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隨著消費(fei)市(shi)場壓力增加(jia)，電商(shang)(shang)失去吸引力，商(shang)(shang)家需尋找新營銷(xiao)模(mo)式，幸運拼團(tuan)(tuan)模(mo)式以獨特(te)魅力和實(shi)用價(jia)值成首選。幸運拼團(tuan)(tuan)是(shi)一種新拼團(tuan)(tuan)模(mo)式，通過(guo)互動和分享實(shi)現銷(xiao)售和用戶增長，能(neng)夠(gou)吸引潛(qian)在(zai)客戶和提(ti)升用戶活躍度(du)。幸運拼團(tuan)(tuan)運作原理簡單(dan)，商(shang)(shang)家設(she)定(ding)商(shang)(shang)品(pin)價(jia)格和參(can)與人(ren)
門(men)店如何做直播(bo)才能(neng)受益。 一、認知。傳統實體(ti)(ti)是面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)(ti)驗、有(you)互(hu)動的(de)銷售與服務活(huo)動，屬于慢熱、決(jue)定時(shi)間(jian)長、貨比(bi)三家的(de)消費心理。直播(bo)是視覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)遠程的(de)銷售模式(shi)，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓營(ying)銷、手慢無的(de)沖動消費。二者(zhe)差異巨大，照搬(ban)現有(you)直播(bo)模式(shi)
潮汕馬(ma)總知識付(fu)費項目的營銷推廣(guang)活動(dong)(dong)及其玩法。馬(ma)總推出的社群課程營銷推廣(guang)活動(dong)(dong)成(cheng)交(jiao)火爆，其玩法可(ke)供賣產品或招代理(li)的人套用。商家做優(you)惠活動(dong)(dong)時(shi)，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為是常用促(cu)銷手段而不心(xin)動(dong)(dong)、不立刻行(xing)動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有緊迫感并(bing)立刻決定。很(hen)多準客
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)，在中國(guo)某些(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國(guo)某些(xie)市場(chang)存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
今年(nian)中(zhong)秋節快(kuai)到(dao)了(le)，一句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓(rang)某些(xie)人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億(yi)。這歸(gui)功于富人(ren)們的(de)營銷游戲(xi)，用(yong)蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋送禮主要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)兩(liang)個問(wen)題(ti)。一是(shi)中(zhong)秋只有(you)一天(tian)(tian)，大閘蟹(xie)(xie)不好(hao)保存，全部在一天(tian)(tian)發貨(huo)有(you)物流(liu)問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品單一，很多人(ren)收(shou)到(dao)
蛋(dan)糕店加一元(yuan)裂(lie)變的(de)模式可(ke)使(shi)流(liu)(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋(dan)糕店每天只(zhi)有 20 人(ren)進(jin)店，他們設計了一個裂(lie)變流(liu)(liu)程，先從這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶(hu)，只(zhi)要(yao)再加一塊錢就可(ke)以(yi)獲得一份價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)撻。加一塊錢
介紹(shao)了一種現在超(chao)級火爆的(de)模(mo)式(shi)玩法(fa)，裂(lie)變(bian)速度極快。有十幾款產(chan)品在平(ping)臺上(shang)，經(jing)過幾個(ge)月的(de)努力，每(mei)月流轉已(yi)高達兩(liang)三(san)個(ge)億，會員已(yi)超(chao)萬人。成為代理只需(xu) 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦兩(liang)人消費(fei) 499 元(yuan)就能升(sheng)級為老板，直(zhi)接推(tui)薦的(de)
靠著(zhu)一首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一個(ge)的(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收(shou)。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城產品價格便宜還能(neng)賺錢的(de)做法。 一、打造引流(liu)爆品。同樣一個(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元。賣了二十多年
成功從來不(bu)是(shi)偶然的(de)，阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)用了 7 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)過百億，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)到市值(zhi)過百億，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用了 18 個(ge)月就(jiu)做(zuo)到了市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時連個(ge)小程(cheng)序都(dou)沒有，就(jiu)一(yi)個(ge) H5 開(kai)始進
現在(zai)的員(yuan)工其實(shi)是有營銷(xiao)意識的，如(ru)果要做(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)，需要做(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給(gei)員(yuan)工提供物(wu)料和話術，且要傻瓜(gua)化。以藥店會(hui)員(yuan)日(ri)活動(dong)為(wei)例，可把(ba)宣發(fa)素材制作好放在(zai)公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售首先要梳理清楚自己能做(zuo)的服務。包(bao)括如(ru)何表達服務、客戶(hu)
“秋碩品(pin)字型(xing)(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)(nong)業(ye)的廣(guang)告語，也是(shi)核心(xin)發展目標，該企業(ye)是(shi)我(wo)2023年8月深度(du)服(fu)務的一家技(ji)術(shu)創(chuang)新農(nong)(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星(xing)產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)(xing)種(zhong)植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超高產(chan)種(zhong)植模式”。早在201
固體(ti)飲料老板的引流(liu)神操作包括。 一(yi)(yi)、設(she)置(zhi)體(ti)驗款商(shang)品免(mian)費送，支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種(zhong)福利。如支(zhi)(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得價(jia)值 69 元的一(yi)(yi)盒益生菌凍(dong)干粉(fen)，還能生成全年別人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系(xi)的二維(wei)碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊
紐西之謎年銷二十億，其模式(shi)與完美(mei)日記不同，具體如下。 一、大(da)招是把線(xian)下八千家化妝品店直接開通(tong)八千個社群(qun)，同時(shi)配上五萬(wan)人的微商(shang)(shang)團隊(dui)。為每個微商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配專屬二維碼(ma)，官方直播時(shi)用戶(hu)掃碼(ma)進(jin)入(ru)直播間(jian)，系統可識別流量來源。用戶(hu)購(gou)買(mai)后微商(shang)(shang)能獲得(de)分成
設計具有(you)強勁驅動力的引爆(bao)客(ke)流誘餌的秘訣，包括三(san)個重點。 一、相關(guan)性互(hu)補性。要明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體的需求，不(bu)同群(qun)(qun)體有(you)不(bu)同的利(li)(li)益需求。如(ru)底層群(qun)(qun)體最直接的利(li)(li)益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體靠精神層次的利(li)(li)益因(yin)素，高(gao)層群(qun)(qun)體追求價值感。弄明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體的真(zhen)實需求并對癥
推(tui)薦一(yi)個百試(shi)百靈的(de)潛意識營(ying)銷方法(fa)，促使顧(gu)客回頭并成(cheng)交。只需要三句話(hua)就可以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞(huai)事。 一(yi)、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的(de)話(hua)：“這個衣服(fu)你現在(zai)買不買都沒有(you)關系，你可以(yi)去對比(bi)一(yi)下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
九(jiu)零后小姑娘(niang)從一家店(dian)做(zuo)到一百(bai)零九(jiu)家店(dian)，她在開第一家店(dian)時最初只有三個(ge)(ge)客戶(hu)(hu)，是朋友帶(dai)來(lai)的。從三個(ge)(ge)客戶(hu)(hu)裂變到一百(bai)個(ge)(ge)忠實客戶(hu)(hu)用(yong)到了很(hen)多(duo)(duo)方法，分享(xiang)三招，尤其是第三招非常關(guan)鍵。 一、引流。去附(fu)近(jin)人流多(duo)(duo)的地方擺桌(zhuo)子、展架(jia)，帶(dai)拓(tuo)客卡，準備多(duo)(duo)肉和盆栽(zai)，
有(you)個來自(zi)廣西(xi)的(de)美(mei)(mei)女(nv)老板開了(le)(le)一(yi)家(jia)醫療(liao)美(mei)(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零售的(de)思路玩了(le)(le)一(yi)套新模式。不但自(zi)己(ji)輕松賺到錢，每(mei)一(yi)個跟她(ta)合作的(de)美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一(yi)家(jia)美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老板有(you)一(yi)個價(jia)值(zhi) 498 元的(de)優惠(hui)體驗項(xiang)目免費送給(gei)客戶，為其生(sheng)成并(bing)打印(yin)專(zhuan)屬大海(hai)報放在(zai)店門(men)
認為單純依賴某團(tuan)等平臺的流量(liang)不(bu)(bu)算真正的流量(liang)，流量(liang)被平臺反復出租(zu)，商家賺錢要交租(zu)，還得看(kan)平臺臉色。以啤酒代(dai)理(li)商老王為例，他做了商家抱團(tuan)的商業模(mo)式，把幾個(ge)餐飲(yin)商戶(hu)(hu)找到一起，給(gei)每個(ge)商戶(hu)(hu)建(jian)立抖音企業號，拉到同一個(ge)群(qun)里，以前留不(bu)(bu)住流量(liang)顧(gu)客，現(xian)在留住了
又發(fa)(fa)現一個可(ke)以悶聲發(fa)(fa)財的(de)(de)好地(di)方，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超(chao) 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上面發(fa)(fa)財。首先，只要賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)繩能賣到兩(liang)百元，前(qian)提是只賣原創的(de)(de)手(shou)(shou)工藝品。還有六(liu)百七(qi)十萬種(zhong)在(zai)亞馬遜買不(bu)到的(de)(de)稀(xi)有商
客(ke)戶自(zi)裂(lie)變的(de)(de)玩(wan)法(fa)，客(ke)戶是(shi)可以(yi)自(zi)己(ji)裂(lie)變的(de)(de)。中(zhong)醫養生朋友就(jiu)運用(yong)了這套玩(wan)法(fa)，現(xian)在顧客(ke)每(mei)天預約且(qie)要(yao)排隊(dui)，生意很(hen)好。沒花錢做(zuo)廣告買(mai)流量，卻有很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流量且(qie)不(bu)用(yong)發工資。客(ke)戶自(zi)裂(lie)變需要(yao)一個分享的(de)(de)理(li)由，要(yao)符合利己(ji)和利他(ta)兩個條件，利己(ji)是(shi)只要(yao)分享就(jiu)可以(yi)省錢
老王的美(mei)甲店用營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)(fang)法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)(fang)式是不求盈利，讓(rang)員(yuan)工(gong)拉人(ren)體驗(yan)后(hou)推銷(xiao)(xiao)年(nian)卡(ka)，但(dan)效(xiao)果(guo)不佳，原因是人(ren)群(qun)不精準、產品(pin)價值未(wei)體現，老王做法(fa)。 一(yi)、不在大(da)街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務(wu)當禮品(pin)讓(rang)飯店送給(gei)客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
市(shi)(shi)場營銷的相關內(nei)容，通過一只羊(yang)的例(li)子進(jin)行(xing)說明。市(shi)(shi)場營銷的本質不是讓客(ke)戶占到(dao)便宜，而是讓客(ke)戶覺(jue)得自(zi)己占到(dao)便宜，讓客(ke)戶占到(dao)便宜叫價(jia)格戰(zhan)，讓客(ke)戶覺(jue)得占到(dao)便宜叫品(pin)牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品(pin)牌名，“世代
四川的(de)(de)(de)周總(zong)用 8 個(ge)月(yue)時間創造 5 億市值賣茶葉的(de)(de)(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百事可樂中國區(qu)市場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)(de)(de)市場占(zhan)有率(lv)。2014 年(nian)因身體(ti)原(yuan)因，他想找尋更好的(de)(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經過反復篩選(xuan)，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的(de)(de)(de)原(yuan)生
介紹百分百病毒裂變營銷術以引(yin)爆生意，提(ti)成(cheng)越高(gao)銷售人員(yuan)動(dong)力(li)越大(da)。若將百分百提(ti)成(cheng)的銷售激勵方法用(yong)于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買產品(pin)后(hou)，告知其推薦三個(ge)朋友買可全額返(fan)(fan)現（推薦第一個(ge)朋友買返(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan) 30%，第三個(ge)返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
做大生意(yi)的人(ren)懂得(de)用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren)，這是立足社會應學會的技(ji)能。什么(me)是系統操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷案例說明，老王是拆(chai)遷委員會老大，要完(wan)成(cheng) 1000 戶年底(di)拆(chai)遷任務且不(bu)延期(qi)、不(bu)超額。現狀是 200 戶已簽(qian)協議(yi)，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
一種(zhong)共享股(gu)東模式，既(ji)能幫(bang)助商家快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收(shou)錢(qian)回本(ben)，適合(he)很多行業(ye)，以(yi)休閑會(hui)所為(wei)例。現(xian)在開店做生意等客上門等于等死，傳統(tong)營銷方(fang)式如發傳單(dan)費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做。共享股(gu)東模式是一種(zhong)分紅股(gu)東模式，不(bu)存(cun)在股(gu)權糾紛。休閑會(hui)所老板的方(fang)案是，
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這(zhe)(zhe)帶(dai)來了新機(ji)會。抖音短短五年(nian)開(kai)辟出新天地，現(xian)在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿里和騰訊的商業格局會改變，這(zhe)(zhe)對普通(tong)人(ren)、創業者等都是機(ji)會。之前(qian)各大平臺構建閉環生態，抖音處于(yu)蓄勢期，不(bu)愿走資(zi)本砸(za)錢(qian)路，
在這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代，不(bu)是(shi)找(zhao)客(ke)戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)是(shi)拓展流量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的(de)流量(liang)打法(fa)。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的(de)流量(liang)被分(fen)散(san)，用(yong)戶的(de)注意力也被分(fen)散(san)。所以未來的(de)打法(fa)一(yi)(yi)定是(shi)全(quan)渠道打法(fa)、全(quan)流量(liang)系統打法(fa)，叫做天(tian)網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)套全(quan)渠道增長路徑的(de)設計，是(shi)線上(shang)加(jia)
七(qi)月二(er)十(shi)五日晚(wan)董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方甄選官宣分手，宇(yu)輝(hui)同行(xing)正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司(si)也(ye)沒有刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個(ge)人(ren)創造(zao)的價值超過(guo)了整個(ge)團隊，原(yuan)有的薪(xin)酬分配(pei)激勵
采用社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang) + 實體店的(de)模式，怒砸 20 個(ge)億(yi)做投(tou)資，從一個(ge)地方小品牌估(gu)值百億(yi)，他(ta)的(de)玩法(fa)適合其他(ta)很多(duo)行業。他(ta)靠的(de)是(shi)線(xian)上，從用戶角度(du)來說，電(dian)(dian)商(shang)是(shi)主流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)，社(she)區通(tong)過社(she)群打造了完美