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領(ling)(ling)導突(tu)(tu)然(ran)讓你(ni)發言，你(ni)到底要講(jiang)什么(me)？如(ru)果在開會的時候(hou)，各種的領(ling)(ling)導，在公共場(chang)合領(ling)(ling)導突(tu)(tu)然(ran)喊你(ni)發言，這(zhe)個(ge)時候(hou)你(ni)千萬不(bu)能(neng)講(jiang)，我實在不(bu)太(tai)會說，我不(bu)太(tai)知道。這(zhe)個(ge)時候(hou)領(ling)(ling)導會認(ren)為你(ni)第一個(ge)你(ni)上(shang)不(bu)了臺面，第二個(ge)你(ni)這(zhe)個(ge)人好不(bu)自信，第三個(ge)，你(ni)這(zhe)個(ge)人怎么(me)這(zhe)么(me)不(bu)捧場(chang)，所
不知(zhi)道大家有沒有遇(yu)到(dao)這樣子的(de)(de)情況，每次做(zuo)公(gong)開演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)時候，總是莫名的(de)(de)感到(dao)緊張，明明很努力的(de)(de)準備，卻總是無法吸(xi)引到(dao)聽眾(zhong)，非常(chang)(chang)的(de)(de)尷(gan)尬。其(qi)實無論是在學校的(de)(de)課程競賽，還是在職場中的(de)(de)商業演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，或者是工作的(de)(de)總結匯報(bao)，如何把(ba)公(gong)開演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)做(zuo)好，都(dou)是一(yi)個非常(chang)(chang)重要的(de)(de)
<p>當你(ni)有了(le)這種思維能(neng)力(li)，無敵將成為你(ni)最基本的(de)稱(cheng)呼。無論是(shi)創業人員還是(shi)職(zhi)場人員，最應該具備的(de)能(neng)力(li)是(shi)什么？一定毫不猶豫(yu)的(de)回答(da)五分(fen)鐘的(de)分(fen)享能(neng)力(li)，特別是(shi)在闡述某一個項(xiang)目或談一些正事的(de)時候，這種能(neng)力(li)顯(xian)得尤其(qi)重(zhong)要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給
在(zai)(zai)生活當中，我們都(dou)說三思而后(hou)行(xing)。而在(zai)(zai)演講(jiang)(jiang)的(de)時(shi)候，我把它叫做三思而后(hou)言。很多朋友在(zai)(zai)上臺(tai)之(zhi)前都(dou)會(hui)有這(zhe)樣(yang)那樣(yang)的(de)一些苦惱和擔憂(you)，比(bi)如(ru)說擔心(xin)自己(ji)講(jiang)(jiang)不(bu)好(hao)了(le)(le)，擔心(xin)自己(ji)要忘詞(ci)兒(er)了(le)(le)，擔心(xin)自己(ji)講(jiang)(jiang)是(shi)講(jiang)(jiang)了(le)(le)別(bie)人不(bu)聽，或(huo)者就是(shi)在(zai)(zai)自己(ji)準備這(zhe)個演講(jiang)(jiang)稿的(de)內容的(de)時(shi)候，一直會(hui)糾(jiu)
8月11日是小(xiao)(xiao)米成立十二周年，當晚7點(dian)，雷軍年度演講(jiang)“永(yong)遠相信美(mei)好的事(shi)情即將發生(sheng)”如(ru)約(yue)而至。 近三小(xiao)(xiao)時的發布會上，雷軍回顧(gu)了人生(sheng)中經歷的挫折(zhe)與迷茫，與觀眾分享穿越(yue)人生(sheng)低谷的感悟，并向(xiang)大家展示(shi)小(xiao)(xiao)米MIX Fold
大會(hui)上，你(ni)躲在(zai)人(ren)群的(de)角落中，領(ling)導(dao)突(tu)然點名表揚你(ni)，讓你(ni)站起(qi)來講幾(ji)句，心里(li)有(you)底嗎？你(ni)會(hui)發現有(you)的(de)領(ling)導(dao)，任何(he)時候即興發言都(dou)顯(xian)得游刃(ren)有(you)余，他怎么做到的(de)？就這三個(ge)關鍵詞，你(ni)即興發言的(de)樣(yang)子一(yi)樣(yang)可以酷(ku)炫，感(gan)謝(xie)加(jia)回顧(gu)加(jia)愿(yuan)景。 1、感(gan)謝(xie)，為什么放在(zai)第一(yi)個(ge)
競聘(pin)演(yan)講的結(jie)尾(wei)部分，一般都(dou)是以(yi)(yi)表決心來結(jie)束演(yan)講，但形(xing)式(shi)各(ge)異(yi)，表達各(ge)異(yi)，可(ke)以(yi)(yi)打煽情(qing)牌，也可(ke)以(yi)(yi)用(yong)以(yi)(yi)下三種方式(shi)來拉好感。 第一種，點題法。通過(guo)結(jie)尾(wei)升華中心，將演(yan)講推向高潮。比如(ru)各(ge)位領導評委們，這幅(fu)恢弘的畫卷剛剛展開，盡(jin)管我并不是丹青妙(miao)手，但
公開(kai)演講(jiang)PPT總是語無倫次，該怎么提(ti)前準備呢？PPT作為公開(kai)發言的黃(huang)金搭檔，要(yao)想講(jiang)好他也需(xu)要(yao)點技術。介紹三點，教你提(ti)高(gao)PPT的演講(jiang)能力，并反復練習(xi)預(yu)講(jiang)。 1、先準備一篇演講(jiang)稿作為提(ti)示，可以對著(zhu)空白場地(di)從頭(tou)到尾(wei)練習(xi)了幾次記錄的講(jiang)述時間(jian)一
我們(men)(men)(men)沒有(you)意(yi)識到，其實(shi)在職場(chang)當中，每一(yi)(yi)次的(de)(de)公開發言都是一(yi)(yi)場(chang)演講(jiang)。而我們(men)(men)(men)了解了演講(jiang)類(lei)型之后，就能夠(gou)幫助我們(men)(men)(men)進(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)明(ming)確演講(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是什么了。我們(men)(men)(men)一(yi)(yi)般(ban)來講(jiang)，演講(jiang)的(de)(de)類(lei)型可以分為(wei)一(yi)(yi)般(ban)場(chang)合的(de)(de)演講(jiang)和(he)特殊場(chang)合演講(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)般(ban)場(chang)合演講(jiang)又可以分為(wei)三種(zhong)，第一(yi)(yi)種(zhong)叫(jiao)做告
記住這三個字，讓你(ni)不(bu)再怕任何臨時性發(fa)言。你(ni)千(qian)里迢(tiao)迢(tiao)去陜(shan)西(xi)參加好(hao)友的(de)婚(hun)禮，好(hao)友覺得你(ni)趕過來不(bu)容易，執意讓你(ni)上臺講兩句，你(ni)一(yi)下子就慌神了。雖(sui)然你(ni)已經(jing)工作七八年了，但是(shi)(shi)在聚光燈(deng)下，在大家的(de)注視下，你(ni)還是(shi)(shi)荒神了。要么一(yi)直擺手(shou)說，我不(bu)去，要么硬著頭皮
簡短(duan)又(you)有效的(de)獲獎(jiang)感言。 尊敬的(de)各位(wei)(wei)領導，作為公司員工，有機會參賽并獲獎(jiang)，我(wo)很高興且激(ji)動。我(wo)想用(yong)三(san)個詞來表達(da)。 一、感謝。我(wo)要(yao)感謝單(dan)位(wei)(wei)領導給予(yu)的(de)信任、支持(chi)與(yu)鼓勵，以及(ji)同(tong)事們對我(wo)的(de)幫(bang)助，由衷感激(ji)大家。 二(er)、自豪。常說一粒種子需(xu)
耐心看完接(jie)下來我講(jiang)的，我相(xiang)信這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)定會(hui)大(da)幅提高你的輸出內容，組織語言(yan)的能力(li)。適用(yong)于匯報(bao)工作、面試、婚(hun)禮致辭(ci)、演(yan)講(jiang)或者是簡單的交流幾乎一(yi)(yi)切(qie)對話場合。開始之前，你需要明白一(yi)(yi)個事兒，就是一(yi)(yi)個很好的進行演(yan)講(jiang)的前提就是準備。這(zhe)(zhe)時候有人說(shuo)了，不是即興演(yan)講(jiang)
給(gei)大家分(fen)享一個小技(ji)巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀點（Point）、理由(you)（Reason）、案例（Example），最后重(zhong)申(shen)觀點（Point），它(ta)其實就是最經典的(de)總分(fen)總結構。大多數人在學生時代都(dou)用這個結構來寫過作文(wen)，也非常(chang)適合即(ji)興演講。P
無論你(ni)是(shi)(shi)領導還(huan)是(shi)(shi)員工在公眾場合進(jin)行講話，那都(dou)是(shi)(shi)必不(bu)可(ke)少的，但(dan)這對于我們(men)(men)絕大多數人來說(shuo)都(dou)是(shi)(shi)一個極大的挑戰。我們(men)(men)往往不(bu)知道從(cong)哪(na)里說(shuo)起，其實即興(xing)講話他是(shi)(shi)有章(zhang)可(ke)循的。這個技巧可(ke)以讓你(ni)當(dang)眾講話，不(bu)再害怕，彰顯(xian)個人魅力，引(yin)來陣陣掌聲，人人都(dou)學得(de)會的技巧
工(gong)作(zuo)多(duo)年的(de)(de)你(ni)(ni)，終于被提(ti)拔(ba)了(le)，全員大會(hui)當(dang)中，領導讓你(ni)(ni)發(fa)表感(gan)想，你(ni)(ni)應該怎么發(fa)言呢？上任表態(tai)記得有三(san)要素。 1、就(jiu)是你(ni)(ni)要做感(gan)謝。多(duo)年來(lai)工(gong)作(zuo)，雖然(ran)努力(li)，但是我(wo)還欠缺很多(duo)，就(jiu)得到領導和(he)(he)大家的(de)(de)包(bao)容和(he)(he)支(zhi)持，給我(wo)完善自(zi)我(wo)和(he)(he)進步(bu)的(de)(de)機會(hui)，今(jin)天來(lai)承擔這個職(zhi)
很多職場小白(bai)遇到這種公(gong)眾場合的(de)(de)(de)發言，只(zhi)能憋(bie)出(chu)幾(ji)個字，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)各(ge)位(wei)領導，我會(hui)繼續努力的(de)(de)(de)。升職加(jia)薪的(de)(de)(de)機會(hui)就(jiu)這么可以白(bai)白(bai)的(de)(de)(de)浪費了，要(yao)知道(dao)每一(yi)次(ci)發言都(dou)是展(zhan)示(shi)自己的(de)(de)(de)機會(hui)，每抓住一(yi)次(ci)機會(hui)，都(dou)可能帶(dai)來事業上的(de)(de)(de)轉折，怎么說讓領導和同事都(dou)為你點贊？這段話要(yao)記牢了
我(wo)們在職場當中，你(ni)(ni)(ni)要是(shi)能學(xue)會很(hen)好的(de)匯(hui)報(bao)，很(hen)好的(de)演(yan)講(jiang)，對你(ni)(ni)(ni)自(zi)己未來(lai)的(de)職業(ye)發(fa)展，對你(ni)(ni)(ni)自(zi)己能力的(de)提升，對你(ni)(ni)(ni)在大家面前的(de)形象人(ren)設都是(shi)有巨大的(de)幫助。如果(guo)讓你(ni)(ni)(ni)上臺講(jiang)幾(ji)句，讓你(ni)(ni)(ni)去做個匯(hui)報(bao)，你(ni)(ni)(ni)顯(xian)得很(hen)緊張，說話語無倫次，邏輯性(xing)不夠強會嚴重影響你(ni)(ni)(ni)的(de)職業(ye)發(fa)展。學(xue)
一、號召式結(jie)尾(wei)(wei) 俗話(hua)說“編簍編筐，重(zhong)在(zai)收口(kou)；描龍(long)畫鳳(feng)，難在(zai)點睛。”講話(hua)的結(jie)尾(wei)(wei)，就(jiu)是(shi)講話(hua)的“收口(kou)”“點睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)(wei)。 古希臘(la)狄摩西(xi)
知道為(wei)什(shen)么在公開(kai)場合講話，你會緊(jin)張嗎(ma)？心(xin)理(li)學家們認為(wei)，絕(jue)大多(duo)數的(de)心(xin)理(li)和情感方面的(de)問題(ti)都可以追溯(su)到童(tong)年時期的(de)所謂(wei)的(de)愛(ai)的(de)缺(que)失(shi)。也有(you)很多(duo)家長，他們試(shi)圖操控(kong)自(zi)己(ji)的(de)小孩，影響他們的(de)行(xing)為(wei)，所以把自(zi)己(ji)對孩子(zi)的(de)愛(ai)當(dang)成了(le)工(gong)具來給予或者剝(bo)奪(duo)。而這(zhe)種經常性(xing)的(de)受到
開會或(huo)調研時領導突然讓你(ni)發言(yan)(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流(liu)發言(yan)(yan)公式：感謝 + 認(ren)同(tong) + 自謙(qian) + 看法。感謝領導給我(wo)發言(yan)(yan)的機會，或(huo)者感謝組織提供的平(ping)臺，或(huo)者感謝之前(qian)(qian)同(tong)事的發言(yan)(yan)讓自己有啟發。認(ren)同(tong)前(qian)(qian)面(mian)幾位同(tong)事發言(yan)(yan)主(zhu)體突出生動形
9月8日凌晨1點(dian)，蘋(pin)果公司召(zhao)開(kai)線下(xia)秋季新(xin)品(pin)發(fa)布會(hui)，一年(nian)一度的(de)“科技界(jie)秋晚”正式開(kai)啟。本次(ci)新(xin)品(pin)發(fa)布會(hui)上，蘋(pin)果隆重推(tui)出(chu)了iPhone 14系(xi)列產(chan)品(pin)，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的(de)更新(xin)。
新(xin)一年的(de)交替，使(shi)得跨年演(yan)講這個(ge)產品(pin)又再度(du)的(de)出(chu)現在(zai)(zai)我們的(de)視野當中。今(jin)年大家普(pu)遍有一個(ge)細微的(de)感受，說是跨年演(yan)講不(bu)像過(guo)往那樣(yang)讓(rang)人那么萬人矚(zhu)目，他稍微有一點(dian)點(dian)略顯疲軟(ruan)了。在(zai)(zai)設計思維的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)，這實際(ji)上(shang)是演(yan)講這個(ge)產品(pin)的(de)原型可能在(zai)(zai)發生新(xin)的(de)原型的(de)迭(die)代和變
如(ru)何表(biao)態(tai)發言(yan)，其實是非常考驗(yan)一個(ge)人的(de)(de)情(qing)商層次和工作水平的(de)(de)，如(ru)果表(biao)態(tai)發言(yan)足夠(gou)精(jing)彩，勢(shi)必會為上(shang)任(ren)創造一個(ge)良好的(de)(de)開局(ju)。話(hua)術(shu)：剛才會上(shang)宣(xuan)布了(le)對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)任(ren)命(ming)，在此我(wo)(wo)(wo)衷(zhong)心(xin)(xin)感謝單位(wei)對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)信任(ren)和關心(xin)(xin)，感謝各位(wei)領導對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)器重和厚愛，時(shi)光(guang)荏苒，歲月情(qing)深，一轉(zhuan)眼我(wo)(wo)(wo)在
工作中難(nan)免(mian)會遇(yu)到，突(tu)然(ran)要(yao)你講(jiang)話的(de)時候(hou)，有(you)充(chong)分準備的(de)時候(hou)還(huan)好，萬一(yi)沒(mei)有(you)準備，不知道(dao)怎么說怎么辦(ban)，這個時候(hou)一(yi)些簡單實用(yong)的(de)即興講(jiang)話套路，就非常重(zhong)要(yao)了(le)。把這三個學好了(le)，再也不怕發言了(le)。 第一(yi)，重(zhong)復對方講(jiang)話的(de)重(zhong)點。比如在開會的(de)時候(hou)，領導講(jiang)完了(le)，
為什(shen)么要(yao)重視演(yan)講(jiang)(jiang)目標？演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目標將決定了演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)方(fang)式(shi)。我(wo)們在(zai)進行(xing)(xing)一(yi)(yi)場演(yan)講(jiang)(jiang)之前，先要(yao)思(si)考以下三個關鍵(jian)點，第一(yi)(yi)是是否有必要(yao)進行(xing)(xing)演(yan)講(jiang)(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)內容有太(tai)多的(de)細節，或者(zhe)有很多重要(yao)卻(que)難以理解的(de)數據。這(zhe)些內容最好以報告的(de)方(fang)式(shi)來進行(xing)(xing)呈現。二、演(yan)講(jiang)(jiang)內
如何(he)控(kong)制演講表(biao)達(da)的節奏。分為兩種方法。 第(di)一(yi)種，輕重緩(huan)(huan)急法。是指我們在控(kong)制演講節奏表(biao)達(da)的語速快慢(man)與主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓娓道來。 2、重。對重點進行(xing)著(zhu)重強調。 3、緩(huan)(huan)。慢(man)慢(man)分享。 4、急。快速觸(chu)動(dong)，快快快
開會的(de)時候突(tu)然被領(ling)導(dao)點(dian)名(ming)，要求你上臺發(fa)言，你會怎么(me)樣呢？對于每一個(ge)人來講，不管(guan)我們現在職位是(shi)在什么(me)層面，對吧(ba)？員工也(ye)好，主(zhu)管(guan)也(ye)好，總(zong)監(jian)也(ye)好，每個(ge)人只要預備好這個(ge)我們叫7秒的(de)機(ji)會，出現的(de)時候能(neng)夠專業(ye)的(de)展示自己。7秒的(de)意思(si)就(jiu)是(shi)你從被點(dian)名(ming)到上臺張(zhang)
令人刮目相看的(de)(de)上臺(tai)(tai)講話公式。 一、謙虛的(de)(de)態度。在前(qian)輩和優秀同仁(ren)面前(qian)表達自己要(yao)學習的(de)(de)東西還(huan)很多(duo)，感謝一筆帶(dai)過，過度刻意(yi)感謝會適得其反。 二(er)、感謝的(de)(de)狀態。取得成績要(yao)特別感謝領導的(de)(de)正確引導和搭建的(de)(de)平臺(tai)(tai)，感謝伙伴們的(de)(de)支持信(xin)任包容，從他們
競聘演講怎么結尾？不要著急(ji)離開講臺，說一句我的(de)演講到(dao)此(ci)結束，就(jiu)跑下去了，這會給(gei)人(ren)一種虎(hu)頭蛇尾的(de)感(gan)覺(jue)，教你(ni)三種大氣(qi)的(de)結尾方式。 第一，留白型結尾。時間短暫(zan)(zan)+美好情感(gan)：這就(jiu)類似(si)于美好的(de)時光總是(shi)短暫(zan)(zan)的(de)，短短幾分鐘道不盡我對未來(lai)的(de)暢想，區區幾
無論(lun)是(shi)(shi)創業人員還是(shi)(shi)職場(chang)人員，最應該具備的能力(li)是(shi)(shi)什么？我(wo)一(yi)(yi)定毫不猶豫的回答五分鐘的分享(xiang)能力(li)，特別是(shi)(shi)在(zai)闡述(shu)某一(yi)(yi)個(ge)項目或談一(yi)(yi)些正事的時候(hou)，這(zhe)種能力(li)顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給(gei)你(ni)一(yi)(yi)個(ge)高(gao)級解通俗(su)的極具征服力(li)感染力(li)的公： 第一(yi)(yi)步，