戰略規劃
戰略規劃 |
培訓講師 | 發布時間 | 人氣 |
| 戰略成功的關鍵影響因素 | 曹揚 | 2024-12-02 | 40 |
| 普通小生產制造企業要朝這三個方向發育 | 付張成 | 2024-12-02 | 29 |
| 績效管理與戰略目標一致性 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 101 |
| 靈活調整戰略，持續創新 | 朱立 | 2024-11-18 | 74 |
| 戰略目標明確責任制，持續改進 | 朱立 | 2024-11-18 | 116 |
| 消費者需求來評估戰略有效性 | 何欣 | 2024-11-18 | 101 |
| 戰略規劃和評估機制為成功奠定基礎 | 何欣 | 2024-11-18 | 104 |
| 戰略規劃成功要素分享 | 何欣 | 2024-11-18 | 99 |
| 戰略就是資源和能力的建設 | 謝沛霖 | 2024-11-06 | 143 |
| 合伙人的角色和定位 | 宗錦(宋海林 | 2024-10-29 | 136 |
| 小微企業的最佳戰法 | 劉雯雯 | 2024-10-25 | 174 |
| 雷軍走向成功的排兵布陣 | 高海東 | 2024-10-23 | 186 |
| 助力企業煥發新機，提升企業績效 | 鄭奕 | 2024-10-10 | 196 |
| 直面內卷，企業該如何卷？ | 阮思喬 | 2024-10-09 | 184 |
| HR四個核心部分強化企業軟實力建設 | 余星冰 | 2024-09-27 | 205 |
| 顛覆性增長的24套生意增長工具 | 田牧遠 | 2024-09-24 | 222 |
| 田牧遠：顛覆性產品設計及增長瓶頸突破專家 | 田牧遠 | 2024-09-24 | 227 |
| 田牧遠：打破內卷，就用顛覆性增長法 | 田牧遠 | 2024-09-24 | 222 |
| 真正的高手做生意思考的五個模型 | 尚旭東 | 2024-09-19 | 231 |
| 快速成功的公司，靠模式突破和創新 | 劉霜 | 2024-09-18 | 263 |
| 戰略是聚焦的藝術 | 李福東 | 2024-09-12 | 257 |
| 戰略如何更好的落地？ | 李福東 | 2024-09-12 | 243 |
| IBM裁員的兩個管理啟示 | 江后付 | 2024-09-03 | 291 |
| 三個要點避免過度的依賴個人經驗 | 江后付 | 2024-09-02 | 295 |
| 用產業打造初心的百業生態 | 李福東 | 2024-08-20 | 2424 |
| 企業如何應對2024年的未知市場？ | 劉寶霖 | 2024-08-19 | 2425 |
| 企業成功要根據自己的特征去實施 | 史煒 | 2024-08-16 | 2424 |
| 企業持久生存需要產業深耕 | 李福東 | 2024-08-15 | 2416 |
| 創業成功的精髓是什么？ | 薛磊 | 2024-08-14 | 2414 |
| 創業怎樣才能更易成功？ | 薛磊 | 2024-08-14 | 2430 |
| 企業應對變化的有效方法 | 薛磊 | 2024-08-14 | 2440 |
| 企業如何應對變局中的趨勢、挑戰？ | 史煒 | 2024-08-13 | 2432 |
| 零售企業如何實現三化？ | 史煒 | 2024-08-13 | 2404 |
| 企業如何用新質生產力成就未來？ | 史煒 | 2024-08-13 | 2418 |
| 民營小微企業該怎樣生存下來？ | 史煒 | 2024-08-13 | 2423 |
| 企業如何做好本地生態圈？ | 李福東 | 2024-08-12 | 2456 |
| 中小企業如何增強生產能力？ | 李福東 | 2024-08-12 | 2394 |
| 企業如何在紅海中發現商機？ | 劉寶霖 | 2024-08-09 | 2406 |
| 三大誤區讓實體數字化轉型無疾而終 | 李家貴 | 2024-08-09 | 2389 |
| 中小企業要尋找適合自身的發展道路 | 段天翔 | 2024-08-09 | 2393 |
| 優秀零售企業有哪些特征？ | 段天翔 | 2024-08-09 | 2410 |
| 零售企業經營創新如何做？ | 李家貴 | 2024-08-09 | 2400 |
| 產業互聯網搭建難點是什么 | 陳樹峰 | 2024-08-09 | 2395 |
| 打造組織信用，提升信用額度 | 夏曉鳴 | 2024-08-02 | 2381 |
| ESG理念三個重要意義對于社會發展 | 夏曉鳴 | 2024-07-22 | 2451 |
| 未來企業競爭的關鍵在于三大核心法則 | 夏曉鳴 | 2024-07-19 | 2402 |
| CEO三大困局 | 夏曉鳴 | 2024-07-19 | 2385 |
| 數字技術經濟活動與物理概念范疇 | 夏曉鳴 | 2024-07-15 | 2403 |
| 數字經濟的認識與本質價值 | 夏曉鳴 | 2024-07-15 | 2378 |
| 民企若大規模倒閉后果將難以想象 | 黃辰 | 2024-07-09 | 2406 |
| 傳統的ERP軟件，在工廠難以落地的三大原因 | 夏曉鳴 | 2024-07-08 | 2386 |
| 企業戰略落地十部曲 | 夏曉鳴 | 2024-07-08 | 2376 |
| 戰略咨詢全面解析 | 河南誠儒企業 | 2024-07-02 | 2349 |
| 數字化轉型中的核心文化轉變 | 孫海濤 | 2024-06-24 | 2365 |
| 數字化轉型的道路上，選擇適合企業需求的技術和工具 | 孫海濤 | 2024-06-24 | 2376 |
| 企業運行機制的閉環管理 | 李福東 | 2024-06-21 | 2379 |
| 數字化轉型戰略的制定，并成功實施轉型 | 李福東 | 2024-06-21 | 2377 |
| 快速推進企業的數字化升級之路的關鍵步驟 | 李福東 | 2024-06-21 | 2403 |
| 實現成功數字化轉型要素，保持持續的競爭性優勢 | 李福東 | 2024-06-21 | 2379 |
| 企業應高度重視數據作用，推動企業不斷向前發展 | 李福東 | 2024-06-21 | 2353 |
| 數字化轉型面臨的需求挑戰必要性 | 李福東 | 2024-06-21 | 2359 |
| 企業面臨數字化轉型的五項挑戰 | 李福東 | 2024-06-20 | 2464 |
| 企業數字技術轉型的六大核心要素 | 李福東 | 2024-06-20 | 2391 |
| 企業數字化轉型，就像新手逐漸蛻變為高手的過程 | 李福東 | 2024-06-20 | 2356 |
| 數字化轉型各具特色，相輔相成的三種路徑 | 李福東 | 2024-06-20 | 2378 |
| 市場寒冬中企業的生存策略 | 陳方 | 2024-06-20 | 2366 |
| 河南誠儒咨詢與企業觀察報社河南省運營中心達成ESG戰略合作 | 河南誠儒企業 | 2024-06-18 | 2345 |
| SUV的頭部品牌，長城汽車究竟做對了什么？ | 孫龍江 | 2024-06-17 | 2360 |
| 滬上阿姨出圈的三點原因 | 陸鑫 | 2024-06-14 | 2427 |
| 民營企業數量翻番，這三個因素更為關鍵 | 黃宏 | 2024-06-13 | 2360 |
| 從紅海到藍海，破局的關鍵是什么？ | 劉寶霖 | 2024-06-06 | 2362 |
| 數字化的關鍵抓手是什么？ | 魏凌睿 | 2024-06-04 | 2362 |
| 軟環境的打造主要是有三個方面 | 魏凌睿 | 2024-06-03 | 2352 |
| 數字化轉型后遺癥怎么辦？ | 魏凌睿 | 2024-06-03 | 2348 |
| 堅持長期主義，關注核心價值 | 朱立 | 2024-05-13 | 2339 |
| 這四類企業更容易穿越經濟周期 | 李稻葵 | 2024-05-09 | 2340 |
| 數字化轉型中的員工培養 | 孫海濤 | 2024-04-26 | 2353 |
| 領導層的支持，直接影響數字化轉型的成敗 | 孫海濤 | 2024-04-26 | 2347 |
| 企業構建數字化生態系統四關鍵 | 孫海濤 | 2024-04-26 | 2347 |
| 根據戰略方向來進行指標落地 | 葉新麗 | 2024-04-23 | 2373 |
| 人員流程工具的數字化賦能 | 谷奇峰 | 2024-04-10 | 2332 |
| 合理的頂層架構的設計，實現高效協同的運營和發展 | 王春陽 | 2024-04-03 | 2331 |
| 企業形態發展，構建初創企業的基石 | 王春陽 | 2024-04-03 | 2334 |
| 合理的組織架構，數字化企業的變革 | 王春陽 | 2024-04-03 | 2338 |
| 數字化部門的搭建企業實現持續創新提升競爭力 | 王春陽 | 2024-04-03 | 2342 |
| 初創企業的核心業務支柱 | 王春陽 | 2024-04-03 | 2328 |
| 企業的做事風格，背后都有一只無形的手，那就是企業價值觀 | 王春陽 | 2024-03-25 | 2354 |
| 沉沒成本拖垮人和企業，怎樣做到不被沉沒成本拖垮 | 王春陽 | 2024-03-25 | 2334 |
| 合伙做生意避免后期出問題，一定要知道的七個文件 | 王春陽 | 2024-03-21 | 2336 |
| 企業制度落地的七個步驟 | 王春陽 | 2024-03-21 | 2352 |
| 合伙協議的十條條款 | 王春陽 | 2024-03-21 | 2331 |
| 創始人保護控制權，約定章程注意三點 | 鄭文生 | 2024-03-21 | 2348 |
| 合伙必知的九條規則 | 鄭文生 | 2024-03-21 | 2348 |
| 有人給你投資，占股正確估值的四種方法 | 鄭文生 | 2024-03-21 | 2374 |
| 在企業創立與成長的初期階段三個核心支柱 | 谷奇峰 | 2024-03-13 | 2353 |
| 企業內部組織架構演變和重要度 | 谷奇峰 | 2024-03-13 | 2349 |
| 戰略解碼中必須掌握的團隊共創法 | 朱立 | 2024-03-05 | 2335 |
| 大環境不好，企業怎樣才能活得好？ | 黎麗莎 | 2024-01-31 | 2394 |
| 過程不管控，結果就失控 | 顏強 | 2024-01-24 | 2327 |
| 2023年企業如何彎道超車？ | 祝毅 | 2024-01-17 | 2341 |
| 真正的戰略目標的一個偏向是什么？ | 朱立 | 2024-01-15 | 2329 |
| 每個崗位都對公司實現戰略有所貢獻 | 朱立 | 2024-01-11 | 2341 |
| 三個建議幫中小企業破局 | 鄭旺 | 2024-01-05 | 2312 |
| 市場變化太快，企業想活下來怎么辦？ | 林羽 | 2023-12-28 | 2343 |
| 企業可能要垮掉的四個征兆 | 陳霞 | 2023-12-08 | 2341 |
| 企業通過創新推動社會進步的浪潮 | 李大濤 | 2023-12-07 | 2330 |
| 企業戰略的結構與職能 | 薛磊 | 2023-11-27 | 2342 |
| 小公司在初級階段應特別注重的四點 | 劉雯雯 | 2023-11-24 | 2336 |
| 四個方面分析，為什么年輕人失業越來越多？ | 方茂元 | 2023-11-21 | 2467 |
| 四個方向解析三菱汽車退出的疑問 | 方茂元 | 2023-11-21 | 2324 |
| 華為遙遙領先的背后，三個方面突破重圍 | 方茂元 | 2023-11-21 | 2352 |
| 流程落地最重要的一步，要做事前調研 | 林羽 | 2023-11-20 | 2344 |
| 企業要做大要洞察市場當中的機會 | 馬永斌 | 2023-11-16 | 2319 |
| 這五點想清楚再決定，企業要不要出海 | 林羽 | 2023-11-08 | 2334 |
| 為什么大部分企業的變革都失敗了？ | 白濤 | 2023-11-01 | 2314 |
| 京剛「說」未來：數字化轉型的10個關鍵詞 | 王京剛 | 2023-10-27 | 2339 |
| 當下制造業要做好的五件事 | 李奧 | 2023-10-25 | 2330 |
| 為什么一般人普遍缺乏戰略眼光？ | 史煒 | 2023-10-20 | 2335 |
| 在VUCA時代，中小企業要破局，可以考慮以下八點 | 王成慧 | 2023-10-16 | 2332 |
| 后疫情時代為什么要現金流為王？ | 徐京 | 2023-10-16 | 2330 |
| 企業如何分好兩種錢？ | 李稻葵 | 2023-10-13 | 2311 |
| 企業持續經營動力是利益分配 | 李稻葵 | 2023-10-13 | 2297 |
| 創業公司十種死法一定要規避 | 劉書余 | 2023-10-13 | 2325 |
| 想要穿越周期企業要做好三點 | 李稻葵 | 2023-10-13 | 2322 |
| 企業戰略聯盟形成的動因 | 河南誠儒企業 | 2023-10-12 | 2429 |
| 這四個要點決定了戰略制定的成敗 | 李奧 | 2023-10-09 | 2309 |
| 為什么很多公司轉型升級會失敗？ | 王甜娜 | 2023-10-08 | 2374 |
| 大公司有大公司的戰略，小公司有小公司的戰略 | 李奧 | 2023-10-07 | 2310 |
| 連鎖企業業績的增長焦點到底在哪？ | 祝毅 | 2023-09-25 | 2335 |
| 戰略層面的學習地圖一共有哪幾個步驟？ | 范竑 | 2023-09-19 | 2344 |
| 什么樣的表現形式說明企業缺少戰略規劃？ | 翟紅亮 | 2023-09-12 | 2360 |
| 市場洞察的五看，到底在看什么？ | 翟紅亮 | 2023-09-12 | 2592 |
| 公司應該如何去制定戰略，戰略是有很多不同的形態 | 祝毅 | 2023-08-30 | 2331 |
| 打造品牌行業巨頭都用的方法 | 李稻葵 | 2023-08-30 | 2314 |
| 企業戰略落地的“六定” | 祝毅 | 2023-08-22 | 2329 |
| 企業的經營之道，明代開國謀臣的三策 | 祝毅 | 2023-08-22 | 2307 |
| 四梁八柱構建企業的戰略經營和管理 | 祝毅 | 2023-08-22 | 2332 |
| 創業階段到底需不需要戰略領導力？ | 翟紅亮 | 2023-08-17 | 2342 |
| 關鍵的戰略管理者，他們未必是企業的最高層 | 翟紅亮 | 2023-08-17 | 2313 |
| 戰略領導力必須與當前的產品市場緊密的匹配 | 翟紅亮 | 2023-08-17 | 2353 |
| 形成小企業的“大企業病”的四個原因 | 王群峰 | 2023-08-17 | 2311 |
| 企業應該在數字化運營方面加強思考和成效分析 | 李祎 | 2023-08-15 | 2332 |
| 為什么企業一直在變革，卻越變越糟？ | 邢云鵬 | 2023-08-08 | 2318 |
| 楊建允：專家稱預制菜是豬狗食，預制菜市場到底是不是風口？ | 王曉楠 | 2023-08-05 | 2333 |
| 企業想要持續生存非常難，想要良好發展更難 | 顏強 | 2023-08-02 | 2307 |
| 戰略最大的作用就是把高管模糊的意圖轉變成全員清晰的地圖 | 劉雯雯 | 2023-07-31 | 2324 |
| 很多企業都在做BEM，都在做戰略解碼，但是始終起不到華為這種效果，究其根本，可能有兩個方面的原因 | 沈立榮 | 2023-07-28 | 2334 |
| 在學華為的過程當中，企業界和咨詢界都經歷了三個階段 | 沈立榮 | 2023-07-28 | 2320 |
| 業務生態鏈的構成一般是三部分構成的 | 吳越舟 | 2023-07-28 | 2371 |
| 一個公司發展過程當中的它的構成邏輯是什么？ | 吳越舟 | 2023-07-28 | 2320 |
| 制造型企業數字化轉型成功的最終標志 | 李祎 | 2023-07-28 | 2353 |
| 為什么企業都活下來了，卻走不好發展的路？ | 孫素丹 | 2023-07-21 | 2300 |
| 實現業務的數字化升級，主要包含五個方面 | 李祎 | 2023-07-16 | 2364 |
| 企業數字化轉型的本質主要概念有以下十點 | 李祎 | 2023-07-16 | 2326 |
| 數字化轉型利用數字技術和數據資源轉變商業模式的四個方法 | 李祎 | 2023-07-16 | 2369 |
| 對于制造型企業，數字化轉型可以通過六個方式顯著提高運營效率 | 李祎 | 2023-07-16 | 2322 |
| 數字化轉型可以通過六個方式幫助制造型企業改善客戶體驗 | 李祎 | 2023-07-16 | 2333 |
| 通過數字化轉型企業可以獲得七大的競爭優勢 | 李祎 | 2023-07-16 | 2372 |
| 數字化轉型成功的關鍵標志有以下八個 | 李祎 | 2023-07-16 | 2507 |
| 2023年下半年，全球經濟將面臨較大下行的壓力，企業轉型升級也勢在必行 | 王成慧 | 2023-07-16 | 2341 |
| 實現數據驅動業務的基本路徑和方法論 | 黃辰 | 2023-07-16 | 2327 |
| 中小型制造企業通過七點系統推進數字化轉型 | 邢云鵬 | 2023-07-13 | 2326 |
| 企業要想持續成功，一方面是要尋找新的業務發展空間，更重要的是要在組織能力上下功夫 | 劉章慶 | 2023-07-11 | 2315 |
| 連續3年5年業績無法增長？原因竟是因為這個 | 王志鴻 | 2023-07-06 | 2306 |
| 學會用時間的維度，看企業的發展規律 | 邢云鵬 | 2023-06-27 | 2315 |
| 如果你的企業經營發展受局限，看看是不是這幾個原因 | 李大濤 | 2023-06-26 | 2335 |
| 人均勞效：你是公司的資產還是負債？ | 蔣樺偉 | 2023-06-19 | 2348 |
| 在做了授權之后，要不要做監督檢查？對于授權的監督檢查應該遵循什么樣的原則？ | 蔣樺偉 | 2023-06-19 | 2325 |
| 制定出個性化的章程的五大要素 | 顏強 | 2023-06-16 | 2347 |
| 公司的章程和規章制度，兩者之間四個差別 | 顏強 | 2023-06-16 | 2720 |
| 定戰略，就是定走向成功的路徑 | 李大濤 | 2023-06-15 | 2312 |
| 如何進行企業管理？ | 黃辰 | 2023-06-15 | 2302 |
| 方案背后的邏輯是什么？ | 黃辰 | 2023-06-15 | 2323 |
| 企業落地幫扶到底幫扶什么？ | 黃辰 | 2023-06-15 | 2317 |
| 怎樣才能夠找到志趣相投合作伙伴 ？ | 宗錦 | 2023-06-09 | 2329 |
| 數據分析之——職能戰略分析 | 河南誠儒企業 | 2023-06-08 | 2302 |
| 什么是真正的科學經營？ | 杭州光華賦能 | 2023-05-29 | 2316 |
| 一整套的戰略績效經營體系包括哪些內容？ | 宗錦 | 2023-05-29 | 2297 |
| 企業發展困境，如何找突破口？ | 王甜娜 | 2023-05-26 | 2290 |
| 什么是商鞅變法？商鞅變法就是股權激勵，通過股權激勵把大家真正激活起來 | 黃辰 | 2023-05-25 | 2336 |
| 行政架構上永遠用最小的架構拿到最好的結果 | 王成慧 | 2023-05-25 | 2307 |
| 組織變革要通過四個維度四個方向把它建起來 | 王成慧 | 2023-05-25 | 2335 |
| 創業好比一場賭局，只有留存本錢才有翻盤的可能性 | 邢云鵬 | 2023-05-25 | 2313 |
| 怎么樣才不掉進親戚關系陷阱里面去？或者從陷阱里面爬出來？三個應對點 | 宗錦 | 2023-05-24 | 2312 |
| 今天的創業已經不能白手起家了 | 李福東 | 2023-05-24 | 2305 |
| 作為領導者，如何帶領企業適應環境？ | 劉雯雯 | 2023-05-24 | 2329 |
| 小公司能不能成為大公司，主要拼的是五個方面的能力 | 黃辰 | 2023-05-22 | 2325 |
| 想創業當老板，如果要找人合作或者個加盟合作，一定要清楚七個規則 | 顏強 | 2023-05-22 | 2318 |
| 如何去判斷一家公司是不是在走下坡路？從四個方面來去反思 | 顏強 | 2023-05-22 | 2324 |
| 中小企業如何生存？ | 宗錦 | 2023-05-22 | 2315 |
| 為數字中國的建設，發揮更大的一個價值 | 李福東 | 2023-05-22 | 2330 |
| 如何評估公司是否有前景？ | 宗錦 | 2023-05-18 | 2326 |
| 創業從生死期到發展期要注意兩個方向的重要發展 | 王甜娜 | 2023-05-18 | 2355 |
| 加盟三個環節運營管理模式 | 宗錦 | 2023-05-17 | 2308 |
| 變革需要梳理崇高的理想 | 宗錦 | 2023-05-17 | 2303 |
| 要想在變革中能夠切實的看到變革的成果，有一個很重要的起點要求，那就是要看清自己的現狀 | 宗錦 | 2023-05-17 | 2298 |
| 企業變革應注意的六個方面 | 宗錦 | 2023-05-16 | 2325 |
| 華為為什么強大，離不開這三點 | 宗錦 | 2023-05-16 | 2302 |
| 民營企業老板容易出現的三個問題 | 宗錦 | 2023-05-16 | 2336 |
| 創業者一定要知道的十一組數據 | 宗錦 | 2023-05-15 | 2331 |