已加入本站3136天 , 點擊量：25803 次
你(ni)(ni)好，看見這個(ge)標題，你(ni)(ni)好奇(qi)嗎？你(ni)(ni)懷疑嗎？ 第一個(ge)話題：人(ren)生成功(gong)太(tai)簡(jian)單了(le) 你(ni)(ni)心中會質疑成功(gong)簡(jian)單嗎，估計此時心中會說，這不可能，成功(gong)多難(nan)啊(a)。 那我想(xiang)用三句話回答你(ni)(ni)。 第一，水滴石穿簡(jian)單吧，每天(tian)做(zuo)一個(ge)事情(qing)，天(tian)天(tian)做(zuo)，往一個(ge)點上(shang)做(zuo)，100%不
有一(yi)(yi)種感(gan)覺(jue)(jue)是成(cheng)(cheng)功(gong) 一(yi)(yi)個人的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)與否，不(bu)(bu)在(zai)于能(neng)(neng)力的(de)大小，而在(zai)于空(kong)間的(de)好壞。一(yi)(yi)個人的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)，是能(neng)(neng)力與空(kong)間的(de)匹配。有能(neng)(neng)力沒有空(kong)間的(de)人,叫懷(huai)才不(bu)(bu)遇，有空(kong)間沒有能(neng)(neng)力的(de)人,叫懷(huai)位不(bu)(bu)才。只有空(kong)間優化與能(neng)(neng)力匹配最佳位置(zhi)時，才會(hui)有一(yi)(yi)種感(gan)覺(jue)(jue)叫成(cheng)(cheng)功(gong)。 有一(yi)(yi)個朋
事實上，如(ru)果你曾經管理(li)過心(xin)懷不滿的(de)員(yuan)工(gong)，你就知道(dao)，這是(shi)一種應該(gai)不惜一切代價(jia)也要避(bi)免的(de)狀(zhuang)態。這些內(nei)心(xin)的(de)不快不僅僅會讓員(yuan)工(gong)本(ben)人無法(fa)完成(cheng)工(gong)作——還(huan)會影響(xiang)周圍的(de)每(mei)一個(ge)人。如(ru)果團隊(dui)里不是(shi)每(mei)個(ge)人來工(gong)作的(de)時候都很興奮，那么你就該(gai)檢
稻盛和夫(fu)認為，“六項(xiang)精(jing)進(jin)”是(shi)搞好(hao)企(qi)業經營所必須的最(zui)基本(ben)條件，同(tong)時也是(shi)我們度過美好(hao)人生(sheng)必須遵守的最(zui)基本(ben)條件。 所謂“六項(xiang)精(jing)進(jin)”指的是(shi)：1.付出不亞(ya)于(yu)任何人的努力；2.要謙虛
深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)博樂雅文化(hua)傳播有限公(gong)司(si)(si) 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)采納(na)品牌營銷顧問(wen)有限公(gong)司(si)(si) 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)春風禮(li)儀 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)海森(sen)健康管(guan)理咨詢(xun)有限公(gong)司(si)(si) 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)華盈恒信(xin) 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)杰(jie)成企業(ye)咨詢(xun)管(guan)理有限公(gong)司(si)(si) 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)景(jing)程教育 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)決策時代投資顧問(wen)有限公(gong)司(si)(si) 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)綠盾企業(ye)軍校 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)麥克琪企業(ye)
一、自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)人不(bu)會輕(qing)易(yi)(yi)被別人影響(xiang)(xiang) 相(xiang)信(xin)(xin)自(zi)(zi)己，自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)人不(bu)容(rong)易(yi)(yi)受別人的(de)影響(xiang)(xiang)，你在做銷售的(de)過(guo)程(cheng)中，會聽(ting)到(dao)很多反對(dui)的(de)、打(da)擊的(de)、懷疑的(de)聲音，不(bu)自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)人會把別人的(de)看(kan)法當成(cheng)自(zi)(zi)己的(de)看(kan)法，一個非常自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)人，不(bu)會輕(qing)易(yi)(yi)被別人影響(xiang)(xiang) 二、自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)人，才能感染客戶
2018你(ni)(ni)(ni)升(sheng)值(zhi)必備的(de)8個(ge)好習慣 01 凡事(shi)(shi)(shi)提(ti)前10分(fen)鐘(zhong)(zhong) 凡事(shi)(shi)(shi)提(ti)前10分(fen)鐘(zhong)(zhong)，會讓你(ni)(ni)(ni)有充裕的(de)時間(jian)應對可能的(de)突發(fa)事(shi)(shi)(shi)件，更加從(cong)容。試著把起床鬧鐘(zhong)(zhong)提(ti)前10分(fen)鐘(zhong)(zhong)，你(ni)(ni)(ni)就會發(fa)現你(ni)(ni)(ni)出門不必急匆匆，早飯(fan)也可慢慢享用，一整天的(de)狀(zhuang)態也更精神抖
一(yi)、承認自己的(de)不(bu)足-才不(bu)會焦慮 任(ren)何(he)人都(dou)不(bu)是全能的(de)，銷售人員需(xu)要尋找精準客戶(hu)(hu)信息、預約客戶(hu)(hu)、找到關鍵人、挖需(xu)求、談技術、談商務(wu)，關系維護，后(hou)期跟進(jin)，簽定合同等(deng)(deng)等(deng)(deng)工(gong)作內容，有時候(hou)你會發現，一(yi)開始進(jin)展很順利，但一(yi)下(xia)子(zi)卡住了，進(jin)展不(bu)了了，一(yi)定是
2009年(nian)，戴維(wei)·彼(bi)得雷烏斯（David Petraeus，美(mei)國陸軍(jun)上將，時任(ren)駐阿(a)富(fu)汗(han)美(mei)軍(jun)司令）訪問(wen)哈佛(fo)大學肯尼迪學院的時候，要求與作家(jia)多(duo)麗絲·卡恩(en)斯·古(gu)德溫（Doris Kearns
所(suo)謂敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)(wei)之心，就(jiu)是(shi)(shi)指(zhi)人類在自(zi)然規(gui)律(lv)和社(she)會規(gui)律(lv)面(mian)前所(suo)懷有的一種敬(jing)(jing)(jing)重(zhong)與(yu)畏(wei)(wei)懼心理(li)。敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)(wei)是(shi)(shi)什么？敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)(wei)是(shi)(shi)人類對待事物的一種態度，這里的“敬(jing)(jing)(jing)”：除了“彬(bin)彬(bin)有禮”、“恭恭敬(jing)(jing)(jing)敬(jing)(jing)(jing)”外(wai)，還(huan)
人(ren)(ren)，總是在極端的(de)情(qing)況(kuang)下，空前(qian)災難或是莫大(da)幸福(fu)(fu)到來的(de)時(shi)候，更容易(yi)大(da)徹大(da)悟(wu)…… 然可(ke)惜(xi)的(de)是，絕大(da)多數人(ren)(ren)的(de)這(zhe)種幡然悔悟(wu)都只是短暫的(de)…… 一(yi)場幸福(fu)(fu)團圓的(de)相擁而泣之(zhi)后，一(yi)次生離(li)死別刻
現在(zai)處于VUCA烏卡時代，不(bu)(bu)確(que)定(ding)性(xing)增強，無論是商場還(huan)是職場競爭異常激烈(lie)，如何能夠脫穎而出良性(xing)發(fa)展，唯(wei)有(you)成為(wei)(wei)不(bu)(bu)可(ke)替(ti)代。能被(bei)替(ti)代，分(fen)分(fen)秒(miao)秒(miao)就容易被(bei)人換(huan)掉，因為(wei)(wei)別(bie)人的(de)性(xing)價比可(ke)能比你好，報(bao)價身價沒有(you)你高，而做出的(de)東西(xi)創造的(de)價值大差(cha)不(bu)(bu)差(cha)，為(wei)(wei)什么別(bie)
如果(guo)一個只有(you)初中文化，連話都說不(bu)清楚的20歲(sui)出頭腦癱小伙子對(dui)別人說他最大(da)的夢(meng)想就是開三家(jia)(jia)公司，每家(jia)(jia)公司盈利達一千萬元(yuan)人民幣以上，并毫不(bu)掩(yan)飾他的偶像就是馬云。不(bu)知(zhi)道會有(you)多(duo)少人會相信(xin)他，而(er)且不(bu)去質疑和嘲笑他。 這是3月26日(ri)晚(wan)上中
《終身成長：重新定(ding)義成功的思維(wei)模(mo)式》的作者卡羅爾·德韋克博士(shi)（Carol Dweck）在書中有(you)這(zhe)么一段話：“固定(ding)型(xing)思維(wei)會(hui)限制你的發展，而(er)成長型(xing)思維(wei)則(ze)會(hui)推動(dong)你前進。”最早了解到(dao)成長型(xing)思維(wei)是通過微軟(ruan)第三任CEO納(na)德拉的《刷新》一書，這(zhe)是一本對我
張愛玲(ling)是(shi)第(di)(di)一個寫(xie)城(cheng)市的(de)作(zuo)家，在世時的(de)影響并沒有特別(bie)大，在過去40年中國城(cheng)市化的(de)過程中，忽(hu)然被推到時代(dai)潮頭，她(ta)的(de)作(zuo)品主題與中國發展的(de)節奏相匹配，所以(yi)成為70后、80后一代(dai)心目中第(di)(di)一名的(de)文壇(tan)女神。 互聯網發展初期，《第(di)(di)
2016年《笑傲江(jiang)湖》第三(san)季結束的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)李新海寫(xie)了一篇文章，每個人都是冠軍。而這(zhe)次《笑聲傳(chuan)奇》的(de)總(zong)決賽，讓我(wo)的(de)收獲和感(gan)想，再一次的(de)升(sheng)華，不過(guo)我(wo)還(huan)是要說，依(yi)然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江(jiang)湖第三(san)季總(zong)決賽的(de)時(shi)候(hou)，就到場
南(nan)(nan)京）江蘇信達(da)誠質(zhi)量(liang)技術管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)京傲特邦企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)顧問(wen)有(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)京澳(ao)潔企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)京博(bo)頓企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)京晨曦企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)顧問(wen)有(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)京創(chuang)達(da)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)京創(chuang)達(da)質(zhi)量(liang)認證咨(zi)(zi)詢服務(wu)部(bu) 南(nan)(nan)京創(chuang)躍
轉眼之間，2017年第(di)一季(ji)度(du)(du)已經過去，不(bu)(bu)知您第(di)一季(ji)度(du)(du)的(de)(de)同期目(mu)標完(wan)成了沒有？定目(mu)標不(bu)(bu)難(nan)，完(wan)成目(mu)標不(bu)(bu)容易！ 是的(de)(de)，完(wan)成目(mu)標不(bu)(bu)容易，個(ge)人也(ye)(ye)好，企(qi)業也(ye)(ye)罷(ba)。身(shen)在職(zhi)場，如(ru)果(guo)一味的(de)(de)做不(bu)(bu)以目(mu)標、不(bu)(bu)以結果(guo)為導向的(de)(de)工作(zuo)，那么(me)我們個(ge)人、企(qi)業的(de)(de)競爭力(li)又在哪里
無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)方達企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)高登(deng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)海狼咨(zi)詢管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(專業拓展培訓(xun),拓展訓(xun)練) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)惠(hui)邦(bang)企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)培訓(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)求精(jing)企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)潤德管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)市
我記得剛剛踏(ta)入社會的(de)(de)時候(hou)，一位馳騁沙場多年的(de)(de)企業老板問(wen)我，如(ru)果你創業給你三個(ge)條件：人、項目、資金，現在(zai)你選(xuan)擇一個(ge)最(zui)想要的(de)(de)因素，你選(xuan)擇什么？我很干脆(cui)的(de)(de)回答“人”。他說，你的(de)(de)理由是(shi)什么？沒有(you)錢，如(ru)果有(you)一個(ge)善于融資的(de)(de)人我并(bing)
融(rong)資(zi)路演 要(yao)(yao)(yao)素(su)一：有一個(ge)大愿景，然后把(ba)這(zhe)個(ge)愿景擴大十(shi)倍(bei) 你需要(yao)(yao)(yao)有一個(ge)吸引(yin)人的(de)(de)(de)(de)愿景，告訴投資(zi)人你想(xiang)要(yao)(yao)(yao)把(ba)你的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)帶(dai)到哪(na)里，這(zhe)點(dian)非常重要(yao)(yao)(yao)。但不(bu)得不(bu)說的(de)(de)(de)(de)是(shi)，首次創業的(de)(de)(de)(de)人通常想(xiang)的(de)(de)(de)(de)愿景都比較小。我知道自己(ji)當(dang)年這(zhe)么做是(shi)有點(dian)兒“負罪感(gan)&rd
近日，福(fu)布(bu)斯首(shou)次公布(bu)了全美前50位最成(cheng)功白手(shou)起家的女(nv)人，不出所料，時尚零售(shou)業是其中一個(ge)最熱門的行(xing)業代表，共7名(ming)女(nv)性(xing)入(ru)選。在這(zhe)里，我們回顧(gu)一下(xia)那(nei)些強勢的女(nv)人，她們或者因為名(ming)字被人熟知(zhi)，或者通(tong)過(guo)創立品牌而(er)出名(ming)。 第
什么是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)福(fu)(fu)感(gan)(gan)？很多企業(ye)(ye)一直在高呼(hu)要提高員(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)福(fu)(fu)感(gan)(gan)的口號，但是(shi)(shi)落到實(shi)際行動上來，他們并沒有真正明白什么是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)福(fu)(fu)感(gan)(gan)。實(shi)際上，員(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)福(fu)(fu)感(gan)(gan)并不是(shi)(shi)一種虛無縹(piao)緲的感(gan)(gan)覺(jue)，而是(shi)(shi)對現實(shi)客觀環境的一種直接反應，當企業(ye)(ye)提高員(yuan)(yuan)工(gong)幸(xing)福(fu)(fu)感(gan)(gan)的措(cuo)施到位了，你(ni)的員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)(shi)
北(bei)(bei)京(jing)東(dong)方(fang)(fang)英(ying)杰教育科技有限(xian)(xian)公司 北(bei)(bei)京(jing)東(dong)方(fang)(fang)英(ying)杰教育科技有限(xian)(xian)公司 北(bei)(bei)京(jing)商者長(chang)建管理(li)(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公司 勝者策劃機構(gou) 北(bei)(bei)京(jing)智信聯成管理(li)(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公司 北(bei)(bei)京(jing)八(ba)二零(ling)企業管理(li)(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公司 北(bei)(bei)京(jing)八(ba)二零(ling)現代營銷軍(jun)校(xiao) 北(bei)(bei)京(jing)百思康營養(yang)師培(pei)訓師培(pei)
常州(zhou)(zhou)愛(ai)諾企業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 常州(zhou)(zhou)愛(ai)諾企業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 常州(zhou)(zhou)愛(ai)諾企業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 常州(zhou)(zhou)才智(zhi)文化藝(yi)術研(yan)究所(suo) 常州(zhou)(zhou)創景企業(ye)管(guan)理(li)(li)教育培訓有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 常州(zhou)(zhou)慧迪(di)企業(ye)管(guan)理(li)(li)顧問有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 常州(zhou)(zhou)慧迪(di)職(zhi)業(ye)培訓學校 常州(zhou)(zhou)嘉能管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司
蘇州（昆山）六西格瑪咨(zi)(zi)詢(xun)中(zhong)心 蘇州愛培信息(xi)技術有(you)(you)限公(gong)司(si) 蘇州安(an)諾安(an)全咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)限責(ze)任公(gong)司(si) 蘇州安(an)維之(zhi)企管(guan)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si) 蘇州安(an)維之(zhi)企管(guan)咨(zi)(zi)詢(xun)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si) 蘇州凹凸企業(ye)管(guan)理(li)有(you)(you)限公(gong)司(si) 蘇州奧咨(zi)(zi)博管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si) 蘇州百(bai)諾企業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)限公(gong)
歸(gui)根(gen)結底，這是(shi)被高科技產(chan)(chan)品寵壞的(de)(de)一(yi)(yi)代(dai)，科技催(cui)生了生產(chan)(chan)力，昨天(tian)想(xiang)著“要是(shi)有什么(me)就好了”，馬云、馬化騰(teng)、李彥(yan)宏等互聯(lian)網大(da)咖(ka)仿佛是(shi)您肚子里的(de)(de)蛔蟲，第二天(tian)直接把想(xiang)象轉(zhuan)化成(cheng)為現實，嚇得我們不要不要的(de)(de)，但一(yi)(yi)分(fen)鐘(zhong)、60秒后，&ld
年(nian)(nian)， 就(jiu)這(zhe)樣 隆(long)重而來 悄然而去 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian) 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送(song)走(zou)了冬寒 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian) 期盼中(zhong)載滿祝(zhu)福 愿望(wang)中(zhong)滿是(shi)祝(zhu)愿 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian) 不必感(gan)慨也不必抱怨(yuan) 最好的(de)皆是(shi)順(shun)其(qi)自然 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian)
<p style="padding: 0px; margin: 0pt; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
平(ping)庸的(de)(de)(de)人與(yu)卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)人在本質上有(you)且只有(you)一(yi)個(ge)區別，那就是有(you)沒有(you)投入的(de)(de)(de)去做好一(yi)件事的(de)(de)(de)能力。 衡量一(yi)個(ge)人卓(zhuo)越(yue)與(yu)否的(de)(de)(de)標(biao)準就是，他(ta)是否在一(yi)個(ge)領域內做的(de)(de)(de)很杰出，是否達(da)到普通人難以望其項背(bei)的(de)(de)(de)程度。 如何達(da)到卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)程度？