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【商(shang)戰片段】 老板為了(le)(le)改(gai)變以往機(ji)器(qi)有了(le)(le)毛病，打電(dian)話(hua)到維修(xiu)(xiu)班組(zu)找人(ren)來修(xiu)(xiu)得(de)等很久的(de)狀況，提高效率，買了(le)(le)一批對(dui)講機(ji)分配給(gei)各單(dan)位，只要有事隨時(shi)通訊，省去找人(ren)時(shi)間。一年過去了(le)(le)，老板路(lu)過設備部，聽見他們給(gei)維修(xiu)(xiu)班打電(dian)話(hua)給(gei)機(ji)器(qi)換件。馬上就問(wen)：...
目前，在企業(ye)中員工與企業(ye)之間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾頻頻出(chu)現，也是這些(xie)矛(mao)盾無法很好的(de)(de)化解，也造成了企業(ye)團隊(dui)缺乏凝聚力(li)，執行力(li)不強等(deng)現象。有(you)些(xie)專家稱(cheng)，員工關系管(guan)理(li)已經成為企業(ye)和(he)諧(xie)的(de)(de)唯一出(chu)路。在這種(zhong)背(bei)景下，很多新(xin)名詞又誕生了，如最近有(you)有(you)個新(xin)名詞叫&l...
領軍之道 摘要：2015年(nian)10月23日，領導力(li)、執行(xing)力(li)專家(jia)邱柏森老(lao)師再次受邀(yao)，與長春80多(duo)位中小(xiao)(xiao)企(qi)業家(jia)聚集一堂，傳授互(hu)聯網(wang)時代下的(de)領軍之道秘籍。 你(ni)真的(de)還(huan)在認為，是互(hu)聯網(wang)思(si)維讓滴(di)滴(di)、小(xiao)(xiao)米獲得成功嗎？ 你(ni)還(huan)在認為，只要有好的(de)商業模式，就...
執(zhi)行是以紀律和秩序為前提的(de)(de)，像之(zhi)前我們就(jiu)說(shuo)過(guo)執(zhi)行力外驅(qu)力的(de)(de)來(lai)源有一條就(jiu)是紀律的(de)(de)約(yue)(yue)束(shu)力。企業光(guang)有了文(wen)化不行，還要有符合文(wen)化導向(xiang)的(de)(de)制(zhi)度來(lai)進(jin)行約(yue)(yue)束(shu)，任何一種(zhong)良好執(zhi)行習慣的(de)(de)養成，都離不開(kai)紀律的(de)(de)強制(zhi)約(yue)(yue)束(shu)。就(jiu)跟我們拿筷子一樣，剛(gang)開(kai)始都是被強迫使(shi)用筷...
【商戰片段】 給員(yuan)工(gong)剛漲工(gong)資沒(mei)多(duo)久，員(yuan)工(gong)就(jiu)又(you)沒(mei)干勁了(le)，甚至剛漲完(wan)，員(yuan)工(gong)跟他朋友(you)一聊天，發現人(ren)家(jia)公(gong)司還(huan)多(duo)500，馬上就(jiu)問，你們公(gong)司還(huan)要(yao)人(ren)不？ 【執行解碼】 我們平時為了(le)能管好員(yuan)工(gong)，想了(le)很多(duo)的招，學了(le)很多(duo)招，出了(le)這個制度(du)，...
【商戰片段】 一位老大管理著(zhu)幾千人的(de)企業(ye)，他有個助手老挖他的(de)墻角(jiao)，又(you)一次當著(zhu)我們的(de)面，他罵道：“你(ni)(ni)怎(zen)么(me)能這么(me)干事？你(ni)(ni)不(bu)是(shi)說(shuo)(shuo)我是(shi)你(ni)(ni)的(de)生命(ming)嗎？”那小子死皮賴臉地說(shuo)(shuo)： “老大，你(ni)(ni)絕對是(shi)我的(de)生命(ming)。...