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工作中難免會遇(yu)到(dao)，突然(ran)要你講(jiang)話的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，有充分準備的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候還好(hao)，萬一沒有準備，不知(zhi)道怎么說怎么辦，這個時(shi)(shi)候一些(xie)簡單實用的(de)(de)(de)即興講(jiang)話套路，就非常重要了。把這三(san)個學好(hao)了，再也不怕(pa)發言了。 第一，重復對方講(jiang)話的(de)(de)(de)重點。比如在開(kai)會的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，領導講(jiang)完了，
如(ru)果(guo)不(bu)(bu)幸成為演(yan)講(jiang)恐懼癥的患者，你要勇敢去(qu)戰勝它。除此之外(wai)，別(bie)無(wu)他法。 千(qian)萬不(bu)(bu)要說，我找個不(bu)(bu)需要演(yan)講(jiang)的工作(zuo)就(jiu)(jiu)好。別(bie)傻了，從幼兒園(yuan)開(kai)始，我們就(jiu)(jiu)得(de)面(mian)對演(yan)講(jiang)。 出(chu)色的演(yan)講(jiang)，不(bu)(bu)是(shi)口才的炫耀，而是(shi)把能(neng)力(li)展(zhan)示出(chu)來，把激情傳(chuan)遞給別(bie)人(ren)
開(kai)會(hui)或調研時領(ling)導突(tu)然讓你發言，可(ke)使用(yong)以下兩個(ge)框架： 第一個(ge)，座(zuo)談會(hui)交流發言公式：感(gan)謝(xie) + 認(ren)同(tong) + 自(zi)(zi)謙 + 看法。感(gan)謝(xie)領(ling)導給我發言的機會(hui)，或者(zhe)感(gan)謝(xie)組(zu)織提供的平臺，或者(zhe)感(gan)謝(xie)之前(qian)同(tong)事(shi)的發言讓自(zi)(zi)己(ji)有啟發。認(ren)同(tong)前(qian)面幾位同(tong)事(shi)發言主體突(tu)出生(sheng)動形(xing)
無(wu)論(lun)你(ni)是(shi)領導還是(shi)員工在(zai)公眾(zhong)場合進行講(jiang)話，那都是(shi)必不(bu)(bu)可少(shao)的(de)(de)，但這(zhe)對于我們(men)(men)絕大(da)多數人(ren)來說都是(shi)一(yi)個極大(da)的(de)(de)挑戰。我們(men)(men)往(wang)往(wang)不(bu)(bu)知道從哪里說起，其實即(ji)興講(jiang)話他是(shi)有章(zhang)可循的(de)(de)。這(zhe)個技巧可以(yi)讓(rang)你(ni)當眾(zhong)講(jiang)話，不(bu)(bu)再害怕，彰(zhang)顯個人(ren)魅力(li)，引來陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的(de)(de)技巧
調(diao)任新的(de)(de)領導崗位之后(hou)，第(di)一件事(shi)是干什么？是在宣布(bu)任職的(de)(de)大會上，進行(xing)任職表(biao)態(tai)發(fa)言，記好這個發(fa)言公式，說不定哪天(tian)你用(yong)得(de)上，公式：感謝+表(biao)態(tai)一二三+展(zhan)望。 一、感謝。感謝領導和組織的(de)(de)認可，用(yong)非(fei)常謙(qian)虛的(de)(de)態(tai)度(du)，表(biao)達自己融入這個新單位，新團隊(dui)的(de)(de)心
會(hui)演(yan)講啊，前程一定不會(hui)差。生活中愛笑(xiao)(xiao)的(de)姑(gu)娘運氣不會(hui)太(tai)(tai)差，職場中表(biao)達(da)能力(li)強(qiang)的(de)人呢職場一定不會(hui)太(tai)(tai)差。為什么(me)愛笑(xiao)(xiao)的(de)姑(gu)娘運氣不會(hui)太(tai)(tai)差。如果運氣一直很差，她(ta)還笑(xiao)(xiao)得出來嗎？同理(li)表(biao)達(da)能力(li)強(qiang)的(de)人呢職場不會(hui)太(tai)(tai)差，如果真的(de)很差，她(ta)根(gen)本就沒有表(biao)達(da)的(de)機(ji)會(hui)啊。有的(de)人
我(wo)們(men)沒有意(yi)識(shi)到，其實在(zai)職場(chang)(chang)當中，每一(yi)(yi)次的(de)公開發(fa)言都(dou)是(shi)一(yi)(yi)場(chang)(chang)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)了解了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)型(xing)之(zhi)后，就能夠幫助我(wo)們(men)進一(yi)(yi)步的(de)明確演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是(shi)什么了。我(wo)們(men)一(yi)(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)型(xing)可以分為一(yi)(yi)般場(chang)(chang)合(he)的(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特殊(shu)場(chang)(chang)合(he)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)般場(chang)(chang)合(he)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又(you)可以分為三種，第一(yi)(yi)種叫做告(gao)
結構清(qing)晰，別(bie)人才聽得明明白白，一個簡單(dan)好用的(de)結構公(gong)式(shi)，感謝(xie)+經歷介紹+個人優勢+工作思路+結尾。 第(di)一，開(kai)頭感謝(xie)。大家好，今(jin)天很榮幸參(can)加什(shen)么什(shen)么崗位的(de)競聘，在此向(xiang)各(ge)位領導各(ge)位同事表示衷心的(de)感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家多年以來對我的(de)關心支持和幫助。
演(yan)講(jiang)不是(shi)你(ni)自己在講(jiang)，是(shi)一(yi)(yi)對多的(de)(de)溝通。如(ru)何快速提升演(yan)講(jiang)技能(neng)？上臺就會頭(tou)腦(nao)空白的(de)(de)小白如(ru)何成為(wei)一(yi)(yi)個(ge)演(yan)講(jiang)的(de)(de)高手(shou)。用我(wo)(wo)的(de)(de)方法(fa)，你(ni)可能(neng)只(zhi)需(xu)要一(yi)(yi)天就會徹底的(de)(de)改變。 接下(xia)來我(wo)(wo)告訴你(ni)三(san)個(ge)核心點(dian)，你(ni)把這三(san)個(ge)核心點(dian)記住了，運用了你(ni)的(de)(de)演(yan)講(jiang)技能(neng)會獲(huo)得(de)超級巨大的(de)(de)
失敗的(de)商務演示(shi)，各有各的(de)缺點。 成功的(de)商務呈現，都遵循5條鐵(tie)律。 解決一個問(wen)(wen)題(ti)，而不(bu)是解決多(duo)個問(wen)(wen)題(ti) 成熟的(de)演示(shi)者，從(cong)來(lai)不(bu)奢(she)望在30分鐘的(de)演示(shi)中解決所有問(wen)(wen)題(ti)。 遺憾的(de)是，我(wo)(wo)們有一種(zhong)慣性(xing)，面對聽眾，總有一種(zhong)興奮，我(wo)(wo)要告(gao)訴他們這個，我(wo)(wo)還要
簡短又有效的獲獎感言。 尊(zun)敬的各位領導，作為公司(si)員工，有機會參賽并獲獎，我(wo)(wo)很高(gao)興且激(ji)動。我(wo)(wo)想用三個(ge)詞(ci)來(lai)表達。 一、感謝。我(wo)(wo)要感謝單位領導給予的信任、支持與鼓勵，以及同事(shi)們對我(wo)(wo)的幫助(zhu)，由衷(zhong)感激(ji)大(da)家。 二、自(zi)豪。常說(shuo)一粒種子需(xu)
無論是(shi)創業(ye)人員(yuan)還是(shi)職場人員(yuan)，最應該(gai)具備的(de)能力是(shi)什么？我一(yi)(yi)定(ding)毫不猶豫的(de)回答五分(fen)鐘(zhong)的(de)分(fen)享能力，特別是(shi)在(zai)闡述某(mou)一(yi)(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目或談一(yi)(yi)些(xie)正事(shi)的(de)時候，這種能力顯得尤其重要(yao)(yao)，幾乎(hu)每天都要(yao)(yao)用。下(xia)面給你一(yi)(yi)個(ge)(ge)高級解通俗的(de)極具征服力感染力的(de)公： 第一(yi)(yi)步，
在(zai)(zai)明確了演(yan)講(jiang)目(mu)的(de)之后，我們(men)要進行接下(xia)來(lai)的(de)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)好的(de)題目(mu)的(de)擬定過(guo)程。一(yi)(yi)般來(lai)說題目(mu)的(de)擬定要符(fu)合演(yan)講(jiang)者的(de)專場聽眾的(de)背景和興趣愛好，這兩者相(xiang)輔(fu)相(xiang)成，就(jiu)能夠成就(jiu)一(yi)(yi)場成功的(de)演(yan)講(jiang)。我們(men)在(zai)(zai)篩選(xuan)題目(mu)的(de)時候(hou)，可(ke)以依(yi)據以下(xia)幾(ji)個(ge)原則。 第(di)一(yi)(yi)，演(yan)講(jiang)的(de)題目(mu)能與
怎(zen)么樣克服這個(ge)演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)恐懼(ju)？關(guan)于這個(ge)問題(ti)，我(wo)覺得本(ben)質上有兩(liang)點你要(yao)注意。 第一點就是太在(zai)乎別(bie)人的(de)(de)評價，總要(yao)想別(bie)人對我(wo)評價很重要(yao)，他們(men)會(hui)怎(zen)么看這個(ge)問題(ti)。當你總想別(bie)人的(de)(de)時(shi)候，你就會(hui)有恐懼(ju)。在(zai)演(yan)講(jiang)(jiang)之(zhi)前，不要(yao)想別(bie)人，要(yao)想自(zi)己(ji)，我(wo)這塊兒(er)該怎(zen)么講(jiang)(jiang)，那(nei)
一(yi)、號召(zhao)式結尾(wei)(wei) 俗話說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐(kuang)，重在收(shou)口；描龍畫(hua)鳳，難(nan)在點(dian)睛(jing)。”講話的(de)結尾(wei)(wei)，就是講話的(de)“收(shou)口”“點(dian)睛(jing)”。 用呼(hu)吁結尾(wei)(wei)。 古(gu)希臘(la)狄摩(mo)西(xi)
97.5%的人啊上臺都(dou)會(hui)緊張(zhang)(zhang)的，為什么(me)會(hui)緊張(zhang)(zhang)呢。因為腦子里有個東西叫杏仁體，只要這個東西存在(zai)，你一(yi)碰到威脅或者一(yi)碰到不確定的情況，就要緊張(zhang)(zhang)了。那(nei)我(wo)們怎么(me)去克(ke)服緊張(zhang)(zhang)呢？首先(xian)緊張(zhang)(zhang)就是不自信，演講的時候，你先(xian)要把你要講的內容全部寫下來，然后熟(shu)讀(du)，
如何控制演講(jiang)表(biao)達的節奏。分為(wei)兩種方法。 第(di)一種，輕重(zhong)(zhong)緩急法。是(shi)指我(wo)們在控制演講(jiang)節奏表(biao)達的語速(su)快慢與(yu)主次。 1、輕。用(yong)心交流，娓(wei)娓(wei)道來(lai)。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點(dian)進(jin)行著(zhu)重(zhong)(zhong)強調(diao)。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快速(su)觸動，快快快
耐心看(kan)完接下來我講(jiang)的(de)(de)，我相信這一(yi)定會大幅(fu)提(ti)高你(ni)的(de)(de)輸(shu)出內(nei)容，組織語言的(de)(de)能力(li)。適用于匯(hui)報工作、面試(shi)、婚禮致辭、演(yan)講(jiang)或者(zhe)是(shi)簡單(dan)的(de)(de)交(jiao)流(liu)幾乎一(yi)切對話場合。開始之前，你(ni)需要明白一(yi)個事兒，就(jiu)是(shi)一(yi)個很好的(de)(de)進行(xing)演(yan)講(jiang)的(de)(de)前提(ti)就(jiu)是(shi)準備。這時候有人說了，不是(shi)即興演(yan)講(jiang)
8月(yue)11日是小米(mi)(mi)成立十二周年，當晚7點，雷軍年度(du)演講“永遠相信美好的(de)事情即(ji)將發(fa)生(sheng)”如約(yue)而(er)至。 近三小時(shi)的(de)發(fa)布(bu)會上，雷軍回(hui)顧了人(ren)生(sheng)中經(jing)歷的(de)挫折(zhe)與迷(mi)茫，與觀(guan)眾分享穿越人(ren)生(sheng)低谷的(de)感悟(wu)，并向大家展示(shi)小米(mi)(mi)MIX Fold
這個(ge)是我(wo)(wo)上課經常會去和(he)我(wo)(wo)的學(xue)員談(tan)到的一個(ge)問題(ti)。就(jiu)當他(ta)們上臺緊(jin)張(zhang)的時候，我(wo)(wo)常常會解析，我(wo)(wo)講一個(ge)要(yao)(yao)和(he)一個(ge)不(bu)(bu)要(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)(yao)是什(shen)么呢？不(bu)(bu)要(yao)(yao)就(jiu)是不(bu)(bu)要(yao)(yao)去在上臺前給自(zi)己(ji)不(bu)(bu)斷的潛(qian)臺詞說啊，我(wo)(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)緊(jin)張(zhang)，我(wo)(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)緊(jin)張(zhang)，當你(ni)的詞匯不(bu)(bu)斷的去回旋在你(ni)的腦海(hai)當中
很多職場小白(bai)遇到這種公眾場合的(de)發(fa)言(yan)，只(zhi)能憋出(chu)幾個(ge)字，謝(xie)謝(xie)各位(wei)領(ling)導，我會繼續努(nu)力的(de)。升職加薪(xin)的(de)機(ji)(ji)會就這么(me)可以(yi)白(bai)白(bai)的(de)浪費了，要知道每(mei)一(yi)次發(fa)言(yan)都(dou)是展(zhan)示自己的(de)機(ji)(ji)會，每(mei)抓住一(yi)次機(ji)(ji)會，都(dou)可能帶來事(shi)業(ye)上(shang)的(de)轉(zhuan)折，怎么(me)說讓領(ling)導和(he)同事(shi)都(dou)為(wei)你點(dian)贊？這段話要記牢(lao)了
年底匯報多(duo)，演講(jiang)多(duo)，想要(yao)講(jiang)的(de)不(bu)枯燥，讓(rang)觀眾(zhong)愛聽，就(jiu)要(yao)掌(zhang)握幾個開(kai)場的(de)技巧(qiao)。 第一(yi)，反(fan)差開(kai)場法(fa)(fa)。開(kai)頭講(jiang)一(yi)個反(fan)差很(hen)(hen)大(da)，或(huo)者不(bu)符合(he)大(da)家常(chang)規想法(fa)(fa)的(de)句子，讓(rang)人(ren)覺得(de)很(hen)(hen)炸裂，就(jiu)跟在(zai)熱(re)搜榜(bang)上，看到明星(xing)塌房一(yi)樣(yang)的(de)，然后再講(jiang)實際情況，比如(ru)三句話(hua)讓(rang)一(yi)個男人(ren)為(wei)
大會(hui)上，你(ni)躲在人群的角落中(zhong)，領導(dao)突然(ran)點名表揚你(ni)，讓(rang)你(ni)站起(qi)來講(jiang)幾句，心里有底嗎？你(ni)會(hui)發現有的領導(dao)，任(ren)何時候(hou)即興發言都(dou)顯得游刃有余，他(ta)怎么做到的？就這三個關鍵詞(ci)，你(ni)即興發言的樣子一樣可以酷炫，感謝(xie)(xie)加回顧加愿(yuan)景。 1、感謝(xie)(xie)，為什么放(fang)在第一個
在(zai)生(sheng)活當中，我(wo)們都說三思而后行(xing)。而在(zai)演講的(de)(de)時候，我(wo)把它叫做三思而后言(yan)。很多朋友(you)在(zai)上臺(tai)之(zhi)前都會有(you)這樣那(nei)樣的(de)(de)一些苦惱和擔(dan)(dan)憂，比如(ru)說擔(dan)(dan)心自(zi)(zi)己講不好了(le)，擔(dan)(dan)心自(zi)(zi)己要忘詞兒了(le)，擔(dan)(dan)心自(zi)(zi)己講是(shi)講了(le)別(bie)人(ren)不聽，或者就是(shi)在(zai)自(zi)(zi)己準備這個演講稿(gao)的(de)(de)內容的(de)(de)時候，一直會糾(jiu)
記住這三(san)個(ge)字(zi)，讓你(ni)不(bu)再怕任何臨時性發言。你(ni)千里迢迢去陜西參加好(hao)友的婚禮(li)，好(hao)友覺得你(ni)趕(gan)過(guo)來不(bu)容易，執意讓你(ni)上臺講兩(liang)句(ju)，你(ni)一(yi)下子就慌(huang)神(shen)了。雖然你(ni)已經工作(zuo)七八年了，但是在(zai)聚光燈(deng)下，在(zai)大家(jia)的注視下，你(ni)還(huan)是荒神(shen)了。要么一(yi)直擺(bai)手說，我不(bu)去，要么硬著頭(tou)皮
被(bei)提拔了(le)在(zai)第(di)(di)一次(ci)大(da)會上發言，最忌諱(hui)說太多(duo)，因為(wei)： 第(di)(di)一，下屬不喜歡(huan)太啰嗦的(de)領(ling)導(dao)。 第(di)(di)二，說太多(duo)顯(xian)得(de)太把自(zi)己(ji)當(dang)回事，容易讓其他領(ling)導(dao)不舒(shu)服。 第(di)(di)一次(ci)發言應簡潔(jie)明了(le)，內(nei)容如(ru)下：感謝(xie)組織培(pei)養(yang)，感謝(xie)領(ling)導(dao)的(de)關心和信(xin)任，感謝(xie)同事們的(de)支持(chi)
競(jing)聘演(yan)講聽起(qi)來都是一(yi)樣的(de)(de)套路，但很容易踩(cai)雷(lei)，不僅沒人投票，還給自(zi)己招(zhao)黑(hei)，有(you)哪些地方需要(yao)注(zhu)意(yi)？演(yan)講的(de)(de)內容一(yi)定要(yao)符合這(zhe)四個基本邏輯。 第(di)一(yi)，不要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可當前現狀(zhuang)。為了證(zheng)明自(zi)己有(you)多厲(li)害，就(jiu)拼(pin)命找這(zhe)個崗位的(de)(de)上(shang)一(yi)任，哪里做的(de)(de)不好，這(zhe)種就(jiu)是
如(ru)何表(biao)態發言，其(qi)實是非常考驗一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的情商層(ceng)次和(he)工作水(shui)平的，如(ru)果(guo)表(biao)態發言足夠精(jing)彩，勢必會為上任(ren)創造一(yi)(yi)個(ge)良好的開局。話術：剛才會上宣布(bu)了(le)對(dui)我(wo)(wo)的任(ren)命(ming)，在此(ci)我(wo)(wo)衷心感謝單位對(dui)我(wo)(wo)的信任(ren)和(he)關心，感謝各位領(ling)導對(dui)我(wo)(wo)的器重和(he)厚(hou)愛，時光荏苒，歲(sui)月情深，一(yi)(yi)轉(zhuan)眼我(wo)(wo)在
永遠不(bu)知道自(zi)己(ji)會在(zai)什么情況下，就突然被Cue起來說兩句，尤其是在(zai)你沒有任何準備的(de)時(shi)候，怎么最短時(shi)間內，快速組(zu)織好一段有邏輯有感情的(de)演講？分享(xiang)三(san)個技巧。 一、一定(ding)要(yao)和剛剛發(fa)過言的(de)人所講的(de)話有所連接，比如在(zai)發(fa)言里(li)面，一定(ding)要(yao)說就像(xiang)剛剛某某老
在(zai)職(zhi)場中(zhong)發言，如(ru)何更有吸(xi)引力(li)啊(a)，是不是覺得每次你(ni)(ni)(ni)在(zai)講(jiang)東西的(de)(de)時候，或者是在(zai)講(jiang)PPT的(de)(de)時候，大部(bu)分人(ren)都會分心，甚至聽不下去呢？我(wo)(wo)教你(ni)(ni)(ni)一個我(wo)(wo)在(zai)做(zuo)項目(mu)闡述和(he)給大家做(zuo)分享時候用的(de)(de)方法，我(wo)(wo)們叫做(zuo)倒金字(zi)塔結(jie)構表達法，做(zuo)好了(le)這(zhe)個最重要的(de)(de)開(kai)頭(tou)，你(ni)(ni)(ni)就成功了(le)一半