品(pin)牌方，還(huan)是電商品(pin)牌，都很依賴渠(qu)道商或(huo)者(zhe)平(ping)臺方，都無(wu)(wu)法直接觸達用(yong)戶(hu)。所以對用(yong)戶(hu)不敏感，無(wu)(wu)法感知(zhi)用(yong)戶(hu)的真實需求，所做的市場營銷活動，效果(guo)自然難以保證。 有人問，DTC和傳統渠(qu)道的邏輯(ji)有什么區別？ DTC（直接
公司的(de)文化落腳(jiao)點到底從哪里體(ti)現的(de)呢？我們在拜訪客戶的(de)過程中，前面(mian)四個環(huan)節(jie)是(shi)(shi)比(bi)較關鍵的(de)。 1、是(shi)(shi)接待我們的(de)司機，他的(de)專業和(he)熱情，他一進來他的(de)服務是(shi)(shi)否到位，一個好的(de)司機體(ti)現了(le)公司的(de)門面(mian)。 2、在進入公司之前到保安(an)室進行登(deng)記。保安(an)既要
所以我們說(shuo)品(pin)牌招商體系當中的最核心的80%的精(jing)力應(ying)該是(shi)(shi)在(zai)內容上。通過你(ni)們的這個VI logo，然后(hou)再到你(ni)們這個定(ding)位什(shen)么的。我實事求是(shi)(shi)講，因為(wei)咱私下咱們就(jiu)得說(shuo)實話，就(jiu)是(shi)(shi)任何(he)一(yi)個logo都在(zai)傳遞著(zhu)這個品(pin)牌的信息，任何(he)一(yi)個品(pin)牌商也在(zai)傳遞著(zhu)這個品(pin)牌
如果遇到(dao)了用(yong)戶(hu)(hu)差評，那(nei)這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)千萬不要(yao)輕易去聯系用(yong)戶(hu)(hu)刪除(chu)差評。因為用(yong)戶(hu)(hu)實在是太聰明了，他(ta)們會保留你的(de)聊天記錄和錄音(yin)。把品牌妥協(xie)的(de)要(yao)求，商(shang)品及交涉的(de)證據留起來，這(zhe)個(ge)證據可(ke)能來要(yao)挾品牌加價。所以遇到(dao)用(yong)戶(hu)(hu)惡評，我們要(yao)謹慎的(de)善(shan)于(yu)溝通(tong)的(de)處理(li)，了解為什
無論你是(shi)(shi)多大(da)的生意(yi)，廣告(gao)語都(dou)應該遵循(xun)這三個(ge)最基本的原則，尤其是(shi)(shi)新公司新品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，除非你不(bu)在乎錢(qian)。 1、廣告(gao)語要體現品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)名，比如有汰漬(zi)沒污(wu)漬(zi)，滴滴一下(xia)，馬上(shang)出發，喝(he)了娃哈哈吃飯就是(shi)(shi)香。讓顧客快速記住，是(shi)(shi)新品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的首要價值，哪怕(pa)你做不(bu)到(dao)，讓顧客
供應鏈(lian)轉型做品牌(pai)，這個(ge)方(fang)向是(shi)完(wan)全(quan)正確的，市場上(shang)有不少(shao)的優秀案例。比如福(fu)建(jian)今(jin)天有很(hen)多運動品牌(pai)，原來都(dou)(dou)是(shi)nike阿迪達斯的產品代工廠。但是(shi)現在你看，比如說安踏都(dou)(dou)已經成為國際市場的資本巨(ju)頭(tou)。當僅這個(ge)品牌(pai)自己長足發展，他自己還收購了很(hen)多高手和(he)輕奢(she)的
大(da)娘(niang)水餃的老板夜夜以淚(lei)洗(xi)面，兩(liang)百家門(men)(men)店(dian)，說(shuo)倒就(jiu)倒苦心經營半輩子的企業被資本吃干抹凈。當年吳國強聘請了(le)一位東北大(da)娘(niang)來做(zuo)包餃工(gong)(gong)，靠著手工(gong)(gong)現(xian)包水餃生意越做(zuo)越大(da)，到一三年門(men)(men)店(dian)就(jiu)開了(le)四百多家，員工(gong)(gong)超(chao)過七千人(ren)。但是(shi)好景(jing)不長，為(wei)了(le)加速(su)擴張，他拿出百分之九(jiu)
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