已加入本站3719天 , 點擊量：25647 次
彭明隆先生曾任香港"福而偉"金融集團臺灣區總監，管理十四家跨國分公司。在任職期間注重培訓工作，經過他培訓的人，今日有不少已成為臺、港地區金融業的精英。他還在臺灣、日本、澳大利亞、以及東南亞等國家和地區主講過上千次的大型潛能訓練，使近300萬人成為受益者，他被媒體稱為資深的激勵大師：臺灣行銷實戰導師，【點擊詳細】
各位老板要明白戰略、策(ce)(ce)略和(he)(he)戰術三者的(de)關(guan)系，不(bu)然企(qi)(qi)業發展(zhan)易掉進管理大坑。 一(yi)、戰略是(shi)企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)指南針和(he)(he)方向標(biao)，決定企(qi)(qi)業做(zuo)什么(me)和(he)(he)不(bu)做(zuo)什么(me)。像航海燈塔，明確核心(xin)目標(biao)和(he)(he)重(zhong)點，引導資源和(he)(he)精(jing)力集中在特(te)定領域(yu)以(yi)實現(xian)長期成功(gong)。 二、策(ce)(ce)略是(shi)連接戰
很多公(gong)司戰略(lve)好、計(ji)劃完(wan)美，但結果(guo)不盡人意(yi)。管理大師彼得?德魯克年(nian)輕時在倫敦一家(jia)銀行工(gong)作，他(ta)寫(xie)了一份(fen)重(zhong)組計(ji)劃給上司，上司卻叫業績最(zui)差的(de)記賬員(yuan)路易來(lai)看(kan)計(ji)劃，如果(guo)路易能(neng)輕松理解就執行，否則計(ji)劃可能(neng)太困(kun)難無法落地。 這(zhe)說明(ming)在計(ji)劃每件事情時，要
企(qi)業戰(zhan)略規劃成功要素可歸納為(wei)十個方面。 一、明確的愿(yuan)景和使命，為(wei)公司提(ti)供(gong)長期方向(xiang)與動力。 二(er)、強(qiang)大的市(shi)(shi)場洞察力，通過市(shi)(shi)場調研(yan)和數據分析深入(ru)了解市(shi)(shi)場趨勢與客戶需求。 三(san)、科學的戰(zhan)略制定，利用 SWOT 分析和戰(zhan)略地圖確保(bao)戰(zhan)略
在變局中企業應對趨(qu)勢和挑(tiao)戰的關鍵在于敏銳洞察、靈活應變以(yi)及持續創新。 一、首(shou)先(xian)(xian)，企業需緊跟市場動態，洞悉行(xing)業發展趨(qu)勢。如數字化轉型(xing)的加速、消費者(zhe)行(xing)為模式的變化、新興技(ji)術的涌現等。把(ba)握(wo)這些趨(qu)勢及時調整戰略方向，有助于企業在變化中搶(qiang)占(zhan)先(xian)(xian)機(ji)
最近大家都在(zai)討論 ibm 一(yi)次性裁員上千(qian)人的(de)(de)事情(qing)，從(cong)人力資源的(de)(de)角度，這件事情(qing)對大家而(er)言，重要的(de)(de)不(bu)是(shi)補(bu)償標準(zhun)，也不(bu)是(shi)什么印度裔(yi) ceo 的(de)(de)事，至于各方利益的(de)(de)事情(qing)也不(bu)談，重要的(de)(de)是(shi)兩(liang)點： 一(yi)、企(qi)業戰略(lve)的(de)(de)更新(xin)，必然伴隨(sui)著組織結構的(de)(de)調整及優化。
顛覆(fu)性增長(chang)（Disruptive Growth）作為一種打破(po)常規的(de)(de)生意增長(chang)法，其評(ping)價(jia)可以從多個維度進行(xing)。以下是對(dui)顛覆(fu)性增長(chang)的(de)(de)詳細(xi)評(ping)價(jia)： 一、定(ding)義與(yu)起源(yuan) 顛覆(fu)性增長(chang)源(yuan)自(zi)創新理論的(de)(de)奠基人約(yue)瑟夫·熊(xiong)彼特的(de)(de)思想，并由田牧(mu)遠
企業(ye)成功(gong)(gong)必(bi)有基本的(de)(de)邏輯(ji)或特征，不是簡單地分享(xiang)他們的(de)(de)成功(gong)(gong)模式，而是要找到底層邏輯(ji)并根據自己(ji)的(de)(de)特征去實(shi)施。 一、有明確(que)的(de)(de)發展戰(zhan)略。成功(gong)(gong)的(de)(de)企業(ye)通常有清晰的(de)(de)發展戰(zhan)略，能夠明確(que)企業(ye)的(de)(de)長遠目(mu)標，并制定(ding)出實(shi)現這些目(mu)標的(de)(de)步(bu)驟(zou)和計(ji)劃。 二、擁(yong)有核(he)
雷軍(jun)的排兵(bing)布(bu)陣能力(li)，體現在三個(ge)方面。 一、非常(chang)努力(li)。雷軍(jun)從(cong)小(xiao)(xiao)是學(xue)霸，進金(jin)山兩三年(nian)就成為總經理，這除了自身天(tian)賦外(wai)，還(huan)源(yuan)于超乎常(chang)人的努力(li)和堅韌。 二、非常(chang)會用人。雷軍(jun)做(zuo)過很(hen)多不同(tong)業務，從(cong)金(jin)山軟件到小(xiao)(xiao)米，再到金(jin)山云、WPS 等，甚至同(tong)
趙楠(BJGL)
羅開位
祝毅
魏建華
汪樂聞
泰和
谷奇峰
大高華
黃林
夏曉鳴
江后付
班華靖
劉通
孫海濤
張向穎