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教育背景
蘇州大學管理工程系本科
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為(wei)(wei)什么營銷(xiao)團隊(dui)要(yao)打造(zao)狼(lang)性(xing)團隊(dui)？狼(lang)性(xing)團隊(dui)并不是(shi)(shi)(shi)說讓銷(xiao)售(shou)對客(ke)戶有狼(lang)性(xing)，其實對客(ke)戶的(de)(de)話是(shi)(shi)(shi)以客(ke)戶為(wei)(wei)中心，團隊(dui)里(li)(li)面(mian)內部需(xu)要(yao)有一(yi)個狼(lang)性(xing)的(de)(de)氛圍，最重要(yao)的(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)提高(gao)銷(xiao)售(shou)周期(qi)的(de)(de)一(yi)個效率。因(yin)為(wei)(wei)一(yi)般的(de)(de)團隊(dui)里(li)(li)面(mian)也會出現佛(fo)系銷(xiao)售(shou)，佛(fo)系銷(xiao)售(shou)他對銷(xiao)售(shou)周期(qi)的(de)(de)時間利用它(ta)是(shi)(shi)(shi)非常
要(yao)(yao)打造一(yi)(yi)支銷售(shou)戰斗力特別強的團隊(dui)，只要(yao)(yao)做好這(zhe)幾個方(fang)面就夠了(le)。 1、如果你招(zhao)人，要(yao)(yao)招(zhao)什(shen)么樣的人，要(yao)(yao)招(zhao)30歲以下的年輕(qing)人，家里要(yao)(yao)窮一(yi)(yi)點的，對(dui)賺(zhuan)(zhuan)錢有一(yi)(yi)定強的欲望了(le)，不想賺(zhuan)(zhuan)錢就不要(yao)(yao)去(qu)做銷售(shou)了(le)。這(zhe)個人能夠活(huo)(huo)學活(huo)(huo)用(yong)，稍微要(yao)(yao)有一(yi)(yi)點點悟(wu)性，表達能力還
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銷售人員入職(zhi)的時候，我(wo)們應該做(zuo)(zuo)哪些方面培訓呢(ni)？建(jian)(jian)議(yi)做(zuo)(zuo)以下內容。 一、企(qi)業(ye)文化培訓。 企(qi)業(ye)文化培訓要達到(dao)讓員工(gong)從(cong)內心認(ren)同喜歡這家(jia)公司。一般來講(jiang)，我(wo)們建(jian)(jian)議(yi)領導去做(zuo)(zuo)這個課程的分享，講(jiang)自己創業(ye)經歷，講(jiang)企(qi)業(ye)的成就，講(jiang)為什么做(zuo)(zuo)這家(jia)企(qi)業(ye)，講(jiang)企(qi)
做增員建團隊(dui)最關鍵(jian)的是什么(me)？首先明確一(yi)點，現在(zai)的保險業靠拉人(ren)(ren)頭吃(chi)聘財的時(shi)代已經過(guo)去(qu)了(le)。這些(xie)(xie)年(nian)(nian)我(wo)見(jian)過(guo)管過(guo)的團隊(dui)也不少，有些(xie)(xie)人(ren)(ren)短(duan)短(duan)幾年(nian)(nian)，團隊(dui)發展(zhan)了(le)幾百人(ren)(ren)。有些(xie)(xie)人(ren)(ren)幾年(nian)(nian)下來來來走(zou)走(zou)還(huan)是幾個人(ren)(ren)，其實再(zai)小的公司也有優秀團隊(dui)，再(zai)大的公司也有垃圾團隊(dui)。為什
我給一(yi)個(ge)學員做(zuo)銷售團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)測(ce)評，測(ce)評的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是體(ti)現(xian)(xian)他們團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)協(xie)作能力(li)，以及管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)指(zhi)揮協(xie)調能力(li)。這個(ge)測(ce)評下來(lai)體(ti)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)非常糟糕，因為(wei)一(yi)開始的(de)(de)(de)時候完全(quan)沒(mei)(mei)有體(ti)現(xian)(xian)出(chu)(chu)團(tuan)隊(dui)(dui)協(xie)作的(de)(de)(de)能力(li)。而(er)且直到這個(ge)測(ce)評結束，管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)崗(gang)位價值(zhi)都沒(mei)(mei)有體(ti)現(xian)(xian)出(chu)(chu)來(lai)，這也(ye)是為(wei)什么這個(ge)老(lao)板
《銷售手(shou)冊落地》--幫助(zhu)企(qi)業快速(su)(su)增長的解(jie)決方(fang)案 輔(fu)導老師：江猛(meng) 《銷售手(shou)冊》是什么？ 這(zhe)是一(yi)套讓(rang)企(qi)業業績(ji)快速(su)(su)增長的解(jie)決方(fang)案 這(zhe)是一(yi)套讓(rang)銷售團隊麻雀變鳳凰(huang)的營銷系(xi)統 這(zhe)是一(yi)套幫助(zhu)企(qi)業批量生產銷售人才的生產線 世(shi)界(jie)500強企(qi)業已經擁
什么(me)叫組織體(ti)(ti)能？組織體(ti)(ti)能有(you)幾個(ge)特點(dian)。 1、他(ta)模(mo)糊(hu)(hu)不(bu)清，你這個(ge)團(tuan)隊士(shi)氣好的(de)時候(hou)，業績(ji)就上來(lai)，士(shi)氣不(bu)好的(de)時候(hou)業績(ji)就下去。所(suo)以(yi)為什么(me)士(shi)氣大于勇(yong)氣？那么(me)這個(ge)士(shi)氣由什么(me)決(jue)定呢？由他(ta)的(de)心態決(jue)定的(de)。所(suo)以(yi)，組織體(ti)(ti)能往往是模(mo)糊(hu)(hu)的(de)。 2、它(ta)是變動的(de)
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