財務(wu)(wu)人(ren)員應該做好(hao)哪些事? 一、算(suan)(suan)好(hao)賬 會計(ji)核(he)算(suan)(suan)是(shi)(shi)(shi)企業財務(wu)(wu)管(guan)理的(de)(de)技撐,是(shi)(shi)(shi)企業財務(wu)(wu)最基礎最重要職(zhi)能之一。會計(ji)的(de)(de)基本職(zhi)能無論(lun)是(shi)(shi)(shi)二職(zhi)能論(lun)(反映與監(jian)督)、三職(zhi)能論(lun)(反映、監(jian)督及參(can)與決策)還是(shi)(shi)(shi)五(wu)職(zhi)能論(lun)(反映、監(jian)
幾乎所有(you)的創業者和(he)企業家,都(dou)是這樣一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走(zou)向債務陷阱(jing)的: 第一(yi)(yi)步,帶著滿腔的熱(re)情,奮(fen)不顧(gu)身地掏空家底,夫妻的所有(you)積蓄,父母(mu)的養老儲蓄,甚至拿(na)房拿(na)車(che)抵押。一(yi)(yi)旦失敗,必然(ran)一(yi)(yi)無所有(you)!
為什么(me)會出現(xian)“政(zheng)府搶奪市場對要素流動的決定權”的情況(kuang)?為什么(me)我們的政(zheng)府在2008年選擇(ze)“飲鴆止渴”的“四萬(wan)億投資(zi)計劃(hua)”,而(er)沒有考慮“放棄(qi)保(bao)八,藏富于民&rd
隨著經濟(ji)周期的(de)下行(xing)(xing),國內中小(xiao)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)信(xin)用(yong)風險有所上升。與此形成(cheng)對比(bi)的(de)是,境(jing)(jing)外商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)憑借精細化的(de)信(xin)用(yong)風險管理對經濟(ji)周期的(de)波動具有更強的(de)免疫力。本文總結(jie)了境(jing)(jing)外商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)信(xin)用(yong)風險管理方面實用(yong)性較強的(de)領先(xian)實踐(jian),供同(tong)業(ye)參(can)考(kao)。 &n
在(zai)當(dang)前(qian)階段,我國(guo)大部分中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)主(zhu)要靠自我完成(cheng)原始資(zi)金的(de)積累,這就導致了很(hen)多中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)在(zai)創業(ye)(ye)過程中(zhong)(zhong),資(zi)本少(shao),底子薄,短(duan)時期(qi)內規模(mo)難以做大,企業(ye)(ye)在(zai)較長時期(qi)內都處(chu)于一種比較低(di)下的(de)生產運營狀態,在(zai)地板行業(ye)(ye)危機的(de)侵(qin)襲之下,很(hen)多中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)的(de)抵御風險的(de)能力差
在企業(ye)的(de)賒銷(xiao)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)中,客戶的(de)信用評(ping)審(shen)是一(yi)項關鍵性的(de)工(gong)作,也是企業(ye)內部管(guan)理(li)決策的(de)一(yi)個(ge)矛盾(dun)焦點。如果(guo)信用評(ping)審(shen)不(bu)嚴,將導致(zhi)企業(ye)遭受過(guo)高的(de)賬款拖欠風險(xian)損(sun)失,如果(guo)評(ping)審(shen)標準過(guo)于(yu)(yu)嚴格或過(guo)于(yu)(yu)繁(fan)復,又會減低銷(xiao)售業(ye)務(wu)效率,甚至使(shi)企業(ye)
賺(zhuan)錢(qian)不一定,但虧錢(qian),往往在你(ni)決(jue)定投(tou)資(zi)(zi)時就已注定!因為你(ni)和被(bei)投(tou)資(zi)(zi)企(qi)業之間,信(xin)息(xi)是(shi)不對(dui)稱的。一個很(hen)棒的盡職(zhi)調(diao)查可以解決(jue)問題,但在今天,你(ni)老人家(jia)要哀求被(bei)投(tou)資(zi)(zi)企(qi)業讓你(ni)投(tou)資(zi)(zi),這(zhe)事兒就難辦(ban)了(le)。不過(guo)重要信(xin)息(xi)一定會在各(ge)種接觸中暴露出來。本文介紹(shao)
今天,我(wo)(wo)們(men)(men)來算一筆機(ji)構全員(yuan)化招生的利潤賬 大(da)家都說(shuo),晉級(ji)教育的團(tuan)隊很厲(li)害,我(wo)(wo)們(men)(men)最厲(li)害的法寶(bao)是什么?有人說(shuo)我(wo)(wo)善于給員(yuan)工做思想建設,說(shuo)白了就是擅長“洗(xi)腦(nao)(nao)”。洗(xi)腦(nao)(nao)重要嗎(ma)?洗(xi)腦(nao)(nao)只能
目前(qian)的(de)(de)銀(yin)行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構都是(shi)做營銷培(pei)(pei)訓(xun)(xun)和禮(li)儀培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de),這些培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程實際(ji)(ji)是(shi)萬金油(you)課(ke)程,可以講給(gei)任何行業的(de)(de)員工(gong)。一些機構所做的(de)(de)風控(kong)(kong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)就是(shi)讓原來做營銷培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)老師(shi)收集(ji)點銀(yin)行風控(kong)(kong)資(zi)料,添幾個笑話糊弄一下,看上去挺熱鬧,實際(ji)(ji)什么也沒(mei)教,因為講師(shi)自
第一步工作: 1、開(kai)始準備注冊(ce)XX股權私募基金(以下簡稱為:基金)。 首先,準備發(fa)起(qi)基金的人(ren)(ren)(ren)(ren)(自然(ran)(ran)人(ren)(ren)(ren)(ren)或者(zhe)法人(ren)(ren)(ren)(ren))選擇(ze)獨立(li)或者(zhe)聯合朋(peng)友共(gong)同成為基金的發(fa)起(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)不限,法人(ren)(ren)(ren)(ren)、自然(ran)(ran)人(ren)(ren)(ren)(ren)均(jun)可,但至少有一名(ming)自然(ran)(ran)人(ren)(ren)(ren)(ren))。 然(ran)(ran)后,