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程傳榮老師2000年畢業于黑龍江商學院，主修工商企業管理，蘇州大學高等教育學碩士研究生，無錫百世傳成管理顧問有限公司總經理，職業培訓師，企業營銷顧問。
程老師2000年開始從事教育培訓行業，曾在IT銷售公司、管理顧問公司、外資教育集團擔任銷售主管、企劃部經理、培訓顧問、項目經理、培訓部經理【點擊詳細】
不管實體店生(sheng)意好壞，只(zhi)要不甘(gan)心就(jiu)有希望。這個模(mo)式(shi)能拯救很多門(men)店，比如餐飲(yin)行業，餐廳有設備、廚師(shi)、服務(wu)員(yuan)，沒生(sheng)意時開支也已產(chan)生(sheng)，資(zi)源(yuan)在浪費。而周圍(wei)人(ren)雖沒投資(zi)餐飲(yin)，但人(ren)脈(mo)資(zi)源(yuan)也在浪費，雙方可以合(he)作。 模(mo)式(shi)是把餐廳打造(zao)成共(gong)享單車模(mo)式(shi)，共(gong)享餐
無論什么(me)實(shi)體店，學(xue)會兩招可能讓(rang)生意有翻天(tian)覆地變化。 一、線上引流。利(li)用短視頻，用一般手機在中午或晚上店內人(ren)(ren)多的(de)(de)時(shi)候拍攝，要把菜品(pin)拍到自己(ji)看都流口水的(de)(de)程度，不會拍可雇人(ren)(ren)拍。發布時(shi)間(jian)選夜(ye)里 11 點(dian)，因為(wei)此(ci)時(shi)沒(mei)睡的(de)(de)人(ren)(ren)基本餓(e)了，看到誘(you)人(ren)(ren)菜品(pin)
無(wu)店無(wu)零售(shou)，產業互利網時代，唯有 omo 才有生(sheng)存機會。門(men)店應這樣應對。 一、“門(men)店 +” 是(shi)基(ji)礎(chu)。對實體零售(shou)來說，店面是(shi)支撐門(men)店經營的基(ji)礎(chu)，無(wu)論國內外，門(men)店是(shi)生(sheng)意的家，是(shi)基(ji)礎(chu)設施。只有用心(xin)經營這個家
門(men)店生(sheng)態經(jing)營(ying)(ying)新機(ji)制，包括豎向深挖(wa)(wa)和橫向融(rong)合(he)。 一、豎向深挖(wa)(wa)（內功）。強(qiang)調客(ke)戶(hu)是生(sheng)意(yi)根源，門(men)店經(jing)營(ying)(ying)缺客(ke)戶(hu)這一源泉及挖(wa)(wa)掘客(ke)戶(hu)價(jia)值能力會導致經(jing)營(ying)(ying)艱難。老板要從認知上把客(ke)戶(hu)定位為核(he)心，配備運營(ying)(ying)團隊和組織機(ji)制，對員工考核(he)包括每天(tian)增(zeng)加粉(fen)絲量、客(ke)戶(hu)
對大(da)部分門(men)店(dian)而言，經(jing)營(ying)與轉型最大(da)痛(tong)苦是缺科技能(neng)力(li)即(ji)提升效(xiao)益(yi)效(xiao)率效(xiao)能(neng)的IT能(neng)力(li)。如飛(fei)機(ji)從活塞發動(dong)機(ji)到渦輪(lun)發動(dong)機(ji)才(cai)滿足需求(qiu)，門(men)店(dian)同理需強大(da)IT能(neng)力(li)（數(shu)字化能(neng)力(li)）才(cai)有生存機(ji)會。 一、機(ji)制。門(men)店(dian)轉型核心是擁有數(shu)字化能(neng)力(li)，即(ji) “IT
一、財富留存(cun)：鯨(jing)魚(yu)壽命(ming)(ming)可達五(wu)十(shi)到(dao)一百年，“一鯨(jing)落萬物(wu)生(sheng)(sheng)” 代表鯨(jing)魚(yu)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)結束是萬物(wu)誕生(sheng)(sheng)的開始，商業變遷也是優勝劣汰，關掉的門店為(wei)其他門店留出生(sheng)(sheng)存(cun)空間，這是零(ling)售(shou)進化的規律。手機店大面積關店空出市場(chang)，對存(cun)活門店來(lai)
強調門店經營要(yao)重視生(sheng)(sheng)意和競爭兩點。 一、生(sheng)(sheng)意方(fang)面。本質(zhi)包括商(shang)品、顧客(ke)和體(ti)(ti)(ti)驗(yan)。商(shang)品品質(zhi)要(yao)能滿(man)足客(ke)戶(hu)(hu)需求，否則無產品可售；要(yao)在(zai)門店缺客(ke)戶(hu)(hu)環境下找到(dao)并滿(man)足客(ke)戶(hu)(hu)需求，吸引其進店。體(ti)(ti)(ti)驗(yan)不僅是(shi)產品體(ti)(ti)(ti)驗(yan)，更是(shi)生(sheng)(sheng)活場景體(ti)(ti)(ti)驗(yan)，高科技產品要(yao)讓客(ke)戶(hu)(hu)了解其帶
大部分公司和(he)人一樣生存(cun)時間有限，能(neng)存(cun)續幾百(bai)年或千年的(de)已(yi)超出常人理(li)解范疇。在有生之年做(zuo)有價(jia)值和(he)意義的(de)事，用(yong)創(chuang)造(zao)幫(bang)助(zhu)更多人，讓經(jing)營延續、價(jia)值放大，讓有變革意愿的(de)人共同生長。科技狂人用(yong)智慧和(he)創(chuang)造(zao)改變世界(jie)，而不(bu)是與百(bai)姓搶飯碗(wan)。時尚型門(men)店的(de)生存(cun)周期與
付小東
黃振棟
何凱華
盧璐
布非
周定國
李俏梅
黃京偉
韓亮
范惠清
劉丹
杜艷芬
李中生
李建軍
李仲秋