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如何表(biao)態(tai)(tai)發(fa)言，其實是非常考(kao)驗一個(ge)人的(de)(de)情商層次和(he)工作水平(ping)的(de)(de)，如果(guo)表(biao)態(tai)(tai)發(fa)言足(zu)夠精彩，勢必會(hui)為上任(ren)創造一個(ge)良(liang)好的(de)(de)開局。話術：剛才會(hui)上宣(xuan)布了對(dui)我的(de)(de)任(ren)命，在此我衷心感(gan)(gan)謝(xie)單位對(dui)我的(de)(de)信任(ren)和(he)關心，感(gan)(gan)謝(xie)各位領(ling)導對(dui)我的(de)(de)器重和(he)厚愛(ai)，時光荏(ren)苒，歲月情深，一轉(zhuan)眼我在
在(zai)明確了演(yan)講(jiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)之(zhi)后，我們(men)要進行接(jie)下來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)一個好的(de)(de)(de)(de)(de)題目的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定過(guo)程(cheng)。一般來(lai)說題目的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定要符合演(yan)講(jiang)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)專場(chang)聽眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)背景和(he)興趣愛好，這兩者(zhe)相輔相成(cheng)，就能夠(gou)成(cheng)就一場(chang)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)。我們(men)在(zai)篩選題目的(de)(de)(de)(de)(de)時候，可以(yi)(yi)依據(ju)以(yi)(yi)下幾個原則。 第一，演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)題目能與
8月(yue)11日是小米(mi)成立十(shi)二周年(nian)，當晚(wan)7點，雷軍年(nian)度演(yan)講“永遠相(xiang)信美好的(de)(de)事情即將發(fa)(fa)生(sheng)”如約而至。 近三小時的(de)(de)發(fa)(fa)布會上(shang)，雷軍回顧(gu)了人(ren)生(sheng)中經歷的(de)(de)挫折與迷茫，與觀眾分(fen)享穿越人(ren)生(sheng)低谷(gu)的(de)(de)感悟，并(bing)向大家展示小米(mi)MIX Fold
工(gong)(gong)作多(duo)年的(de)你，終于(yu)被提拔了，全員大(da)會當中，領(ling)導讓你發(fa)(fa)表感想(xiang)，你應該(gai)怎么(me)發(fa)(fa)言呢？上任表態記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多(duo)年來(lai)工(gong)(gong)作，雖(sui)然努力，但是我(wo)還欠缺很(hen)多(duo)，就得到領(ling)導和(he)大(da)家的(de)包容和(he)支持，給我(wo)完善自我(wo)和(he)進步的(de)機會，今天來(lai)承(cheng)擔這(zhe)個職
知(zhi)道為(wei)什么(me)在公開(kai)場合講話，你會緊張嗎(ma)？心(xin)理學家們認(ren)為(wei)，絕(jue)大多數(shu)的(de)(de)心(xin)理和(he)情(qing)感方面(mian)的(de)(de)問題(ti)都可以(yi)追溯到(dao)童(tong)年時期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛(ai)的(de)(de)缺失(shi)。也有很多家長，他們試圖(tu)操控自己(ji)的(de)(de)小孩，影響他們的(de)(de)行(xing)為(wei)，所以(yi)把自己(ji)對孩子的(de)(de)愛(ai)當成了工具來(lai)給(gei)予或者剝奪。而這種經常性的(de)(de)受到(dao)
很多職場(chang)(chang)小(xiao)白(bai)遇到這(zhe)種公眾場(chang)(chang)合的(de)發言，只能(neng)憋出幾個字，謝(xie)謝(xie)各位(wei)領(ling)導(dao)，我會(hui)繼續努力的(de)。升職加薪的(de)機會(hui)就(jiu)這(zhe)么(me)可以白(bai)白(bai)的(de)浪(lang)費了(le)，要知(zhi)道每一(yi)次(ci)發言都(dou)是展示自己的(de)機會(hui)，每抓住一(yi)次(ci)機會(hui)，都(dou)可能(neng)帶來事業上的(de)轉折(zhe)，怎么(me)說讓領(ling)導(dao)和同事都(dou)為你點贊(zan)？這(zhe)段(duan)話(hua)要記(ji)牢了(le)
簡短又有效的獲獎感(gan)(gan)言。 尊敬(jing)的各(ge)位領導，作為公司員工，有機會(hui)參賽并獲獎，我很高(gao)興且激(ji)動(dong)。我想(xiang)用三個詞來表(biao)達。 一、感(gan)(gan)謝(xie)。我要感(gan)(gan)謝(xie)單位領導給予的信任、支持與鼓勵，以及(ji)同事們對(dui)我的幫助，由(you)衷感(gan)(gan)激(ji)大家。 二、自豪。常(chang)說一粒種子(zi)需
無論你是領(ling)導(dao)還是員工在公眾場合進(jin)行講話，那都是必不(bu)(bu)可少(shao)的，但這(zhe)對(dui)于我們絕大多數人來說都是一個(ge)極大的挑戰。我們往(wang)往(wang)不(bu)(bu)知道從(cong)哪(na)里說起，其實即興(xing)講話他(ta)是有(you)章可循的。這(zhe)個(ge)技(ji)巧可以讓你當眾講話，不(bu)(bu)再害怕，彰(zhang)顯個(ge)人魅力(li)，引來陣陣掌(zhang)聲，人人都學(xue)得會的技(ji)巧
結(jie)構清(qing)晰，別人才聽得明明白(bai)白(bai)，一個(ge)簡單好用(yong)的(de)結(jie)構公式，感謝+經歷介紹+個(ge)人優(you)勢+工(gong)作思路(lu)+結(jie)尾。 第一，開頭感謝。大(da)家(jia)好，今(jin)天很榮幸(xing)參加什么(me)(me)什么(me)(me)崗(gang)位的(de)競聘，在此向各位領導各位同事表示衷心的(de)感謝。謝謝大(da)家(jia)多(duo)年以來對(dui)我的(de)關心支持(chi)和幫(bang)助。
如何(he)在公眾場合克服你的緊張心態。記得(de)第一次上臺演(yan)講(jiang)的時候(hou)，臺下有三十多號人，在這個臺上的時候(hou)，我(wo)(wo)的表(biao)情(qing)、我(wo)(wo)的手(shou)勢、我(wo)(wo)的儀態各種都很不(bu)自然，在臺上的時候(hou)頭腦一片(pian)空白，臺下說的話，我(wo)(wo)說的話我(wo)(wo)都不(bu)知道在說什么，像這種問題，下臺之后，就開始反思自己(ji)
一、號召式(shi)結尾 俗話說“編簍(lou)編筐，重在收口；描龍(long)畫鳳，難在點睛(jing)。”講話的(de)結尾，就(jiu)是講話的(de)“收口”“點睛(jing)”。 用(yong)呼(hu)吁(yu)結尾。 古希臘狄摩西
耐心(xin)看完接下(xia)來(lai)我講的(de)，我相信(xin)這一定會大幅提高你(ni)的(de)輸出內容，組織語(yu)言的(de)能力。適(shi)用于匯報工作、面試、婚禮致辭、演講或者是(shi)(shi)(shi)簡單的(de)交流幾乎一切對話場合。開始之前，你(ni)需要明白一個事兒，就是(shi)(shi)(shi)一個很好(hao)的(de)進行演講的(de)前提就是(shi)(shi)(shi)準備。這時候有人說了，不是(shi)(shi)(shi)即(ji)興演講
開會的時候突然被領導(dao)點名(ming)，要求你上(shang)臺(tai)發言，你會怎么樣呢？對于每(mei)一(yi)個(ge)人來講，不管(guan)我們現在職位是(shi)在什么層(ceng)面，對吧？員工也(ye)好(hao)，主管(guan)也(ye)好(hao)，總監也(ye)好(hao)，每(mei)個(ge)人只要預備好(hao)這(zhe)個(ge)我們叫7秒(miao)的機會，出現的時候能夠(gou)專業(ye)的展示(shi)自己。7秒(miao)的意思就(jiu)是(shi)你從被點名(ming)到上(shang)臺(tai)張
在(zai)生(sheng)活(huo)當中(zhong)，我們都說三(san)思(si)而(er)(er)后行。而(er)(er)在(zai)演講(jiang)的(de)(de)(de)時候，我把它叫(jiao)做三(san)思(si)而(er)(er)后言。很(hen)多朋(peng)友(you)在(zai)上臺之前都會有這(zhe)樣那樣的(de)(de)(de)一些苦惱和擔憂，比(bi)如說擔心自(zi)己(ji)講(jiang)不好了(le)，擔心自(zi)己(ji)要忘詞兒了(le)，擔心自(zi)己(ji)講(jiang)是講(jiang)了(le)別人(ren)不聽，或者就是在(zai)自(zi)己(ji)準備這(zhe)個演講(jiang)稿的(de)(de)(de)內容的(de)(de)(de)時候，一直會糾
永遠不知道自(zi)己會在什(shen)么情(qing)(qing)況下，就突然(ran)被Cue起來說兩句(ju)，尤其是在你沒有(you)任何準備的時(shi)候(hou)，怎么最短時(shi)間(jian)內，快速組織好一(yi)段有(you)邏輯有(you)感(gan)情(qing)(qing)的演講？分享三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的人所講的話有(you)所連接，比如在發(fa)言里面，一(yi)定要說就像剛(gang)剛(gang)某某老
記住(zhu)這三個字(zi)，讓你不再怕(pa)任何臨時性發(fa)言。你千里迢迢去(qu)陜西(xi)參加好友的婚禮，好友覺得你趕過來不容易，執意(yi)讓你上臺講(jiang)兩(liang)句，你一下子就慌神了(le)。雖然(ran)你已經(jing)工作七八年了(le)，但是在(zai)聚(ju)光(guang)燈下，在(zai)大家的注(zhu)視下，你還是荒神了(le)。要(yao)么一直擺手說，我不去(qu)，要(yao)么硬著頭皮(pi)
不知(zhi)道大家有沒(mei)有遇到這樣(yang)子的(de)(de)情況，每次做公(gong)開(kai)演(yan)講的(de)(de)時(shi)候，總是(shi)莫名的(de)(de)感到緊張(zhang)，明明很努力的(de)(de)準備(bei)，卻總是(shi)無法吸引(yin)到聽(ting)眾，非常(chang)的(de)(de)尷尬。其實(shi)無論是(shi)在(zai)學校的(de)(de)課程競賽(sai)，還(huan)是(shi)在(zai)職(zhi)場中(zhong)的(de)(de)商業演(yan)講，或者是(shi)工(gong)作的(de)(de)總結(jie)匯(hui)報(bao)，如何把公(gong)開(kai)演(yan)講做好，都是(shi)一(yi)個非常(chang)重要的(de)(de)
被提拔了在第(di)一(yi)次(ci)大(da)會上發(fa)言(yan)，最忌(ji)諱說太多，因為： 第(di)一(yi)，下(xia)屬不(bu)喜歡太啰嗦的(de)領(ling)導(dao)(dao)。 第(di)二，說太多顯(xian)得太把自己當回事，容易讓其他領(ling)導(dao)(dao)不(bu)舒服。 第(di)一(yi)次(ci)發(fa)言(yan)應簡潔(jie)明(ming)了，內容如(ru)下(xia)：感(gan)謝組織培養(yang)，感(gan)謝領(ling)導(dao)(dao)的(de)關心和信任，感(gan)謝同事們的(de)支(zhi)持
為什(shen)么要重(zhong)視演講(jiang)(jiang)目(mu)標？演講(jiang)(jiang)的(de)目(mu)標將決定了演講(jiang)(jiang)的(de)方(fang)式。我們在進(jin)行一(yi)場(chang)演講(jiang)(jiang)之(zhi)前，先(xian)要思考以(yi)下(xia)三個關鍵點(dian)，第一(yi)是是否有(you)必要進(jin)行演講(jiang)(jiang)。如果說(shuo)你要講(jiang)(jiang)的(de)內容有(you)太多(duo)的(de)細節，或者有(you)很多(duo)重(zhong)要卻難以(yi)理解的(de)數(shu)據。這(zhe)些(xie)內容最好以(yi)報告(gao)的(de)方(fang)式來進(jin)行呈(cheng)現。二、演講(jiang)(jiang)內
調任(ren)新(xin)的領(ling)導崗(gang)位之后，第一件事是(shi)干什么？是(shi)在宣(xuan)布任(ren)職(zhi)的大會上，進行任(ren)職(zhi)表態(tai)(tai)發(fa)言(yan)，記好這個(ge)(ge)發(fa)言(yan)公(gong)式，說不定哪天你用得上，公(gong)式：感謝+表態(tai)(tai)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(ling)導和組織的認可(ke)，用非常謙虛的態(tai)(tai)度，表達自(zi)己融入(ru)這個(ge)(ge)新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊的心(xin)
在(zai)職場中發言，如(ru)何更有吸引力啊，是不是覺得每次你在(zai)講東(dong)西(xi)的(de)(de)(de)時候，或者是在(zai)講PPT的(de)(de)(de)時候，大部分人都會分心，甚至(zhi)聽不下去呢？我教你一個(ge)我在(zai)做(zuo)項(xiang)目闡述和給大家做(zuo)分享時候用的(de)(de)(de)方法，我們叫做(zuo)倒金字(zi)塔結構表達法，做(zuo)好了這個(ge)最重(zhong)要的(de)(de)(de)開頭，你就成功了一半
97.5%的(de)人(ren)啊上臺(tai)都會緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)，為(wei)(wei)什么會緊(jin)(jin)張(zhang)呢。因為(wei)(wei)腦子(zi)里有個東西叫(jiao)杏(xing)仁(ren)體，只要(yao)(yao)這個東西存在，你(ni)一(yi)碰(peng)到(dao)威脅或者一(yi)碰(peng)到(dao)不確定的(de)情況，就(jiu)要(yao)(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)了。那我們(men)怎么去(qu)克服緊(jin)(jin)張(zhang)呢？首(shou)先緊(jin)(jin)張(zhang)就(jiu)是不自信，演(yan)講(jiang)的(de)時(shi)候，你(ni)先要(yao)(yao)把你(ni)要(yao)(yao)講(jiang)的(de)內容全部(bu)寫下來，然后熟讀，
我(wo)們(men)沒有意識(shi)到，其實在職場(chang)當中，每一(yi)(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)公開(kai)發言都(dou)是(shi)一(yi)(yi)(yi)場(chang)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)了解了演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類型(xing)之后，就能夠幫(bang)助我(wo)們(men)進一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)明確演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)什么了。我(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)般來講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)類型(xing)可以分(fen)為(wei)一(yi)(yi)(yi)般場(chang)合的(de)(de)(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類。一(yi)(yi)(yi)般場(chang)合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又可以分(fen)為(wei)三種(zhong)(zhong)，第一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)叫做告(gao)
如(ru)何(he)控制(zhi)演講表達的(de)節(jie)奏。分為兩種方法。 第一(yi)種，輕重(zhong)緩(huan)急法。是指我們在控制(zhi)演講節(jie)奏表達的(de)語速(su)快(kuai)(kuai)慢與主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓(wei)(wei)娓(wei)(wei)道來。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行(xing)著重(zhong)強調。 3、緩(huan)。慢慢分享。 4、急。快(kuai)(kuai)速(su)觸動，快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)
新一年(nian)的(de)(de)(de)交替，使得跨年(nian)演(yan)講這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)又再(zai)度的(de)(de)(de)出現在我們的(de)(de)(de)視(shi)野當中。今年(nian)大家普遍有一個(ge)(ge)細微的(de)(de)(de)感受，說是跨年(nian)演(yan)講不像過往(wang)那(nei)樣讓(rang)人那(nei)么萬人矚目，他稍微有一點(dian)點(dian)略顯(xian)疲軟了。在設計思維(wei)的(de)(de)(de)角度來(lai)看，這(zhe)實際上是演(yan)講這(zhe)個(ge)(ge)產品(pin)的(de)(de)(de)原(yuan)型(xing)可能在發生新的(de)(de)(de)原(yuan)型(xing)的(de)(de)(de)迭(die)代和變
年底匯報多(duo)，演講(jiang)(jiang)多(duo)，想(xiang)要講(jiang)(jiang)的(de)(de)不枯燥，讓觀眾愛聽(ting)，就要掌握幾個開場的(de)(de)技巧。 第一，反差開場法。開頭講(jiang)(jiang)一個反差很(hen)(hen)大，或者(zhe)不符合大家常規想(xiang)法的(de)(de)句子，讓人覺得很(hen)(hen)炸裂，就跟(gen)在熱搜榜上，看(kan)到(dao)明星塌房一樣的(de)(de)，然后再(zai)講(jiang)(jiang)實際(ji)情(qing)況，比如三句話讓一個男人為
競聘演講的結(jie)尾(wei)部分，一般都是(shi)以表(biao)決心來(lai)結(jie)束(shu)演講，但形式各(ge)異，表(biao)達各(ge)異，可以打煽情牌(pai)，也可以用以下三種方式來(lai)拉好感。 第(di)一種，點(dian)題(ti)法。通過結(jie)尾(wei)升華(hua)中心，將演講推(tui)向高潮。比如各(ge)位領導評委們(men)，這幅恢弘的畫卷剛(gang)剛(gang)展開，盡管我并不是(shi)丹青(qing)妙手，但
如果(guo)你(ni)想提(ti)升你(ni)的演(yan)講(jiang)能力(li)，接下來我教你(ni)五個(ge)步驟，可(ke)以零成本提(ti)升你(ni)的氣場，并且讓你(ni)無論到任何的場合都可(ke)以自帶光環。 第一步改掉小動(dong)作，你(ni)會發現(xian)那些(xie)沒(mei)(mei)有(you)氣場的人。他們(men)在(zai)講(jiang)話的時候會有(you)很多的小動(dong)作，比如摸鼻(bi)子、搓手，會讓人感(gan)覺特別(bie)沒(mei)(mei)有(you)自信。
競聘演(yan)講聽(ting)起來都是一(yi)樣的(de)套路，但(dan)很(hen)容(rong)易踩雷，不僅沒人投(tou)票，還(huan)給(gei)自己招黑，有哪些地方(fang)需要注意(yi)？演(yan)講的(de)內容(rong)一(yi)定要符合這(zhe)四個(ge)基本(ben)邏輯。 第一(yi)，不要提意(yi)見(jian)，要認可當(dang)前現狀。為了證(zheng)明自己有多厲(li)害，就拼命找這(zhe)個(ge)崗位的(de)上一(yi)任(ren)，哪里(li)做(zuo)的(de)不好，這(zhe)種(zhong)就是
工作(zuo)中(zhong)難(nan)免會遇(yu)到，突(tu)然要你講話(hua)的(de)時候(hou)，有充分準備的(de)時候(hou)還好(hao)，萬一(yi)沒有準備，不知道怎么說怎么辦，這(zhe)個時候(hou)一(yi)些簡單實用的(de)即興講話(hua)套路，就非常(chang)重要了(le)。把這(zhe)三(san)個學好(hao)了(le)，再也(ye)不怕發言了(le)。 第一(yi)，重復對方講話(hua)的(de)重點(dian)。比如在開會的(de)時候(hou)，領導(dao)講完了(le)，