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職場(chang)慘烈，如(ru)何穩操勝(sheng)券，讓(rang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)崗位無(wu)人(ren)可以取(qu)代？如(ru)果你(ni)能避免以下(xia)自招失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)(de)蠢事，你(ni)就能在激烈的(de)(de)(de)(de)競爭中，做個(ge)(ge)讓(rang)老板無(wu)法不用(yong)你(ni)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。 【1】工作時間不要與同事喋(die)喋(die)不休(xiu)，這樣(yang)做只能造成兩個(ge)(ge)影(ying)響(xiang)，一是那(nei)個(ge)(ge)喋(die)喋(die)不休(xiu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)覺(jue)得你(ni)也很清閑，二(er)...
品(pin)(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位是經常向消費者(zhe)宣(xuan)傳(chuan)的(de)(de)那(nei)部分品(pin)(pin)牌(pai)(pai)識別，目的(de)(de)是有效地建立品(pin)(pin)牌(pai)(pai)與競爭者(zhe)的(de)(de)差異性，在(zai)消費者(zhe)心智中占住(zhu)一個與眾不同的(de)(de)位置。在(zai)產品(pin)(pin)越來越同質化的(de)(de)今天，要成功打造(zao)一個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位已是舉足(zu)輕重。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位是技術(shu)性較強的(de)(de)策(ce)略，離不開科學嚴...
六(liu)、高(gao)級群(qun)體(ti)(ti)定位 企業可借助群(qun)體(ti)(ti)的聲望(wang)、集體(ti)(ti)概念或模糊數(shu)學(xue)的手(shou)法，打出人會限(xian)制嚴格的俱樂部式的高(gao)級團體(ti)(ti)牌(pai)子，強調自(zi)己(ji)是這(zhe)一(yi)高(gao)級群(qun)體(ti)(ti)的一(yi)員，從而提高(gao)自(zi)己(ji)的地位形象和聲望(wang)，贏得消費者的信賴。美國克萊斯勒(le)汽車公司(si)宣布自(zi)己(ji)是美國&ld...
商場(chang)如戰(zhan)場(chang)，銷售隊(dui)伍(wu)猶如企業占(zhan)領(ling)市場(chang)的(de)先頭(tou)部隊(dui)，他(ta)們的(de)戰(zhan)斗力直接影響著(zhu)戰(zhan)役的(de)勝敗。激勵(li)是(shi)發揮戰(zhan)斗力的(de)催化劑，是(shi)鼓舞戰(zhan)斗士氣的(de)關鍵。然而，多數企業管理(li)人員(yuan)，并不真正(zheng)了(le)解自(zi)己的(de)銷售隊(dui)伍(wu)，也(ye)不確定現行的(de)激勵(li)政策(ce)是(shi)否有效地激勵(li)了(le)銷售隊(dui)伍(wu)，面對(dui)骨干銷...
公司如何建立自己(ji)的(de)長效激勵制(zhi)度一直是不少創(chuang)業者思(si)考的(de)問(wen)題(ti)，阿里巴巴集(ji)團(tuan)很早就發展了(le)自己(ji)的(de)股(gu)權激勵制(zhi)度，經過馬云等阿里高層的(de)發展和研究(jiu)完善，阿里集(ji)團(tuan)搞出了(le)一個(ge)“受限制(zhi)股(gu)份單位計劃(hua)”，這個(ge)制(zhi)度很像創(chuang)投模式中的(de)Vestin...
1、吸(xi)引人(ren)才(cai)(cai) 企(qi)業(ye)(ye)重視培訓就可以吸(xi)引優秀人(ren)才(cai)(cai)的加盟(meng)，這不(bu)僅是企(qi)業(ye)(ye)本身(shen)的需要(yao)(yao)更是人(ren)才(cai)(cai)自身(shen)的需要(yao)(yao)。 據觀察，許多(duo)人(ren)才(cai)(cai)在(zai)應聘選擇企(qi)業(ye)(ye)時，其中一個(ge)重要(yao)(yao)的因素便是要(yao)(yao)考慮這個(ge)企(qi)業(ye)(ye)是否能對員(yuan)工提供良(liang)好的培訓機(ji)會(hui)。 ...
在美(mei)國(guo)有(you)位退(tui)伍軍人，他在戰場上負(fu)(fu)了(le)傷(shang)，當他回到(dao)地方(fang)的(de)時候，年(nian)齡也比較大，再加上負(fu)(fu)傷(shang)，成(cheng)了(le)一(yi)個殘(can)疾的(de)退(tui)伍軍人。所以找工(gong)作變得(de)非常不容易，很(hen)多單位都拒絕了(le)他，而(er)每一(yi)次他都邁著(zhu)堅(jian)定的(de)步伐，繼續(xu)尋找可能的(de)機會。 這一(yi)次，他來到(dao)了(le)美(mei)國(guo)最大的(de)一(yi)家木(mu)材(cai)...
（1）速讀法 這里的(de)“讀”指(zhi)的(de)是(shi)朗讀，是(shi)用嘴去(qu)(qu)讀，而(er)不是(shi)用眼去(qu)(qu)看，顧名思義(yi)，“速讀”也(ye)就是(shi)快速的(de)朗讀。 這種(zhong)訓練方法的(de)目的(de)，是(shi)在(zai)于鍛煉人口齒(chi)伶俐，語音準確，吐字清晰。 方法：找來一篇演講...
企業所得稅(shui)(shui)(shui)是日(ri)常工作中很多(duo)企業納稅(shui)(shui)(shui)人都需(xu)要申(shen)報的(de)(de)一(yi)個重要稅(shui)(shui)(shui)種(zhong)，該(gai)稅(shui)(shui)(shui)種(zhong)（核(he)定征收(shou)申(shen)報方式除外）涉及到成本、費(fei)用等項目的(de)(de)核(he)算，內(nei)容多(duo)、填報的(de)(de)匯算清(qing)繳年度申(shen)報表也比較(jiao)復雜，因此，很多(duo)納稅(shui)(shui)(shui)人對該(gai)稅(shui)(shui)(shui)種(zhong)“望(wang)而生畏(wei)”。10月臨(lin)近，...
商業模(mo)式(shi)(shi)代(dai)表(biao)了(le)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)屬性(xing)，它是(shi)企(qi)(qi)業對要(yao)素資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)組合及(ji)交(jiao)易(yi)(yi)結構(gou)，其(qi)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)保持及(ji)最大化(hua)企(qi)(qi)業價值。商業模(mo)式(shi)(shi)由定位(wei)、交(jiao)易(yi)(yi)結構(gou)、金融模(mo)式(shi)(shi)及(ji)資(zi)源(yuan)能力(li)四個方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)素組成(cheng)。本(ben)文對某酒廠案例(li)進行了(le)商業模(mo)式(shi)(shi)各層面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)剖析以加深對商業模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解，并明確(que)了(le)商業模(mo)...