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華為管理落地實踐專家
目前擔任多家公司管理顧問
前知名管理咨詢公司總監
西南民族大學商學院人力資源與MBA外聘導師
多年華為機要崗位管理經驗
兩家獨角獸企業核心高管 (分管運營與人力)
前置信企業大學副校長
前藍光嘉寶管理學院院長【點擊詳細】
2023年(nian)是(shi)后疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)的(de)第一年(nian)，是(shi)企(qi)業發(fa)展至關重要(yao)的(de)一年(nian)，年(nian)初大(da)部(bu)分企(qi)業在(zai)(zai)制定戰略時(shi)，都已經(jing)改變以(yi)往激進(jin)的(de)策(ce)略，轉變為穩(wen)健(jian)發(fa)展、穩(wen)健(jian)增長，這主(zhu)要(yao)是(shi)基于市場紅利消失(shi)、國際局勢動蕩、融資趨(qu)向謹慎、智能(neng)技(ji)術(shu)的(de)迭代(dai)，都在(zai)(zai)導向企(qi)業從機(ji)會(hui)驅動的(de)野蠻增長
在這個(ge)日新月異(yi)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境中，許多企(qi)業(ye)(ye)(ye)都追求快速擴張和多元化發展。然而正如查(cha)理·芒(mang)格所(suo)說：“企(qi)業(ye)(ye)(ye)持久生(sheng)存需要產業(ye)(ye)(ye)深(shen)耕(geng)。”這一觀(guan)點強(qiang)調了深(shen)耕(geng)產業(ye)(ye)(ye)專注核心業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)重要性。 一、首(shou)先產業(ye)(ye)(ye)深(shen)耕(geng)有助于企(qi)業(ye)(ye)(ye)深(shen)入了
零售企業(ye)經營創新(xin)是(shi)提升競爭(zheng)力、滿足消(xiao)費(fei)者需求的關(guan)鍵，以下是(shi)關(guan)于零售企業(ye)經營創新(xin)的具體(ti)做法以供參(can)考。 一、數(shu)字化轉型。電子商務平臺建設：建立電子商務平臺，實現(xian)線上線下融合，提供便捷的購物體(ti)驗。移動支(zhi)付與數(shu)據分析：引入移動支(zhi)付提升交易效率
企(qi)業(ye)(ye)應(ying)對(dui)變化(hua)的(de)有效方法可(ke)以(yi)(yi)從以(yi)(yi)下幾個方面進行。 一、戰(zhan)略(lve)規劃(hua)與調整。企(qi)業(ye)(ye)需要定(ding)期審視并更新(xin)其(qi)長期發展戰(zhan)略(lve)，以(yi)(yi)適(shi)應(ying)市場、技(ji)術(shu)、政策等外(wai)部環境的(de)變化(hua)。在(zai)制定(ding)戰(zhan)略(lve)時應(ying)具(ju)備(bei)預見性和(he)(he)靈活性，以(yi)(yi)便及(ji)時調整方向和(he)(he)策略(lve)。 二(er)、創新(xin)研發。持續的(de)研
企業(ye)需要(yao)綜合運用創新思維、前沿科技、優質(zhi)(zhi)人才、先進管理以及社(she)會責任五個維度(du)的戰略布(bu)局，用新質(zhi)(zhi)生產力成就未(wei)來。 一、創新是新質(zhi)(zhi)生產力的核(he)心(xin)驅動力。企業(ye)家應積極推動技術創新，不(bu)斷引入和研發新技術、新產品(pin)、新業(ye)態。如(ru)大數(shu)據、人工智能、區塊鏈
民(min)營小微企業在(zai)(zai)市場競(jing)爭激烈、經濟環境(jing)復雜的(de)背景下(xia)，如(ru)何生存并發展(zhan)壯(zhuang)大是一(yi)項重(zhong)要(yao)課題，以下(xia)幾點策略可(ke)助其在(zai)(zai)逆境(jing)中求生存、尋發展(zhan)。 一(yi)、戰略定(ding)(ding)位(wei)清晰。明確(que)自身的(de)市場定(ding)(ding)位(wei)和戰略方(fang)向，專注并深耕某一(yi)細分領(ling)域(yu)，打造出自身特色和核心競(jing)爭力，避免盲
由于數字經濟(ji)是用數字技(ji)(ji)術(shu)賦能的經濟(ji)活(huo)動，因此數字技(ji)(ji)術(shu)是開展(zhan)數字經濟(ji)活(huo)動的必(bi)要前提，和(he)基(ji)礎性保障，當前在談(tan)到(dao)數字技(ji)(ji)術(shu)的時(shi)候，往(wang)往(wang)會想(xiang)到(dao)大數據、人工智(zhi)能、云計算(suan)、物聯網、區塊鏈等眾所周知的技(ji)(ji)術(shu)，但是如果(guo)只是這樣(yang)理解數字技(ji)(ji)術(shu)就過于淺顯(xian)了，因為一個
2023 年(nian)已(yi)經接(jie)近尾聲(sheng)，企業必(bi)須思考如何應對 2024 年(nian)的(de)未知(zhi)市(shi)場(chang)(chang)，企業可(ke)采取以下措施明年(nian)才(cai)能(neng)運營的(de)更好。 一、做好市(shi)場(chang)(chang)調(diao)研。企業需要(yao)深入(ru)了解市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)和(he)趨勢，做好市(shi)場(chang)(chang)調(diao)研和(he)分析(xi)，以便及時(shi)調(diao)整自身的(de)發展戰略和(he)業務模式。 二(er)、保
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