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企業為(wei)何不敢跟稅(shui)(shui)(shui)務(wu)機(ji)關(guan)打(da)官司? 對(dui)于現(xian)在納稅(shui)(shui)(shui)人的理(li)解來說：如(ru)果與稅(shui)(shui)(shui)務(wu)機(ji)關(guan)打(da)官司：打(da)贏(ying)了可(ke)能“一把(ba)贏(ying)、把(ba)把(ba)輸”，因為(wei)企業以后還要和稅(shui)(shui)(shui)務(wu)機(ji)關(guan)打(da)交(jiao)道，擔心報復。 對(dui)于稅(shui)(shui)(shui)務(wu)機(ji)構來說：是(shi)由于現(xian)有的稅(shui)(shui)(shui)收(shou)征管法(fa)導致...
企業(ye)最核(he)心的(de)(de)就是(shi)財務(wu)數(shu)據(ju)、業(ye)務(wu)數(shu)據(ju)、績效數(shu)據(ju)，這是(shi)一個管理逐(zhu)步(bu)提升的(de)(de)一個過(guo)程。 第一，財務(wu)數(shu)據(ju)就是(shi)指一個會計期間的(de)(de)經(jing)營結(jie)果，比(bi)如收入、成本、費用、利(li)潤、應收應付(fu)、庫存等等。 第二，業(ye)務(wu)數(shu)據(ju)。這些(xie)結(jie)果好(hao)和不好(hao)的(de)(de)原因(yin)是(shi)什么？到(dao)底(di)哪些(xie)
增加企(qi)業(ye)利(li)潤的(de)5種財務方法(fa)(fa)。 第(di)一，稅(shui)務利(li)潤。通過稅(shui)務籌劃(hua)為公司合(he)法(fa)(fa)合(he)理的(de)降低稅(shui)負(fu)，省下的(de)就(jiu)是(shi)利(li)潤。那么如何做稅(shui)務籌劃(hua)呢？通過改(gai)變業(ye)務模式和交易結構，運用國(guo)家的(de)稅(shui)收優惠政策，讓企(qi)業(ye)合(he)法(fa)(fa)合(he)理的(de)降低稅(shui)負(fu)。 第(di)二，是(shi)政策利(li)潤。了解國(guo)家
老(lao)板(ban)(ban)和(he)相(xiang)關的財(cai)務人員要通過財(cai)務管(guan)理來(lai)了解企業當(dang)前的資產和(he)負債(zhai)的情(qing)況，不(bu)斷的去修正企業當(dang)前存在的財(cai)務問(wen)題，進而不(bu)斷的提高企業的經濟效益(yi)，來(lai)確保企業能夠更(geng)好(hao)更(geng)快的發展。然而，在企業經營的過程當(dang)中，有一(yi)些(xie)老(lao)板(ban)(ban)不(bu)懂財(cai)務管(guan)理，甚至(zhi)連基本(ben)的財(cai)務報(bao)表(biao)都看
懂(dong)業務、會分析決定財務人員薪資的(de)天(tian)花板(ban)，而控風險、會避坑決定能(neng)不能(neng)保住飯碗，分享七個常(chang)見(jian)風險點，學會了保平(ping)安(an)。 第(di)一，公司的(de)三流(liu)(liu)合一了嗎？稅務流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、會計賬面流(liu)(liu)能(neng)匹配的(de)上(shang)嗎？特別(bie)是有(you)(you)沒有(you)(you)公轉私(si)、私(si)轉公的(de)情況，如果有(you)(you)，這種情況一查一
<p>企業一(yi)旦做得很(hen)成(cheng)功(gong)，無論是創業者誰來介紹經驗(yan)，都會(hui)談到(dao)很(hen)多。有人會(hui)說，市場(chang)定位(wei)準確，戰(zhan)略定位(wei)準確，但是無一(yi)例外，他們(men)都會(hui)強調(diao)，財(cai)務管理(li)對于他們(men)起到(dao)了重要(yao)的(de)作用(yong)。而失敗破產(chan)的(de)企業，他們(men)不用(yong)介紹經驗(yan)，我們(men)都會(hui)總(zong)結出一(yi)條經驗(yan)來，
如何去(qu)計算公司(si)的(de)毛利率(lv)?毛利率(lv)的(de)高低(di)，對企(qi)業(ye)到底(di)有(you)什么影(ying)響？公司(si)的(de)毛利率(lv)，是指(zhi)企(qi)業(ye)在銷售商品(pin)(pin)或(huo)者是提供服務之后，減去(qu)直(zhi)接成本后，所剩(sheng)下(xia)的(de)利潤，占到總收入的(de)比例，毛利率(lv)是衡量企(qi)業(ye)經營效益(yi)的(de)一個非(fei)常重要的(de)指(zhi)標(biao)，可以(yi)幫助企(qi)業(ye)評估產品(pin)(pin)或(huo)者是服務的(de)這
在(zai)財務(wu)架構當中，財務(wu)不同的角色大概都干什(shen)么(me)(me)？ 第一(yi)個職位，會計(ji)。會計(ji)是把所有公(gong)司的各個場(chang)景(jing)(jing)下發(fa)(fa)生的所有的內容變成會計(ji)憑證(zheng)，變成賬(zhang)務(wu)，實際上就是用財務(wu)語言來記錄大家(jia)業(ye)務(wu)當中都發(fa)(fa)生了什(shen)么(me)(me)。好的會計(ji)一(yi)定是懂(dong)業(ye)務(wu)的，因為懂(dong)業(ye)務(wu)他才知道業(ye)務(wu)場(chang)景(jing)(jing)
財務管(guan)(guan)理(li)非常(chang)重要，每一個(ge)(ge)(ge)老板都希望(wang)自己的企業有(you)個(ge)(ge)(ge)好的財務管(guan)(guan)理(li)的一個(ge)(ge)(ge)水平，但事實上就是每一個(ge)(ge)(ge)企業的財務管(guan)(guan)理(li)，它的水平的層(ceng)次(ci)是不一樣(yang)的。財務管(guan)(guan)理(li)水平有(you)哪幾個(ge)(ge)(ge)層(ceng)次(ci)。 第一個(ge)(ge)(ge)層(ceng)次(ci)，它是屬于記賬(zhang)式(shi)的一個(ge)(ge)(ge)層(ceng)次(ci)。也就是這樣(yang)的層(ceng)次(ci)的財務部門的一些(xie)人員
<p>創(chuang)業(ye)(ye)要關注財(cai)務(wu)問題(ti)。不(bu)知道有沒有發(fa)(fa)現，許多初創(chuang)企業(ye)(ye)在一年內就(jiu)倒閉的(de)(de)直接原因是因為財(cai)務(wu)管理不(bu)善。那么應(ying)收賬款中(zhong)的(de)(de)壞(huai)賬太多，頻(pin)頻(pin)發(fa)(fa)生流動(dong)資金短(duan)缺的(de)(de)問題(ti)。初創(chuang)企業(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)部(bu)門常常會有不(bu)專業(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)人員管理，他們會依賴傳統的(de)(de)紙質記賬方
中小企業貸款太難(nan)了，我們基本上就貸不上款。首先銀行(xing)要我們的抵押物(wu)，那這(zhe)個你沒有辦法。所以說往往我也(ye)給(gei)大家分享幾點，就是(shi)銀行(xing)選擇這(zhe)個融資(zi)對(dui)象(xiang)，它要考(kao)慮哪幾點。其實主要是(shi)四個方向。 1、公(gong)司的發展狀(zhuang)況怎(zen)么樣。你是(shi)否是(shi)一個在這(zhe)個階段，在這(zhe)個
一個(ge)企(qi)(qi)(qi)業最重要的(de)(de)財務指標是(shi)(shi)什么？如果你(ni)能準(zhun)確地回答出這個(ge)問(wen)題啊(a)，他(ta)就說(shuo)明你(ni)已經不是(shi)(shi)一名(ming)剛剛起(qi)步(bu)的(de)(de)創業者，而是(shi)(shi)一名(ming)成熟的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業家了。有人(ren)會說(shuo)啊(a)，他(ta)說(shuo)那是(shi)(shi)不是(shi)(shi)利(li)潤(run)？啊(a)企(qi)(qi)(qi)業不就是(shi)(shi)要賺錢嗎？那好，a企(qi)(qi)(qi)業現在利(li)潤(run)十(shi)萬(wan)(wan)，b企(qi)(qi)(qi)業利(li)潤(run)二十(shi)萬(wan)(wan)，這個(ge)時候你(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)
財務部(bu)(bu)門需不(bu)需要(yao)做(zuo)精益(yi)(yi)改(gai)(gai)善？答案是(shi)肯定的(de)(de)。昨天在法(fa)薩(sa)的(de)(de)總部(bu)(bu)，財務部(bu)(bu)門的(de)(de)時候(hou)，看到(dao)他們的(de)(de)報告(gao)，看到(dao)他們辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)5S我(wo)感覺他是(shi)我(wo)見過的(de)(de)，開展精益(yi)(yi)改(gai)(gai)善活動，財務部(bu)(bu)門里面(mian)是(shi)做(zuo)的(de)(de)最(zui)好的(de)(de)，至少是(shi)最(zui)好之(zhi)一。為什么這樣講？辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)5S抽屜里面(mian)，按照定制的(de)(de)要(yao)
很多(duo)老板(ban)問(wen)說開公司老板(ban)一定(ding)要(yao)懂財務(wu)(wu)(wu)相關(guan)的(de)知(zhi)識(shi)。如(ru)果想要(yao)把(ba)一家企(qi)業經營好，必須要(yao)懂得財務(wu)(wu)(wu)的(de)相關(guan)知(zhi)識(shi)。如(ru)果不懂財務(wu)(wu)(wu)知(zhi)識(shi)的(de)老板(ban)，在月末，你(ni)問(wen)財務(wu)(wu)(wu)說這個(ge)月我們(men)公司賺(zhuan)了多(duo)少錢？支出了多(duo)少錢呢？于是財務(wu)(wu)(wu)就(jiu)給你(ni)報，說這個(ge)月老板(ban)總共賺(zhuan)了110萬，支出了15
財務(wu)是每一位商業(ye)人士都必須要掌握的(de)一門語(yu)言。財務(wu)之于商業(ye)，就像法律之于政治(zhi)。 1、收(shou)入、利潤、現(xian)金流，首(shou)先財務(wu)語(yu)言中最(zui)基本(ben)的(de)一組詞匯就是收(shou)入、利潤和現(xian)金流。利潤是收(shou)入的(de)質(zhi)量，現(xian)金流是利潤的(de)質(zhi)量，只有到賬(zhang)了(le)的(de)現(xian)金流才是你真正(zheng)的(de)利潤，否則
小規(gui)模(mo)納(na)稅(shui)(shui)人(ren)連續(xu)12個月(yue)銷售(shou)額累計超過500萬元，會被強制要(yao)求轉為一(yi)般納(na)稅(shui)(shui)人(ren)，但是(shi)在這個過程中，大(da)部分企業不知(zhi)(zhi)道具體(ti)如何操作，更不知(zhi)(zhi)道如何運用(yong)納(na)稅(shui)(shui)身份切換進行納(na)稅(shui)(shui)籌劃。 微信群里有朋友問錢力老師(shi)：我(wo)公司是(shi)小規(gui)模(mo)納(na)稅(shui)(shui)人(ren)，4月(yue)份之
財務(wu)語言中最基本的(de)(de)一組詞匯是收入，利(li)潤和現金(jin)流。利(li)潤是收入的(de)(de)質量，現金(jin)流是利(li)潤的(de)(de)質量。什么(me)意思？假如你(ni)問一個(ge)企業家，今(jin)年(nian)你(ni)公(gong)司營收怎么(me)樣？他回(hui)(hui)答今(jin)年(nian)大概是五個(ge)多億(yi)(yi)，去年(nian)是三個(ge)多億(yi)(yi)。你(ni)說，那(nei)不錯(cuo)，今(jin)年(nian)漲(zhang)了很多，那(nei)你(ni)今(jin)年(nian)賺了多少錢呢？他回(hui)(hui)答，利(li)
我用大(da)白話給(gei)你(ni)講(jiang)毛(mao)利(li)(li)率的(de)重要性(xing)。假設你(ni)一個月的(de)流水是(shi)100萬，你(ni)的(de)毛(mao)利(li)(li)率是(shi)50的(de)情況下，咱們算一筆賬，這(zhe)50萬拿去(qu)進貨了是(shi)吧(ba)？剩(sheng)下的(de)50萬去(qu)了人工(gong)成(cheng)本，你(ni)的(de)人工(gong)工(gong)資多少(shao)？如果你(ni)工(gong)資是(shi)20萬，你(ni)還(huan)剩(sheng)30萬裝(zhuang)修折舊。且先不(bu)說你(ni)的(de)房(fang)租(zu)，這(zhe)是(shi)多少(shao)錢
如何去提(ti)(ti)高公司的(de)(de)(de)(de)毛(mao)利(li)(li)率(lv),增(zeng)加利(li)(li)潤?提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)毛(mao)利(li)(li)率(lv)，是企(qi)業(ye)管理當中一個非常(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)目標(biao)，因為毛(mao)利(li)(li)率(lv)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)經營效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要指標(biao)，它反映了企(qi)業(ye)在銷售商品和提(ti)(ti)供服務(wu)過程當中獲得的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)潤水平，增(zeng)強(qiang)毛(mao)利(li)(li)率(lv)可以幫助企(qi)業(ye)提(ti)(ti)高盈利(li)(li)能力，增(zeng)強(qiang)市場的(de)(de)(de)(de)競爭力，降低成
你真(zhen)的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內容，就能快速知道年終決算需要(yao)關(guan)(guan)注的關(guan)(guan)鍵價值(zhi)點和動(dong)作，年終角色需要(yao)關(guan)(guan)注的關(guan)(guan)鍵價值(zhi)點和動(dong)作有(you)以下幾個(ge)方(fang)面。 1、首先是回報評價，為股東，為員工，體現價值(zhi)和優(you)異的回報。 2、是預期管理，通過業績(ji)出
什(shen)么(me)是財(cai)富(fu)思維？說(shuo)的通俗一(yi)點就是在(zai)你(ni)還沒有錢的時(shi)候，你(ni)到底該給自(zi)己(ji)怎么(me)去(qu)洗腦(nao)，讓自(zi)己(ji)去(qu)調整一(yi)個認知，從而讓你(ni)變得富(fu)有的概(gai)率更高(gao)一(yi)些。你(ni)有三個命(ming)題(ti)，一(yi)定要和自(zi)己(ji)好好談一(yi)談。 第(di)一(yi)個命(ming)題(ti)就是你(ni)是不是在(zai)浪(lang)費你(ni)的決策力。你(ni)會發現其實窮人(ren)也好，
要(yao)談一公司(si)里面哪個部門最容易招人恨，財務部必有其姓(xing)名，據說唯一能(neng)與之抗衡的是(shi)HR。客觀(guan)來，財務天然有審批權限，那(nei)審批不(bu)(bu)通過的時候自(zi)然容易不(bu)(bu)被理解(jie)，有些財務同(tong)學的財務管理思維有需要(yao)扭轉跟提升的地方。 第(di)一，就是(shi)不(bu)(bu)能(neng)只say no，還要(yao)告
在(zai)中國(guo)民營(ying)企(qi)業(ye)中間，不懂財(cai)務的(de)老(lao)板占了絕(jue)大多(duo)數(shu)，許(xu)多(duo)老(lao)板所(suo)(suo)認知的(de)賺(zhuan)錢幾乎就(jiu)是差(cha)價，卻很(hen)少有人懂得財(cai)務的(de)四(si)(si)個(ge)杠(gang)桿，我們(men)企(qi)業(ye)所(suo)(suo)有的(de)賺(zhuan)錢是四(si)(si)個(ge)杠(gang)桿撬(qiao)動的(de)結果。接下(xia)來(lai)我將和(he)大家詳細(xi)的(de)聊一聊一財(cai)務的(de)四(si)(si)個(ge)杠(gang)桿。我所(suo)(suo)說的(de)財(cai)務四(si)(si)杠(gang)桿所(suo)(suo)指的(de)是市場杠(gang)桿、管(guan)理杠(gang)
<p>財(cai)務帶給(gei)企業(ye)的(de)重大價值是什么呢？<br /> 第一個，規避(bi)風險(xian)(xian)，而(er)不(bu)(bu)只(zhi)是記(ji)賬(zhang)報稅花錢(qian)。規避(bi)風險(xian)(xian)讓我(wo)們的(de)企業(ye)主和我(wo)們的(de)企業(ye)人身安全，企業(ye)安全，所以財(cai)務要做(zuo)的(de)事情是為企業(ye)老板把(ba)控風險(xian)(xian)。不(bu)(bu)光是資金風險(xian)(xian)、內控風險(xian)(xian)，還(huan)有
在企(qi)(qi)業當(dang)中，費(fei)用控制到底是(shi)誰(shui)的責任呢？相(xiang)信(xin)很(hen)多企(qi)(qi)業都是(shi)由財務(wu)部門來進行控制的，因為(wei)財務(wu)是(shi)報(bao)銷流程(cheng)當(dang)中的最后一環，也是(shi)企(qi)(qi)業執行內部控制的守門員(yuan)。但是(shi)財務(wu)他并不(bu)是(shi)業務(wu)經營部門，因為(wei)他不(bu)背業績指標，也不(bu)了解業務(wu)活動的目標和過程(cheng)。所以(yi)他就只能(neng)從發票
企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)一(yi)般來說分(fen)為(wei)初創、發(fa)展(zhan)、穩定、衰(shuai)退(tui)四(si)個(ge)(ge)時(shi)期。企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)不(bu)同的時(shi)期對(dui)于管理的需求是(shi)不(bu)一(yi)樣的，當你的企(qi)(qi)(qi)業(ye)剛成(cheng)立(li)的時(shi)候，企(qi)(qi)(qi)業(ye)只(zhi)有一(yi)個(ge)(ge)人或是(shi)幾(ji)個(ge)(ge)人時(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)期企(qi)(qi)(qi)業(ye)重(zhong)點工作就(jiu)是(shi)活(huo)下來，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)期企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)最關注(zhu)的就(jiu)是(shi)業(ye)務。當公司(si)開始(shi)發(fa)展(zhan)，迅速壯大(da)的
<p>公(gong)司(si)賬上的現金(jin)越多越好嗎？并不一(yi)定。雖然現金(jin)是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)最重要(yao)的資(zi)(zi)產(chan)，流動性最好，但是(shi)(shi)(shi)它卻是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)所有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)當(dang)中收(shou)益性最差(cha)的一(yi)種資(zi)(zi)產(chan)。現金(jin)在手里(li)太多，只有(you)(you)可能一(yi)個結果就是(shi)(shi)(shi)不斷的貶值。所以現金(jin)要(yao)放在除現金(jin)以外的各項資(zi)(zi)產(chan)上，通過運營這些
很多人問老板(ban)要不要懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)？老板(ban)一(yi)定要懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)，老板(ban)懂(dong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)對于一(yi)個企業的(de)成(cheng)功非常(chang)的(de)重要，具體也有(you)以下幾(ji)個原因。 第一(yi)個，做(zuo)出明(ming)智的(de)商(shang)業決策。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)數據提供了企業經營狀況(kuang)的(de)客觀(guan)指標，可以幫助老板(ban)做(zuo)出明(ming)智的(de)商(shang)業決策。通過了解財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)報表、利潤表、現
2021年(nian)，“網(wang)紅征稅(shui)(shui)”成為年(nian)度(du)關鍵詞之一。 10月，鄭州(zhou)市金水區(qu)稅(shui)(shui)務局對一網(wang)紅追征662.44萬(wan)元稅(shui)(shui)款； 11月，杭州(zhou)稅(shui)(shui)務部(bu)門查明，“網(wang)紅”朱某(mou)和林某(mou)涉嫌偷逃稅(shui)(shui)，二人(ren)
過去四十年的(de)高(gao)(gao)速發展，我(wo)們享受(shou)了太多的(de)紅利(li)，人(ren)口土地政策(ce)資源等，但是我(wo)們的(de)管理能力并沒(mei)有因為規模的(de)擴大(da)(da)而顯(xian)著提升。隨著外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)巨(ju)大(da)(da)變化，傳(chuan)統行業的(de)高(gao)(gao)度同質化，市場從增量(liang)到存(cun)量(liang)，以(yi)及國(guo)家政策(ce)的(de)調整，中小企業的(de)生存(cun)發展空(kong)間(jian)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)小，生存(cun)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)
我們來講(jiang)講(jiang)那些(xie)似(si)是而非，讓人半懂(dong)不(bu)懂(dong)的(de)(de)財報科(ke)目。說到(dao)奇(qi)葩(pa)的(de)(de)資(zi)產(chan)類科(ke)目，就(jiu)不(bu)得不(bu)提到(dao)一個資(zi)本化的(de)(de)費(fei)用(yong)，包括長(chang)期待攤費(fei)用(yong)、開(kai)發(fa)支出(chu)等等。簡(jian)單(dan)來說就(jiu)是花了一大筆錢(qian)又沒有換回實實在(zai)在(zai)的(de)(de)東西，卻不(bu)繼承(cheng)費(fei)用(yong)，而是繼承(cheng)資(zi)產(chan)。這(zhe)憑(ping)空而來的(de)(de)資(zi)產(chan)在(zai)哪兒呢(ni)？大家