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李忠秋,曾任教于國家部委直屬本科院校,2010年結束了四年的高校教師生涯,進入管理咨詢行業成為一名職業講師。因意識到思考力提升比知識更重要后,開始專注于結構思考力這一領域,作為職業講師為眾多500強企業提供過結構思考力的企業培訓,覆蓋包括企業中高層管理者、骨干員工等上萬名學員,是國內在該領域內最有影【點擊詳細】

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對目標極致聚焦,必須排除干擾

當你極致(zhi)聚(ju)(ju)焦,想要聚(ju)(ju)焦做一個目標(biao)的時候,對于普通(tong)的企業,對于普通(tong)的管理者來(lai)講(jiang),這件事情是(shi)一件超難(nan)的事...

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中層管理想晉升,這三點你必須要懂

首先你(ni)要(yao)給自己(ji)定目標(biao)計劃(hua)。 1、你(ni)要(yao)成為同級(ji)里邊(bian)公認的第一名,當公司有晉升機會的時候,大(da)家會不...

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學會這個分類方式,讓你的思考更清晰

分類這(zhe)個(ge)能力或者分類這(zhe)個(ge)事情在生活(huo)和(he)工作當(dang)中無處不在。舉個(ge)例子,比如說那天我們有(you)個(ge)公司,有(you)個(ge)小姑娘特...

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AB法則,幫你表達目標更明確

做(zuo)一件(jian)事兒,如果沒(mei)有(you)目標(biao),再(zai)努(nu)力再(zai)認真,也達不到一個有(you)效的結(jie)果,表(biao)達也是如此,那(nei)表(biao)達的目標(biao)該如何定呢...

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結構思考力的三層次模型

一個人的(de)思考(kao)存在某種結構,它決定了一個人看(kan)待問題的(de)角(jiao)度(du)和視(shi)角(jiao)。這種思考(kao)結構可以幫我們(men)快速(su)找到(dao)答案的(de)同(tong)...

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