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工作多年(nian)的(de)你，終于被(bei)提拔了(le)，全員(yuan)大會當中(zhong)，領(ling)導讓(rang)你發表感想，你應(ying)該怎么發言呢？上任表態(tai)記得有三要(yao)素。 1、就(jiu)是(shi)你要(yao)做感謝。多年(nian)來工作，雖然(ran)努力，但是(shi)我(wo)還欠缺很多，就(jiu)得到領(ling)導和大家(jia)的(de)包容和支(zhi)持，給我(wo)完善自我(wo)和進步的(de)機會，今天來承(cheng)擔這個(ge)職(zhi)
<p>當你有了這種思維能(neng)力(li)，無敵將成為你最基本的(de)(de)稱(cheng)呼。無論(lun)是創業人(ren)員(yuan)還是職場(chang)人(ren)員(yuan)，最應該具(ju)備的(de)(de)能(neng)力(li)是什(shen)么(me)？一定毫不猶豫的(de)(de)回答五(wu)分鐘的(de)(de)分享能(neng)力(li)，特別是在闡(chan)述某一個項目(mu)或談一些正事的(de)(de)時候，這種能(neng)力(li)顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面(mian)給
在明確了(le)演講(jiang)目(mu)的(de)(de)之后，我(wo)們要進行(xing)接(jie)下(xia)(xia)來的(de)(de)就(jiu)是一(yi)個好的(de)(de)題目(mu)的(de)(de)擬(ni)定過(guo)程(cheng)。一(yi)般來說(shuo)題目(mu)的(de)(de)擬(ni)定要符合演講(jiang)者(zhe)的(de)(de)專場聽眾(zhong)的(de)(de)背(bei)景和興趣愛好，這兩者(zhe)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)(cheng)，就(jiu)能夠成(cheng)(cheng)就(jiu)一(yi)場成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)演講(jiang)。我(wo)們在篩選題目(mu)的(de)(de)時候，可以依(yi)據(ju)以下(xia)(xia)幾個原則。 第(di)一(yi)，演講(jiang)的(de)(de)題目(mu)能與
公開演(yan)講(jiang)PPT總是語無倫次，該怎(zen)么提前準備呢(ni)？PPT作(zuo)(zuo)為公開發言的(de)黃金搭檔，要想講(jiang)好他也需要點(dian)技(ji)術(shu)。介紹(shao)三(san)點(dian)，教你提高PPT的(de)演(yan)講(jiang)能(neng)力，并反復(fu)練習(xi)預(yu)講(jiang)。 1、先準備一篇演(yan)講(jiang)稿(gao)作(zuo)(zuo)為提示，可(ke)以對(dui)著(zhu)空白場地從頭到尾練習(xi)了幾次記錄的(de)講(jiang)述時(shi)間一
如(ru)何表態發(fa)言(yan)，其實是非常考(kao)驗一個人的(de)(de)情商層次和工(gong)作水平(ping)的(de)(de)，如(ru)果表態發(fa)言(yan)足夠精彩，勢必會為上任(ren)創造一個良(liang)好的(de)(de)開局(ju)。話(hua)術：剛才會上宣(xuan)布(bu)了對我的(de)(de)任(ren)命(ming)，在此我衷心感(gan)(gan)謝(xie)單位(wei)對我的(de)(de)信任(ren)和關心，感(gan)(gan)謝(xie)各位(wei)領導對我的(de)(de)器(qi)重和厚愛，時光荏苒，歲(sui)月情深(shen)，一轉(zhuan)眼我在
如(ru)果你想(xiang)提升(sheng)你的演講能力，接下來我教你五個(ge)步(bu)驟，可(ke)(ke)以(yi)零(ling)成本提升(sheng)你的氣場，并且(qie)讓你無論到任何(he)的場合都可(ke)(ke)以(yi)自帶光環(huan)。 第一步(bu)改掉小動作(zuo)，你會發現(xian)那些沒有(you)氣場的人。他們(men)在講話的時候會有(you)很(hen)多的小動作(zuo)，比(bi)如(ru)摸鼻子、搓(cuo)手，會讓人感覺特別沒有(you)自信。
開會的(de)時(shi)候(hou)突然被領(ling)導(dao)點名(ming)，要求(qiu)你(ni)(ni)上(shang)臺(tai)發言，你(ni)(ni)會怎么樣呢？對于(yu)每一(yi)個人(ren)來(lai)講，不管我們現在職(zhi)位是(shi)在什么層面(mian)，對吧？員工(gong)也好(hao)，主(zhu)管也好(hao)，總(zong)監也好(hao)，每個人(ren)只要預備(bei)好(hao)這個我們叫7秒的(de)機會，出現的(de)時(shi)候(hou)能夠專業的(de)展示自己。7秒的(de)意思(si)就是(shi)你(ni)(ni)從被點名(ming)到上(shang)臺(tai)張(zhang)
9月8日(ri)凌晨(chen)1點，蘋果公(gong)司召開線下秋(qiu)季新(xin)品(pin)(pin)(pin)發(fa)布會，一(yi)年一(yi)度的(de)“科(ke)技(ji)界(jie)秋(qiu)晚(wan)”正式開啟。本次新(xin)品(pin)(pin)(pin)發(fa)布會上，蘋果隆(long)重推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)更(geng)新(xin)。
年底匯報多(duo)，演(yan)講多(duo)，想(xiang)要(yao)講的不枯燥，讓(rang)(rang)觀(guan)眾愛聽，就要(yao)掌握幾(ji)個開(kai)場的技巧(qiao)。 第一，反差開(kai)場法。開(kai)頭(tou)講一個反差很大(da)，或者不符合大(da)家常規(gui)想(xiang)法的句子，讓(rang)(rang)人(ren)(ren)覺得很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的，然(ran)后再(zai)講實際情況(kuang)，比(bi)如三(san)句話(hua)讓(rang)(rang)一個男人(ren)(ren)為
演講和分享的時候(hou)(hou)(hou)，我會很緊張(zhang)，怎么辦(ban)？首(shou)先就(jiu)是(shi)(shi)在緊張(zhang)的時候(hou)(hou)(hou)，血液(ye)是(shi)(shi)流向(xiang)雙腿的，所以流向(xiang)雙腿的時候(hou)(hou)(hou)，大腦就(jiu)會出(chu)現一片空白。因(yin)此(ci)人緊張(zhang)腿在那(nei)抖都不(bu)行，就(jiu)是(shi)(shi)因(yin)為他是(shi)(shi)鼓勵你(ni)趕緊逃跑，但是(shi)(shi)你(ni)不(bu)能跑，你(ni)就(jiu)只能在原(yuan)地打(da)抖。所以在這個時候(hou)(hou)(hou)你(ni)要做(zuo)的事情(qing)是(shi)(shi)什么
如(ru)果不幸(xing)成(cheng)為演(yan)(yan)講恐懼癥的患者，你要勇敢去戰勝它。除此之外，別無(wu)他法(fa)。 千萬不要說(shuo)，我找個不需要演(yan)(yan)講的工作(zuo)就(jiu)好。別傻了，從幼兒(er)園開始，我們就(jiu)得(de)面對演(yan)(yan)講。 出色的演(yan)(yan)講，不是(shi)口才的炫耀，而是(shi)把能力展(zhan)示出來(lai)，把激(ji)情傳遞給別人
在生活當(dang)中，我(wo)(wo)們(men)都說(shuo)三(san)思(si)而(er)(er)后行。而(er)(er)在演講的時候，我(wo)(wo)把它(ta)叫做三(san)思(si)而(er)(er)后言。很多朋友在上臺之前都會有這樣(yang)那樣(yang)的一些(xie)苦惱和擔(dan)憂，比如說(shuo)擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)講不好(hao)了，擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)要忘詞兒了，擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)講是講了別人不聽，或者就是在自(zi)己(ji)準備這個演講稿(gao)的內(nei)容(rong)的時候，一直會糾
調任(ren)新的(de)(de)領(ling)導(dao)崗位之后(hou)，第(di)一件事(shi)是干什么？是在宣布任(ren)職的(de)(de)大會上，進(jin)行任(ren)職表(biao)(biao)態發言(yan)，記(ji)好這個發言(yan)公式(shi)(shi)，說不定哪天(tian)你(ni)用(yong)得上，公式(shi)(shi)：感(gan)謝+表(biao)(biao)態一二三+展(zhan)望(wang)。 一、感(gan)謝。感(gan)謝領(ling)導(dao)和組織的(de)(de)認可，用(yong)非常謙(qian)虛的(de)(de)態度，表(biao)(biao)達自(zi)己(ji)融入這個新單位，新團隊(dui)的(de)(de)心
競聘演講怎么結尾(wei)？不(bu)要著急離(li)開(kai)講臺，說一句我的(de)(de)演講到此結束(shu)，就跑(pao)下去了，這會給人一種虎頭蛇尾(wei)的(de)(de)感覺，教你(ni)三種大氣(qi)的(de)(de)結尾(wei)方式。 第一，留白型結尾(wei)。時(shi)間短暫+美(mei)好情感：這就類(lei)似于美(mei)好的(de)(de)時(shi)光總是(shi)短暫的(de)(de)，短短幾分鐘道不(bu)盡(jin)我對(dui)未來的(de)(de)暢想，區(qu)區(qu)幾
大會上，你(ni)躲在人群的(de)角(jiao)落中，領導(dao)突然點(dian)名表揚你(ni)，讓你(ni)站起來(lai)講幾句，心(xin)里有(you)底嗎？你(ni)會發(fa)(fa)現有(you)的(de)領導(dao)，任(ren)何時候即興發(fa)(fa)言都顯得游刃有(you)余，他怎么做到的(de)？就這三個(ge)(ge)關鍵詞，你(ni)即興發(fa)(fa)言的(de)樣(yang)子(zi)一樣(yang)可以酷炫，感(gan)(gan)謝加(jia)回(hui)顧(gu)加(jia)愿景。 1、感(gan)(gan)謝，為什么放在第(di)一個(ge)(ge)
永(yong)遠不(bu)知道(dao)自己會在什么情況下，就突然(ran)被(bei)Cue起來說(shuo)兩句，尤其是在你沒有(you)(you)(you)任何準備(bei)的(de)(de)(de)時候，怎么最短時間內，快速組織好一(yi)段有(you)(you)(you)邏輯有(you)(you)(you)感情的(de)(de)(de)演講？分享三個(ge)技巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)發過(guo)言的(de)(de)(de)人所講的(de)(de)(de)話有(you)(you)(you)所連接，比如在發言里面，一(yi)定要說(shuo)就像剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)某某老
我們(men)在職場當中，你要是(shi)能(neng)學(xue)會(hui)(hui)很好(hao)的(de)匯報，很好(hao)的(de)演講，對你自己(ji)(ji)未(wei)來的(de)職業(ye)發展(zhan)，對你自己(ji)(ji)能(neng)力(li)的(de)提升，對你在大家面前的(de)形象人設(she)都(dou)是(shi)有巨(ju)大的(de)幫助。如果讓你上(shang)臺(tai)講幾句，讓你去(qu)做個匯報，你顯得很緊(jin)張，說話(hua)語無(wu)倫(lun)次，邏輯性(xing)不夠強會(hui)(hui)嚴重(zhong)影響你的(de)職業(ye)發展(zhan)。學(xue)
會(hui)(hui)演(yan)講啊(a)，前程一定不會(hui)(hui)差(cha)(cha)。生活(huo)中(zhong)愛笑的姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)，職(zhi)場中(zhong)表達能力強的人(ren)呢(ni)職(zhi)場一定不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)。為什么愛笑的姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)。如果運(yun)氣(qi)一直(zhi)很差(cha)(cha)，她(ta)還笑得出來(lai)嗎？同(tong)理表達能力強的人(ren)呢(ni)職(zhi)場不會(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)(cha)，如果真的很差(cha)(cha)，她(ta)根本就沒有(you)表達的機會(hui)(hui)啊(a)。有(you)的人(ren)
工作中難免(mian)會遇到(dao)，突然要你講話(hua)的(de)(de)時(shi)候(hou)，有充分準備(bei)的(de)(de)時(shi)候(hou)還好，萬一沒(mei)有準備(bei)，不知道怎(zen)么(me)說怎(zen)么(me)辦，這個時(shi)候(hou)一些簡單實用的(de)(de)即興講話(hua)套(tao)路，就非常重(zhong)要了(le)。把這三個學好了(le)，再也(ye)不怕發言(yan)了(le)。 第一，重(zhong)復對方(fang)講話(hua)的(de)(de)重(zhong)點。比如在開會的(de)(de)時(shi)候(hou)，領導講完(wan)了(le)，
很多職場小白(bai)遇(yu)到這種公眾場合(he)的發言，只能(neng)憋(bie)出幾個字，謝謝各位領導，我會(hui)(hui)繼續努力的。升職加薪(xin)的機(ji)會(hui)(hui)就這么可(ke)以白(bai)白(bai)的浪費(fei)了(le)，要知道每(mei)一次(ci)發言都是展示自己的機(ji)會(hui)(hui)，每(mei)抓住一次(ci)機(ji)會(hui)(hui)，都可(ke)能(neng)帶來(lai)事業上的轉折(zhe)，怎么說讓領導和同事都為你點贊(zan)？這段話(hua)要記牢(lao)了(le)
如(ru)何控制(zhi)演講(jiang)表達的節奏(zou)。分(fen)為兩種(zhong)方法。 第一種(zhong)，輕(qing)重(zhong)緩急法。是指我們在控制(zhi)演講(jiang)節奏(zou)表達的語速快(kuai)慢與主次。 1、輕(qing)。用(yong)心交流，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重(zhong)。對(dui)重(zhong)點(dian)進行著重(zhong)強調。 3、緩。慢慢分(fen)享。 4、急。快(kuai)速觸動(dong)，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
無論你是領導(dao)還是員工(gong)在公(gong)眾(zhong)場(chang)合進行講話，那都(dou)是必不(bu)可少的，但這對于我(wo)們絕(jue)大多數(shu)人來說都(dou)是一個(ge)極大的挑(tiao)戰。我(wo)們往往不(bu)知道從(cong)哪里說起(qi)，其實(shi)即興講話他是有(you)章可循(xun)的。這個(ge)技(ji)巧可以讓(rang)你當眾(zhong)講話，不(bu)再害(hai)怕，彰(zhang)顯個(ge)人魅力，引來陣陣掌聲(sheng)，人人都(dou)學得會的技(ji)巧
我們沒(mei)有意識到，其實在職場(chang)當(dang)中(zhong)，每一(yi)次的(de)(de)公開發言都是(shi)一(yi)場(chang)演(yan)(yan)講。而我們了解了演(yan)(yan)講類(lei)型之后，就(jiu)能夠幫助我們進一(yi)步(bu)的(de)(de)明(ming)確演(yan)(yan)講的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什么了。我們一(yi)般(ban)(ban)來講，演(yan)(yan)講的(de)(de)類(lei)型可(ke)以分(fen)為一(yi)般(ban)(ban)場(chang)合的(de)(de)演(yan)(yan)講和(he)特殊場(chang)合演(yan)(yan)講兩(liang)類(lei)。一(yi)般(ban)(ban)場(chang)合演(yan)(yan)講又可(ke)以分(fen)為三種，第一(yi)種叫做告
失(shi)敗的(de)商務(wu)演(yan)示，各(ge)(ge)有各(ge)(ge)的(de)缺點。 成功(gong)的(de)商務(wu)呈現(xian)，都遵循5條鐵律。 解決(jue)一(yi)個問題，而(er)不是解決(jue)多個問題 成熟的(de)演(yan)示者，從來不奢(she)望(wang)在30分(fen)鐘的(de)演(yan)示中解決(jue)所有問題。 遺憾(han)的(de)是，我們(men)有一(yi)種慣性，面對聽眾，總有一(yi)種興奮，我要告訴他們(men)這個，我還(huan)要
如何(he)在(zai)(zai)公眾(zhong)場合克服你的(de)(de)緊張心(xin)態。記得第一(yi)次上(shang)(shang)臺演(yan)講的(de)(de)時(shi)候，臺下有三(san)十多號人，在(zai)(zai)這(zhe)個臺上(shang)(shang)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)的(de)(de)表(biao)情、我(wo)的(de)(de)手勢(shi)、我(wo)的(de)(de)儀態各種都(dou)很不(bu)自(zi)然，在(zai)(zai)臺上(shang)(shang)的(de)(de)時(shi)候頭(tou)腦一(yi)片空白(bai)，臺下說(shuo)的(de)(de)話，我(wo)說(shuo)的(de)(de)話我(wo)都(dou)不(bu)知道在(zai)(zai)說(shuo)什(shen)么，像這(zhe)種問題，下臺之后(hou)，就(jiu)開始反思自(zi)己
怎(zen)么樣克服這個演講的恐(kong)(kong)懼？關(guan)于(yu)這個問題(ti)(ti)，我覺得(de)本質(zhi)上有兩點你(ni)(ni)要(yao)注意(yi)。 第一點就是太(tai)在乎(hu)別(bie)人的評價，總(zong)要(yao)想(xiang)別(bie)人對我評價很重要(yao)，他(ta)們會怎(zen)么看這個問題(ti)(ti)。當你(ni)(ni)總(zong)想(xiang)別(bie)人的時候，你(ni)(ni)就會有恐(kong)(kong)懼。在演講之前，不要(yao)想(xiang)別(bie)人，要(yao)想(xiang)自己，我這塊兒該怎(zen)么講，那(nei)
記住(zhu)這三個字，讓你不再怕任何臨時(shi)性發言。你千里迢迢去(qu)陜西參加好友的婚禮，好友覺(jue)得你趕過來不容(rong)易(yi)，執意讓你上臺講兩句，你一下子就(jiu)慌神(shen)了(le)。雖然你已(yi)經工(gong)作七八(ba)年了(le)，但(dan)是在(zai)聚光燈下，在(zai)大家的注視(shi)下，你還是荒神(shen)了(le)。要么(me)(me)一直擺手說，我不去(qu)，要么(me)(me)硬著頭皮
8月(yue)11日是(shi)小(xiao)米(mi)成立(li)十二(er)周年，當(dang)晚7點(dian)，雷軍年度(du)演講“永(yong)遠相信美好的事情(qing)即將發生”如約而至。 近三小(xiao)時(shi)的發布會上，雷軍回顧了(le)人(ren)生中(zhong)經(jing)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越(yue)人(ren)生低谷的感悟，并向(xiang)大家展(zhan)示小(xiao)米(mi)MIX Fold
<p>被提(ti)拔之后如何表態發言，其實是非常考驗一個人(ren)的(de)(de)情商層次和(he)工作水平的(de)(de)。如果你的(de)(de)表態發言足夠精彩，勢必會為(wei)你的(de)(de)上任(ren)創造一個良好(hao)的(de)(de)開局。怎(zen)么說(shuo)呢？<br /> 剛才會議上宣布了對我的(de)(de)任(ren)命。在此我衷心(xin)感謝(xie)單位對我的(de)(de)信任(ren)
開會或調研時領(ling)導(dao)突然讓(rang)你發(fa)言，可使(shi)用以(yi)下兩個框(kuang)架： 第(di)一個，座談會交流發(fa)言公式(shi)：感謝 + 認(ren)同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感謝領(ling)導(dao)給我(wo)發(fa)言的(de)機會，或者(zhe)感謝組織提供的(de)平臺(tai)，或者(zhe)感謝之前(qian)同(tong)(tong)事的(de)發(fa)言讓(rang)自己有啟發(fa)。認(ren)同(tong)(tong)前(qian)面幾位同(tong)(tong)事發(fa)言主體突出生動形