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別人夸你(ni)好看、漂(piao)亮、有氣質，不(bu)自信的(de)女人就會(hui)說哎(ai)呀沒有啦，瞬間(jian)臉(lian)憋得通紅，手腳都緊張不(bu)知道該往哪里放。面對(dui)別人夸獎的(de)時(shi)候(hou)，到底(di)該如何(he)回(hui)應，才(cai)會(hui)顯得既大方(fang)又得體？五(wu)個萬能的(de)回(hui)復金句，無(wu)論(lun)(lun)你(ni)以后是面對(dui)同事(shi)、客(ke)戶任何(he)人，你(ni)都能用得上，無(wu)論(lun)(lun)對(dui)方(fang)是夸
報(bao)完(wan)(wan)價(jia)格客(ke)戶(hu)不(bu)(bu)回(hui)復，千(qian)萬不(bu)(bu)要坐以(yi)待斃，加(jia)上這么一句話(hua)，直接搞定(ding)之前(qian)所有不(bu)(bu)回(hui)復的(de)客(ke)戶(hu)。為(wei)什么報(bao)完(wan)(wan)價(jia)格以(yi)后(hou)，客(ke)戶(hu)就不(bu)(bu)回(hui)復了(le)？是(shi)因(yin)為(wei)他(ta)的(de)目的(de)已經達(da)到了(le)，因(yin)為(wei)你(ni)沒有用了(le)，因(yin)為(wei)他(ta)已經拿(na)到價(jia)格表了(le)，一旦(dan)客(ke)戶(hu)他(ta)不(bu)(bu)回(hui)復你(ni)，你(ni)也(ye)不(bu)(bu)主(zhu)動出擊的(de)話(hua)，那么大概率(lv)這個(ge)
老(lao)王做茶(cha)具，用犀利(li)營銷模式(shi)一年賺 300 萬。他先推出 199 元茶(cha)具免費(fei)送活(huo)動，購買后邀(yao)請三(san)個(ge)朋友(you)購買可(ke)全額返現，邀(yao)請第一個(ge)朋友(you)返現 20%，第二個(ge)返現 50%，第三(san)個(ge)返現剩下 50%。裂變成(cheng)本低且顧(gu)客難拒絕，還(huan)能(neng)建立(li)龐(pang)大客戶數(shu)據(ju)庫。
三(san)套銷售高情商(shang)話術，當別人(ren)跟你(ni)說辛苦(ku)(ku)了(le)(le)，你(ni)說沒事不(bu)辛苦(ku)(ku)，這否定了(le)(le)你(ni)的付(fu)出(chu)，也堵住了(le)(le)客戶的嘴(zui)，不(bu)利(li)于提(ti)升客戶關系。分(fen)享你(ni)三(san)套高情商(shang)話術，想簽單(dan)第一個就(jiu)(jiu)得會說話 第一，如果是那種普通(tong)客戶，就(jiu)(jiu)說：李總，我(wo)再辛苦(ku)(ku)，只要(yao)您滿(man)意都值(zhi)得，我(wo)唯一擔心
新(xin)人(ren)(ren)做銷售學(xue)會(hui)(hui)這五招，成(cheng)長速度(du)一定(ding)會(hui)(hui)比(bi)同齡人(ren)(ren)快三到五倍。 第(di)一個(ge)，膽子一定(ding)要大。有的銷售新(xin)人(ren)(ren)瞻前(qian)顧后(hou)、唯唯諾諾，怕(pa)自己說詞不(bu)好，怕(pa)別人(ren)(ren)拒絕，怕(pa)得罪客(ke)戶，怕(pa)客(ke)戶下次(ci)就不(bu)敢再來了等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這個(ge)階段(duan)你要做的就是拿客(ke)戶練(lian)你的心理(li)素質、練(lian)話術、練(lian)流
一些銷(xiao)售思維認知誤區以及正(zheng)確的(de)應(ying)對(dui)方法(fa)，內容如(ru)下。 一、常見的(de)銷(xiao)售思維誤區。銷(xiao)售業績(ji)完不成時(shi)，員工(gong)常強調不可抗力(li)的(de)外(wai)部因(yin)素，如(ru)產品(pin)交期、品(pin)牌、包裝規格、付款條件(jian)等不滿(man)足客戶需求(qiu)。 二、正(zheng)確的(de)應(ying)對(dui)方法(fa)。通過內部相對(dui)確定(ding)的(de)規則、制度
想解決問題(ti)(ti)不能(neng)只糾結于表象，要往前看，三步之內必有解決方法。很多學(xue)員(yuan)反饋(kui)轉(zhuan)化(hua)率不錯且資源增(zeng)(zeng)加(jia)，但整體利潤(run)下滑，這(zhe)是沒有定位好(hao)問題(ti)(ti)，發(fa)力點不對。比如做家具的學(xue)員(yuan)，其門店裝修好(hao)，線下轉(zhuan)化(hua)率高(gao)，資源增(zeng)(zeng)加(jia)但利潤(run)減少(shao)。原(yuan)因是線下轉(zhuan)化(hua)率高(gao)導致依賴線下成
年入千(qian)萬的(de)大(da)(da)哥(ge)的(de)賺錢(qian)思(si)維(wei)，大(da)(da)哥(ge)做傳統洗護用品(pin)，每次營銷活動(dong)看似賠錢(qian)，但(dan)公司(si)規模不斷擴大(da)(da)，年年換(huan)豪(hao)車。大(da)(da)哥(ge)創業經歷(li)過(guo)慘痛教訓，后來(lai)凡(fan)是好賣的(de)打廣告的(de)商(shang)品(pin)都按進貨(huo)價銷售。因(yin)為(wei)商(shang)品(pin)便(bian)宜所以銷量(liang)大(da)(da)，進貨(huo)量(liang)也大(da)(da)，拿貨(huo)價更低，導致別人不得不改行。大(da)(da)哥(ge)說
管晉偉
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