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劉繼斌老師
80后少帥演說家
《全員裂變系統》首席講師
中國企業內訓360服務系統創始人
深圳戰略人力資源公司特聘講師
深圳三六零轉換科技有限公司董事長
他，一位極具夢想的年輕人！
他，曾經兩年考不上高中，360天找不【點擊詳細】
在(zai)明確了演(yan)講(jiang)目(mu)的(de)之后，我們(men)要(yao)進行接下來的(de)就(jiu)(jiu)是一個好(hao)的(de)題(ti)目(mu)的(de)擬定(ding)過程。一般(ban)來說題(ti)目(mu)的(de)擬定(ding)要(yao)符合演(yan)講(jiang)者的(de)專(zhuan)場聽眾(zhong)的(de)背景(jing)和興趣愛(ai)好(hao)，這兩者相輔相成，就(jiu)(jiu)能夠成就(jiu)(jiu)一場成功的(de)演(yan)講(jiang)。我們(men)在(zai)篩(shai)選題(ti)目(mu)的(de)時候，可以(yi)依據以(yi)下幾個原則(ze)。 第一，演(yan)講(jiang)的(de)題(ti)目(mu)能與
給大(da)家分(fen)享一個(ge)小(xiao)技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代(dai)表觀點(dian)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重(zhong)申觀點(dian)（Point），它其實就(jiu)是最經典的(de)總分(fen)總結(jie)構。大(da)多數人在學生時代(dai)都(dou)用(yong)這(zhe)個(ge)結(jie)構來寫過(guo)作文，也非常適合即興演(yan)講。P
新(xin)一年(nian)的(de)(de)(de)交替，使得跨年(nian)演(yan)講(jiang)這(zhe)個(ge)產(chan)品又再度的(de)(de)(de)出現在我們(men)的(de)(de)(de)視(shi)野當中。今年(nian)大家普(pu)遍有(you)一個(ge)細微(wei)的(de)(de)(de)感受(shou)，說是(shi)跨年(nian)演(yan)講(jiang)不(bu)像過往那樣讓(rang)人那么萬人矚目，他稍微(wei)有(you)一點點略顯疲(pi)軟了。在設計思維的(de)(de)(de)角度來看，這(zhe)實際(ji)上(shang)是(shi)演(yan)講(jiang)這(zhe)個(ge)產(chan)品的(de)(de)(de)原型可能在發生新(xin)的(de)(de)(de)原型的(de)(de)(de)迭(die)代和變
調任(ren)新的(de)領導崗位之后，第一件事是干(gan)什么(me)？是在(zai)宣布任(ren)職的(de)大會(hui)上(shang)，進行任(ren)職表態(tai)(tai)發言，記好(hao)這(zhe)個發言公式(shi)，說不定哪天你用得上(shang)，公式(shi)：感(gan)(gan)謝(xie)+表態(tai)(tai)一二三+展望。 一、感(gan)(gan)謝(xie)。感(gan)(gan)謝(xie)領導和組織的(de)認(ren)可，用非常謙虛的(de)態(tai)(tai)度，表達自己融入這(zhe)個新單位，新團(tuan)隊的(de)心
演講和分享的(de)時(shi)候，我會很緊張(zhang)，怎么辦？首先就(jiu)(jiu)是在緊張(zhang)的(de)時(shi)候，血液是流向雙腿(tui)的(de)，所以流向雙腿(tui)的(de)時(shi)候，大腦就(jiu)(jiu)會出現一片空白。因(yin)此人(ren)緊張(zhang)腿(tui)在那抖都不行，就(jiu)(jiu)是因(yin)為他是鼓勵你(ni)(ni)趕緊逃跑，但是你(ni)(ni)不能跑，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)只能在原(yuan)地打抖。所以在這個時(shi)候你(ni)(ni)要做的(de)事情是什么
很(hen)多職場小白(bai)(bai)(bai)遇(yu)到這(zhe)種公眾(zhong)場合的(de)發言，只能憋出(chu)幾個字，謝(xie)謝(xie)各(ge)位領(ling)導，我會(hui)繼續(xu)努力的(de)。升職加薪的(de)機(ji)會(hui)就(jiu)這(zhe)么(me)(me)可(ke)以白(bai)(bai)(bai)白(bai)(bai)(bai)的(de)浪費了(le)，要知(zhi)道每一(yi)次發言都是展示自己(ji)的(de)機(ji)會(hui)，每抓住一(yi)次機(ji)會(hui)，都可(ke)能帶來事業(ye)上(shang)的(de)轉折，怎么(me)(me)說讓領(ling)導和同事都為(wei)你點贊？這(zhe)段話(hua)要記牢(lao)了(le)
競聘演講(jiang)聽起來都是(shi)一樣的(de)套路，但很(hen)容易踩(cai)雷，不僅沒人投票(piao)，還給(gei)自(zi)己(ji)招黑，有哪(na)些(xie)地(di)方(fang)需(xu)要(yao)注意？演講(jiang)的(de)內容一定要(yao)符合(he)這四個基(ji)本(ben)邏輯。 第一，不要(yao)提意見，要(yao)認(ren)可當前現狀。為(wei)了(le)證明自(zi)己(ji)有多厲(li)害，就拼(pin)命找這個崗位的(de)上一任，哪(na)里做(zuo)的(de)不好，這種就是(shi)
在(zai)職場中發言，如何更有吸(xi)引力啊，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)覺得每次你(ni)(ni)在(zai)講東(dong)西的時(shi)候(hou)，或者(zhe)是(shi)(shi)在(zai)講PPT的時(shi)候(hou)，大(da)部分人都會分心，甚至聽不下去呢？我教你(ni)(ni)一個(ge)我在(zai)做項目闡述和給大(da)家做分享時(shi)候(hou)用的方法(fa)，我們叫做倒金字塔結構(gou)表達法(fa)，做好(hao)了(le)這個(ge)最(zui)重要的開頭，你(ni)(ni)就成功了(le)一半(ban)
毛劍
徐志謙
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