已加入本站3283天 , 點擊量：25625 次
簡短(duan)又有(you)效的獲(huo)獎感(gan)(gan)言。 尊(zun)敬的各(ge)位領(ling)導，作為公(gong)司員(yuan)工，有(you)機會參賽并獲(huo)獎，我(wo)很高興且激動(dong)。我(wo)想用三個詞來表達。 一(yi)、感(gan)(gan)謝。我(wo)要感(gan)(gan)謝單位領(ling)導給(gei)予的信任、支持與鼓勵(li)，以(yi)及同(tong)事們對我(wo)的幫助，由(you)衷感(gan)(gan)激大家。 二(er)、自豪。常說一(yi)粒種(zhong)子需
如何在公眾場合克(ke)服你的(de)緊張心態。記得第(di)一次上(shang)臺演講的(de)時(shi)(shi)候，臺下有(you)三(san)十多(duo)號人，在這個臺上(shang)的(de)時(shi)(shi)候，我(wo)的(de)表情(qing)、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀(yi)態各(ge)種(zhong)都很不自然，在臺上(shang)的(de)時(shi)(shi)候頭腦(nao)一片空白，臺下說的(de)話，我(wo)說的(de)話我(wo)都不知道在說什么，像這種(zhong)問(wen)題，下臺之(zhi)后，就開始反思自己
不知(zhi)道大家有(you)沒有(you)遇到這(zhe)樣子的(de)(de)情況(kuang)，每次做公(gong)開演講(jiang)的(de)(de)時候，總是(shi)莫名的(de)(de)感到緊張，明明很努力的(de)(de)準備，卻總是(shi)無法(fa)吸引(yin)到聽眾，非常(chang)的(de)(de)尷(gan)尬。其實無論是(shi)在(zai)學(xue)校的(de)(de)課程競賽，還是(shi)在(zai)職場中的(de)(de)商業演講(jiang)，或者是(shi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)總結(jie)匯(hui)報(bao)，如(ru)何把(ba)公(gong)開演講(jiang)做好，都是(shi)一(yi)個非常(chang)重要的(de)(de)
在(zai)(zai)生(sheng)活當中，我們都(dou)說三思而后行。而在(zai)(zai)演(yan)(yan)講的(de)(de)時候(hou)，我把它叫做三思而后言。很(hen)多朋友在(zai)(zai)上(shang)臺(tai)之前(qian)都(dou)會有(you)這(zhe)(zhe)樣那樣的(de)(de)一(yi)(yi)些苦惱和擔(dan)(dan)憂，比如說擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己(ji)講不(bu)好了，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己(ji)要忘詞兒了，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己(ji)講是(shi)講了別(bie)人不(bu)聽，或者就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)自(zi)(zi)己(ji)準備這(zhe)(zhe)個演(yan)(yan)講稿的(de)(de)內(nei)容(rong)的(de)(de)時候(hou)，一(yi)(yi)直會糾
工作(zuo)多年的你(ni)，終于被提(ti)拔(ba)了，全員大會(hui)當中(zhong)，領(ling)(ling)導(dao)讓你(ni)發表(biao)感想，你(ni)應該怎么發言呢？上任(ren)表(biao)態(tai)記(ji)得有三(san)要(yao)素(su)。 1、就是(shi)你(ni)要(yao)做感謝。多年來(lai)工作(zuo)，雖然努力，但是(shi)我(wo)還欠(qian)缺很多，就得到(dao)領(ling)(ling)導(dao)和(he)(he)大家的包容(rong)和(he)(he)支(zhi)持，給我(wo)完善自我(wo)和(he)(he)進步的機會(hui)，今天來(lai)承擔這個職(zhi)
工作中難免會遇(yu)到，突然要你講(jiang)話的(de)(de)時(shi)候，有充分準(zhun)備(bei)的(de)(de)時(shi)候還好，萬一沒有準(zhun)備(bei)，不(bu)(bu)知道怎么(me)說(shuo)怎么(me)辦，這個時(shi)候一些簡單實(shi)用的(de)(de)即興講(jiang)話套路，就非常(chang)重(zhong)要了(le)。把這三個學好了(le)，再(zai)也不(bu)(bu)怕發言了(le)。 第一，重(zhong)復對方講(jiang)話的(de)(de)重(zhong)點。比如在開會的(de)(de)時(shi)候，領導講(jiang)完了(le)，
為什(shen)么要重視演(yan)(yan)講目(mu)(mu)標(biao)？演(yan)(yan)講的(de)目(mu)(mu)標(biao)將決定了演(yan)(yan)講的(de)方式。我們在進行一場演(yan)(yan)講之前，先要思考以下三個關鍵點(dian)，第一是是否有必要進行演(yan)(yan)講。如果說你要講的(de)內容有太多(duo)的(de)細節，或(huo)者有很多(duo)重要卻(que)難以理(li)解的(de)數據。這些內容最好以報告的(de)方式來進行呈現(xian)。二、演(yan)(yan)講內
97.5%的(de)人啊上臺都會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)的(de)，為什么會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢。因為腦子里有個東西(xi)叫杏仁體，只(zhi)要(yao)這個東西(xi)存(cun)在，你一碰(peng)(peng)到(dao)威脅或者一碰(peng)(peng)到(dao)不確定的(de)情(qing)況，就(jiu)要(yao)緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)了(le)。那我們怎(zen)么去(qu)克服緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢？首先緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)就(jiu)是不自(zi)信，演講的(de)時候，你先要(yao)把你要(yao)講的(de)內容全(quan)部寫下來，然(ran)后(hou)熟讀，
無論(lun)你是(shi)領導還是(shi)員工在公眾場合進行講話(hua)，那都是(shi)必不可(ke)少的(de)(de)，但這對于我(wo)們(men)絕大多(duo)數人(ren)來(lai)說都是(shi)一個極大的(de)(de)挑(tiao)戰。我(wo)們(men)往往不知道從(cong)哪(na)里說起，其實即興講話(hua)他是(shi)有章可(ke)循的(de)(de)。這個技巧(qiao)可(ke)以讓(rang)你當(dang)眾講話(hua)，不再害怕(pa)，彰顯個人(ren)魅力，引來(lai)陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的(de)(de)技巧(qiao)
競聘演講(jiang)怎(zen)么結(jie)(jie)尾(wei)？不(bu)要著急離開講(jiang)臺(tai)，說(shuo)一(yi)(yi)句(ju)我(wo)的(de)(de)(de)演講(jiang)到此結(jie)(jie)束，就跑(pao)下去了，這會給人一(yi)(yi)種虎頭蛇尾(wei)的(de)(de)(de)感覺，教你三種大(da)氣(qi)的(de)(de)(de)結(jie)(jie)尾(wei)方(fang)式。 第一(yi)(yi)，留白型結(jie)(jie)尾(wei)。時間(jian)短(duan)(duan)暫+美好(hao)情感：這就類似于(yu)美好(hao)的(de)(de)(de)時光總是(shi)短(duan)(duan)暫的(de)(de)(de)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾分鐘(zhong)道不(bu)盡我(wo)對未來的(de)(de)(de)暢想，區區幾
競聘演講聽起來都是(shi)一(yi)樣的套路，但很容(rong)易踩雷，不(bu)僅(jin)沒人投(tou)票，還(huan)給(gei)自己招黑，有(you)哪(na)些地方需要(yao)注意？演講的內容(rong)一(yi)定要(yao)符合這(zhe)(zhe)(zhe)四(si)個(ge)基(ji)本邏輯。 第一(yi)，不(bu)要(yao)提意見，要(yao)認(ren)可當前現狀。為了(le)證(zheng)明自己有(you)多厲害，就拼命找這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位的上一(yi)任，哪(na)里做(zuo)的不(bu)好，這(zhe)(zhe)(zhe)種就是(shi)
演講和分(fen)享的(de)(de)時候，我會很緊(jin)(jin)(jin)張，怎(zen)么(me)辦？首先就是在(zai)緊(jin)(jin)(jin)張的(de)(de)時候，血液(ye)是流(liu)向(xiang)雙腿(tui)的(de)(de)，所(suo)以(yi)流(liu)向(xiang)雙腿(tui)的(de)(de)時候，大(da)腦就會出現一片空白。因此人緊(jin)(jin)(jin)張腿(tui)在(zai)那抖都不行，就是因為他(ta)是鼓勵你趕緊(jin)(jin)(jin)逃跑，但是你不能(neng)跑，你就只能(neng)在(zai)原地打抖。所(suo)以(yi)在(zai)這個時候你要做的(de)(de)事情是什么(me)
<p>被提拔之后如何表態發(fa)言(yan)，其實是非常考驗一個(ge)人(ren)的情商(shang)層次和工(gong)作水平(ping)的。如果你的表態發(fa)言(yan)足(zu)夠精(jing)彩，勢必會為你的上任(ren)創造一個(ge)良好的開局。怎么說呢？<br /> 剛(gang)才(cai)會議(yi)上宣布了對我(wo)的任(ren)命。在此我(wo)衷心感謝單位對我(wo)的信任(ren)
我(wo)們(men)(men)(men)沒(mei)有意(yi)識(shi)到，其(qi)實(shi)在(zai)職場(chang)當中(zhong)，每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次的(de)(de)公開發言都是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)場(chang)演講(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)(men)(men)了解(jie)了演講(jiang)(jiang)類(lei)型之(zhi)后，就能夠(gou)幫助我(wo)們(men)(men)(men)進一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)明確演講(jiang)(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什么(me)了。我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)來講(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)的(de)(de)類(lei)型可以分(fen)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)場(chang)合(he)的(de)(de)演講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)合(he)演講(jiang)(jiang)兩(liang)類(lei)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)場(chang)合(he)演講(jiang)(jiang)又可以分(fen)為(wei)三種，第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種叫做(zuo)告
很多職(zhi)(zhi)場小(xiao)白遇到這種公眾場合的(de)發言，只能(neng)憋出幾(ji)個字(zi)，謝謝各位領(ling)導(dao)，我會繼續努力(li)的(de)。升職(zhi)(zhi)加薪(xin)的(de)機會就這么可(ke)以(yi)白白的(de)浪(lang)費了，要知道每一次發言都是展示(shi)自(zi)己的(de)機會，每抓住一次機會，都可(ke)能(neng)帶來事(shi)業上的(de)轉折，怎么說讓領(ling)導(dao)和同事(shi)都為你點(dian)贊？這段話要記牢(lao)了
如果不幸成(cheng)為演講(jiang)恐懼癥(zheng)的(de)患者，你要勇敢去戰勝它(ta)。除此之(zhi)外，別無他(ta)法。 千萬(wan)不要說，我找個(ge)不需要演講(jiang)的(de)工作就好。別傻了，從幼兒(er)園開始(shi)，我們就得面(mian)對演講(jiang)。 出色的(de)演講(jiang)，不是口(kou)才(cai)的(de)炫耀，而(er)是把能力展示出來，把激(ji)情傳遞給別人
演講(jiang)不(bu)是你(ni)(ni)自己在講(jiang)，是一對(dui)多的溝(gou)通。如(ru)何快速提升演講(jiang)技能？上臺就會頭腦(nao)空(kong)白的小白如(ru)何成為一個(ge)演講(jiang)的高手。用我(wo)的方法，你(ni)(ni)可能只需要一天就會徹底的改變。 接下來我(wo)告訴你(ni)(ni)三個(ge)核心點(dian)，你(ni)(ni)把(ba)這三個(ge)核心點(dian)記(ji)住了(le)，運用了(le)你(ni)(ni)的演講(jiang)技能會獲得超級(ji)巨大的
在明確了(le)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)目的之后，我們(men)要進行接下(xia)來(lai)(lai)的就是一(yi)個好的題(ti)(ti)目的擬(ni)定(ding)過程。一(yi)般來(lai)(lai)說題(ti)(ti)目的擬(ni)定(ding)要符合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)者的專(zhuan)場聽眾的背景和興趣愛(ai)好，這兩者相輔相成，就能夠(gou)成就一(yi)場成功的演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。我們(men)在篩選題(ti)(ti)目的時候，可以(yi)依據以(yi)下(xia)幾(ji)個原則。 第(di)一(yi)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的題(ti)(ti)目能與
公開演講(jiang)(jiang)PPT總是語無倫次，該怎(zen)么(me)提(ti)(ti)前準備(bei)呢？PPT作為公開發(fa)言的(de)(de)黃金搭檔，要想講(jiang)(jiang)好他也需要點(dian)技術。介紹三(san)點(dian)，教你提(ti)(ti)高(gao)PPT的(de)(de)演講(jiang)(jiang)能(neng)力(li)，并反(fan)復練習預講(jiang)(jiang)。 1、先準備(bei)一篇(pian)演講(jiang)(jiang)稿作為提(ti)(ti)示(shi)，可以對著空(kong)白場地從(cong)頭到尾練習了幾次記(ji)錄的(de)(de)講(jiang)(jiang)述時間一
無(wu)論是(shi)(shi)創業人員(yuan)還是(shi)(shi)職場人員(yuan)，最應(ying)該(gai)具備的(de)(de)能(neng)力(li)是(shi)(shi)什么？我一(yi)(yi)(yi)定毫不(bu)猶豫的(de)(de)回答五分鐘(zhong)的(de)(de)分享(xiang)能(neng)力(li)，特別是(shi)(shi)在闡述(shu)某一(yi)(yi)(yi)個項目或(huo)談一(yi)(yi)(yi)些正事的(de)(de)時(shi)候，這種能(neng)力(li)顯得(de)尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給(gei)你一(yi)(yi)(yi)個高級解通俗的(de)(de)極(ji)具征服(fu)力(li)感染力(li)的(de)(de)公： 第一(yi)(yi)(yi)步，
競聘演講(jiang)的結(jie)(jie)尾部分，一般都是以(yi)表決(jue)心來(lai)結(jie)(jie)束演講(jiang)，但形式(shi)各異，表達各異，可以(yi)打煽情牌(pai)，也可以(yi)用以(yi)下三(san)種方式(shi)來(lai)拉好感。 第(di)一種，點(dian)題法。通過(guo)結(jie)(jie)尾升華中心，將演講(jiang)推向高潮(chao)。比如各位(wei)領導評(ping)委們，這幅恢弘的畫(hua)卷剛剛展開，盡管我并不是丹青(qing)妙(miao)手(shou)，但
調任新的領(ling)導崗位之后，第(di)一(yi)件事是干什么？是在宣布任職的大會上，進(jin)行(xing)任職表(biao)(biao)態發(fa)言，記好這個(ge)發(fa)言公式(shi)，說不定哪天你用得上，公式(shi)：感謝+表(biao)(biao)態一(yi)二三+展望。 一(yi)、感謝。感謝領(ling)導和組織的認可，用非常謙虛的態度，表(biao)(biao)達自己融入這個(ge)新單位，新團隊的心(xin)
知道(dao)為什么在(zai)公開場合講話，你會緊張嗎？心理學家們認為，絕大多(duo)數的(de)(de)心理和情感(gan)方面(mian)的(de)(de)問題(ti)都(dou)可以追溯(su)到童年時期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛(ai)的(de)(de)缺失(shi)。也有(you)很(hen)多(duo)家長，他們試(shi)圖操控自(zi)己的(de)(de)小孩(hai)，影響(xiang)他們的(de)(de)行為，所以把自(zi)己對(dui)孩(hai)子(zi)的(de)(de)愛(ai)當成了(le)工具來給予或(huo)者剝奪(duo)。而這(zhe)種經常性的(de)(de)受(shou)到
失敗的(de)商(shang)務(wu)演(yan)(yan)(yan)示，各(ge)有(you)各(ge)的(de)缺點。 成(cheng)功的(de)商(shang)務(wu)呈現，都遵循5條鐵律。 解(jie)決一個(ge)問題(ti)(ti)，而不(bu)是解(jie)決多個(ge)問題(ti)(ti) 成(cheng)熟的(de)演(yan)(yan)(yan)示者，從來(lai)不(bu)奢望在30分鐘的(de)演(yan)(yan)(yan)示中解(jie)決所有(you)問題(ti)(ti)。 遺(yi)憾的(de)是，我(wo)們有(you)一種慣性，面對聽眾，總(zong)有(you)一種興(xing)奮(fen)，我(wo)要(yao)告(gao)訴他們這個(ge)，我(wo)還要(yao)
8月(yue)11日是小米(mi)成立(li)十二周年，當晚7點，雷(lei)(lei)軍年度(du)演講“永遠相信美好的(de)事情即(ji)將發(fa)生(sheng)”如約(yue)而至。 近三(san)小時的(de)發(fa)布會上，雷(lei)(lei)軍回顧了人生(sheng)中經歷(li)的(de)挫折與(yu)迷茫(mang)，與(yu)觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的(de)感(gan)悟，并(bing)向大家(jia)展示小米(mi)MIX Fold
9月8日凌(ling)晨1點，蘋果(guo)公司召開(kai)線下秋季新(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會，一(yi)年一(yi)度的(de)“科技界秋晚”正式開(kai)啟(qi)。本(ben)次新(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會上，蘋果(guo)隆重(zhong)推出了iPhone 14系列產品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)(pin)的(de)更(geng)新(xin)。
如何表(biao)態發(fa)言(yan)，其實是非常考驗(yan)一(yi)個人(ren)的(de)情商層次和(he)工作(zuo)水平的(de)，如果表(biao)態發(fa)言(yan)足夠精彩(cai)，勢必會(hui)為上(shang)(shang)任(ren)創造一(yi)個良好的(de)開局。話(hua)術：剛才(cai)會(hui)上(shang)(shang)宣(xuan)布了對我(wo)(wo)(wo)的(de)任(ren)命，在此我(wo)(wo)(wo)衷心感謝(xie)單位對我(wo)(wo)(wo)的(de)信(xin)任(ren)和(he)關心，感謝(xie)各位領(ling)導對我(wo)(wo)(wo)的(de)器重和(he)厚(hou)愛(ai)，時光荏(ren)苒，歲月情深(shen)，一(yi)轉眼我(wo)(wo)(wo)在
領導(dao)(dao)突(tu)然(ran)讓你發言，你到底(di)要(yao)講(jiang)什么？如果(guo)在開(kai)會的時(shi)(shi)候，各種的領導(dao)(dao)，在公共場(chang)合領導(dao)(dao)突(tu)然(ran)喊你發言，這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候你千萬不(bu)能講(jiang)，我實在不(bu)太會說，我不(bu)太知道。這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候領導(dao)(dao)會認(ren)為你第(di)(di)一個(ge)你上不(bu)了臺面，第(di)(di)二個(ge)你這(zhe)個(ge)人好不(bu)自(zi)信，第(di)(di)三個(ge)，你這(zhe)個(ge)人怎(zen)么這(zhe)么不(bu)捧場(chang)，所
新一年(nian)的(de)(de)交替，使得(de)跨(kua)年(nian)演講這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)又再度的(de)(de)出(chu)現在(zai)我們的(de)(de)視野當中(zhong)。今年(nian)大家普遍有一個(ge)(ge)細微的(de)(de)感受(shou)，說是(shi)跨(kua)年(nian)演講不像過往(wang)那樣讓(rang)人那么萬人矚(zhu)目，他(ta)稍微有一點(dian)點(dian)略顯疲(pi)軟了。在(zai)設計思(si)維(wei)的(de)(de)角度來看(kan)，這(zhe)實際上是(shi)演講這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)的(de)(de)原型(xing)可能在(zai)發生(sheng)新的(de)(de)原型(xing)的(de)(de)迭(die)代(dai)和變
如果你(ni)(ni)(ni)想提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)(ni)的演講(jiang)能(neng)力，接下來我教你(ni)(ni)(ni)五(wu)個步驟，可以零成本提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)(ni)的氣(qi)場，并且讓你(ni)(ni)(ni)無(wu)論(lun)到(dao)任何的場合都可以自帶光環(huan)。 第一步改掉(diao)小(xiao)動作，你(ni)(ni)(ni)會發現那些沒(mei)有(you)(you)氣(qi)場的人(ren)。他們在講(jiang)話的時(shi)候(hou)會有(you)(you)很多(duo)的小(xiao)動作，比如摸鼻子、搓手，會讓人(ren)感覺特別沒(mei)有(you)(you)自信。