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《演講三字經》主講導師
《企業戰略系統》課程 創始人
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亞馬遜作(zuo)為全球領(ling)先的電子商務和(he)云計(ji)算公(gong)司，其成功得益于持續的戰(zhan)略規(gui)劃(hua)和(he)評估。評估方法如下。 一、數據(ju)驅動。高度依賴數據(ju)評估戰(zhan)略有效性，用數據(ju)分析工具實時監控銷售(shou)數據(ju)、用戶(hu)行為、庫存水平等(deng)關鍵指標(biao)。 二、客戶(hu)反(fan)饋。重視客戶(hu)反(fan)饋，通
企(qi)業(ye)創業(ye)成功的精髓在于整合(he)并發揮五大核心要(yao)素。 一、創新定(ding)位。企(qi)業(ye)需(xu)具備獨特且前瞻性的商業(ye)模式和產品定(ding)位，敢于突破傳統(tong)。發現(xian)并解決市場痛點，創造出(chu)新的消(xiao)費需(xu)求或提升現(xian)有需(xu)求的滿足(zu)度(du)。 二、市場洞(dong)察。敏銳捕捉行業(ye)趨勢(shi)和市場動態，深
2023年(nian)(nian)是(shi)后疫情時代(dai)的(de)第(di)一年(nian)(nian)，是(shi)企業發(fa)展(zhan)至(zhi)關重要(yao)的(de)一年(nian)(nian)，年(nian)(nian)初大部分企業在(zai)(zai)制定(ding)戰(zhan)略(lve)(lve)時，都已經改變(bian)以往(wang)激進的(de)策略(lve)(lve)，轉變(bian)為穩(wen)健發(fa)展(zhan)、穩(wen)健增長，這主要(yao)是(shi)基(ji)于市(shi)場(chang)紅利消(xiao)失(shi)、國際局勢動蕩、融資趨(qu)向(xiang)謹(jin)慎、智(zhi)能技術的(de)迭代(dai)，都在(zai)(zai)導向(xiang)企業從機(ji)會(hui)驅動的(de)野(ye)蠻增長
最近大(da)(da)家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事(shi)情(qing)，從人力資(zi)源的角度(du)，這件事(shi)情(qing)對大(da)(da)家而言(yan)，重要的不(bu)是(shi)補償標準，也不(bu)是(shi)什么印度(du)裔 ceo 的事(shi)，至于各方利益的事(shi)情(qing)也不(bu)談，重要的是(shi)兩點： 一、企(qi)業戰略的更新(xin)，必然伴隨著組(zu)織結構的調整及優化。
由于(yu)數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)用數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術賦能的(de)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)活動，因(yin)此(ci)數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術是(shi)(shi)開展(zhan)數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)活動的(de)必要前(qian)提，和基礎(chu)性保障，當(dang)前(qian)在談到數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術的(de)時候(hou)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會想到大數(shu)據(ju)、人工智能、云計(ji)算、物聯網、區塊鏈(lian)等眾所周知(zhi)的(de)技(ji)術，但是(shi)(shi)如果只是(shi)(shi)這(zhe)樣理解數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術就過于(yu)淺顯了(le)，因(yin)為一(yi)個
企業(ye)戰(zhan)略規(gui)劃成(cheng)功要(yao)素可(ke)歸(gui)納(na)為十個方面。 一、明確的愿景(jing)和(he)(he)使命，為公司(si)提(ti)供(gong)長期方向與(yu)動力(li)。 二、強大的市場(chang)洞(dong)察力(li)，通過市場(chang)調研(yan)和(he)(he)數據分(fen)析(xi)深(shen)入了解市場(chang)趨(qu)勢與(yu)客戶需求(qiu)。 三、科學的戰(zhan)略制(zhi)定，利用 SWOT 分(fen)析(xi)和(he)(he)戰(zhan)略地圖確保(bao)戰(zhan)略
企業(ye)要(yao)做好本(ben)(ben)地生(sheng)態(tai)(tai)圈，需(xu)從多個(ge)維(wei)度綜合考慮和規劃。以下是關鍵要(yao)素和價值點的(de)梳(shu)理，以幫助企業(ye)構建和運營成功的(de)本(ben)(ben)地生(sheng)態(tai)(tai)圈。 一(yi)、明確生(sheng)態(tai)(tai)圈定位(wei)與核心價值。市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)分析：深入(ru)了解本(ben)(ben)地市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)，識別目(mu)標客戶(hu)群體的(de)需(xu)求(qiu)和痛點，為生(sheng)態(tai)(tai)圈定位(wei)提供依
企(qi)業應對變化的有(you)效方法(fa)可以從以下幾個方面進行。 一(yi)、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規(gui)劃(hua)與(yu)調整。企(qi)業需要定期(qi)審視并(bing)更新其(qi)長期(qi)發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，以適(shi)應市場、技術、政策等外部(bu)環(huan)境(jing)的變化。在制定戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)時(shi)應具(ju)備預見性(xing)和(he)(he)靈活性(xing)，以便及時(shi)調整方向(xiang)和(he)(he)策略(lve)(lve)。 二、創新研(yan)發(fa)。持續的研(yan)
左美云
魏建華
羅開位
張向穎
宋柳男
沈立榮
鄭科
董彥峰
黃林
王安輝
方茂元
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