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在職場中，如(ru)何對付不(bu)(bu)友善(shan)的(de)同(tong)事，有的(de)表面會和你很好，背后(hou)捅刀子，有的(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)很冷漠，不(bu)(bu)搭理你，或者是(shi)(shi)(shi)說話(hua)陰陽(yang)怪氣的(de)，最好的(de)辦(ban)法就(jiu)是(shi)(shi)(shi)以牙還牙，別人怎(zen)么對你，你也(ye)怎(zen)么對他，不(bu)(bu)多(duo)讓一分也(ye)不(bu)(bu)欺(qi)負他一分，同(tong)事關(guan)系就(jiu)是(shi)(shi)(shi)比陌生人強點(dian)，無非就(jiu)是(shi)(shi)(shi)交集多(duo)點(dian)，處不(bu)(bu)來...
在職(zhi)場中(zhong)，如何才(cai)不(bu)會(hui)被拿捏？在我(wo)看來，工(gong)作中(zhong)被人(ren)(ren)拿捏的(de)人(ren)(ren)，沒有(you)清晰(xi)的(de)底線(xian)，總是會(hui)無限的(de)接受別人(ren)(ren)不(bu)合理的(de)要求，久而久之人(ren)(ren)們就習(xi)以(yi)為(wei)常，認為(wei)你能接受，時(shi)間久了(le)，你會(hui)覺得委屈，但(dan)沒人(ren)(ren)會(hui)注(zhu)意到(dao)，所以(yi)工(gong)作中(zhong)如何自保？ 第一，學會(hui)拒絕。建立自己的(de)...
想提拔，就得(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)拍板，不單獨找領(ling)(ling)(ling)導(dao)溝通，可能(neng)出現這幾(ji)種情況。 第(di)(di)一，領(ling)(ling)(ling)導(dao)不知道功勞是你(ni)(ni)的。 第(di)(di)二，領(ling)(ling)(ling)導(dao)覺得(de)你(ni)(ni)這個(ge)(ge)人太(tai)清高。 第(di)(di)三(san)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)覺得(de)你(ni)(ni)這個(ge)(ge)人太(tai)老實，膽子小(xiao)。 第(di)(di)四，領(ling)(ling)(ling)導(dao)覺得(de)你(ni)(ni)是個(ge)(ge)逆來順受的苦蛋子，不提拔你(ni)(ni)沒事(shi)，...
不(bu)知道從什么(me)時候開始，情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)一詞在職(zhi)(zhi)場之(zhi)上也占據了半邊天，甚至(zhi)有(you)不(bu)少網友表示，在職(zhi)(zhi)場之(zhi)上，情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)有(you)時候可(ke)以決定一切，智商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)高低對于很(hen)多(duo)人，或許(xu)是先天條件所(suo)致無法改(gai)變，但(dan)是情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)話卻是有(you)方法可(ke)以提(ti)升的(de)(de)。通常(chang)那(nei)些情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)比較低的(de)(de)人，最明顯的(de)(de)特(te)點就是得罪...
工(gong)作職場(chang)里有(you)哪些(xie)高(gao)情(qing)商做法。 一、別人(ren)(ren)正在玩手(shou)機，不(bu)(bu)要突然湊過去(qu)看。每個人(ren)(ren)都有(you)自己的隱(yin)(yin)私，或者不(bu)(bu)想讓人(ren)(ren)知道(dao)的東西(xi)，而且手(shou)機是極為私密(mi)的個人(ren)(ren)工(gong)具，千(qian)萬不(bu)(bu)要有(you)窺視心理，想看人(ren)(ren)家隱(yin)(yin)私不(bu)(bu)僅(jin)看不(bu)(bu)到，反(fan)而招(zhao)人(ren)(ren)反(fan)感。 二、見(jian)了(le)認識的人(ren)(ren)，熱情(qing)的...
身在職(zhi)場如何存活。 一(yi)、敬業(ye)。用心做好在職(zhi)的(de)每(mei)一(yi)天，忠(zhong)(zhong)誠敬業(ye)是(shi)每(mei)一(yi)個人都(dou)應具備的(de)職(zhi)業(ye)素養，更是(shi)成功的(de)基礎，如果你能做到(dao)忠(zhong)(zhong)誠敬業(ye)，并把忠(zhong)(zhong)誠敬業(ye)變成自己(ji)的(de)一(yi)種習(xi)慣(guan)，你一(yi)定會一(yi)步(bu)步(bu)走(zou)向(xiang)事業(ye)的(de)成功之巔。 二(er)、專業(ye)。讓(rang)自己(ji)成為行業(ye)的(de)尖釘，...
怎(zen)么手撕職場小人(ren)？ 第一種，挑撥離間的(de)類(lei)型(xing)。習慣性挑撥同事(shi)(shi)之(zhi)間的(de)感(gan)情，制造矛盾和(he)事(shi)(shi)端，這(zhe)種人(ren)善于(yu)撇(pie)清(qing)自(zi)己責任(ren)，常(chang)(chang)常(chang)(chang)扮演和(he)事(shi)(shi)佬，絕對的(de)兩(liang)面三刀。 第二(er)種，造謠(yao)生事(shi)(shi)的(de)類(lei)型(xing)。通(tong)常(chang)(chang)是(shi)另有(you)陰(yin)謀的(de)，并不是(shi)單純的(de)造謠(yao)生事(shi)(shi)，為(wei)了自(zi)己，襯托自(zi)己的(de)...
在(zai)職場(chang)如何(he)優雅回懟小(xiao)人。 一(yi)、雞湯法(fa)。當對(dui)(dui)方(fang)陰陽怪氣，套你(ni)的話時，就(jiu)回復絕對(dui)(dui)正確(que)的雞湯，直接在(zai)思想高度上碾(nian)壓(ya)對(dui)(dui)方(fang)。比如同事跟你(ni)說，你(ni)怎么還(huan)在(zai)加班(ban)？你(ni)們(men)部(bu)門的領導真(zhen)是(shi)(shi)拿你(ni)們(men)當苦力啊。高情商回答：最近(jin)加班(ban)確(que)是(shi)(shi)很多，不過我也(ye)覺得很充實，我相...
職場(chang)小(xiao)人如(ru)何提防？在職場(chang)上(shang)避免和小(xiao)人打交(jiao)道(dao)是很重要(yao)的(de)，下面(mian)是一些建議(yi)。 一、保(bao)(bao)(bao)持專(zhuan)業態度。保(bao)(bao)(bao)持專(zhuan)業，不要(yao)受小(xiao)人影響(xiang)，并始終(zhong)保(bao)(bao)(bao)持職業操守(shou)。 二(er)、遵循正當(dang)(dang)程序。如(ru)果遇到小(xiao)人行為(wei)，請(qing)遵循正當(dang)(dang)程序，例如(ru)向上(shang)級(ji)或人力(li)資源部門(men)報告(gao)。 ...
知道結交貴人(ren)的(de)最高境界是什么嗎？請牢記以下三個字，貴人(ren)不請自來(lai)。 第一個字，砸(za)。一定(ding)要(yao)對(dui)那(nei)些能(neng)夠拉你一把的(de)人(ren)出(chu)手(shou)大方(fang)，把錢花(hua)在有用的(de)人(ren)身(shen)上(shang)，這(zhe)才(cai)能(neng)體現(xian)出(chu)真正的(de)價值(zhi)，這(zhe)是付費意識。省錢和摳門是一個人(ren)貧窮至今的(de)主要(yao)原因，也是不能(neng)擁有高質量...
只有當了領導才(cai)會明(ming)白的(de)(de)(de)六個(ge)硬道理(li)。 一(yi)、職位(wei)越高，越不(bu)在乎工資的(de)(de)(de)多少(shao)，因為(wei)高階的(de)(de)(de)崗位(wei)，本身就意味著更多的(de)(de)(de)可支配資源的(de)(de)(de)權利，這(zhe)是數倍甚至幾十倍于工資的(de)(de)(de)收入，合法的(de)(de)(de)收入。 二、對于那種特別愛(ai)耍小心(xin)機，炫(xuan)耀自己加(jia)班多辛苦的(de)(de)(de)下屬，我只會...
一(yi)個(ge)做過廳級干部(bu)的(de)老(lao)大哥講提高一(yi)下后生對社會(hui)的(de)認知，做人(ren)的(de)三個(ge)維度，一(yi)生從政(zheng)的(de)總結。 一(yi)、做人(ren)一(yi)定要(yao)(yao)圓滑。你(ni)人(ren)緣不(bu)好，是(shi)因為(wei)你(ni)不(bu)會(hui)說話，你(ni)不(bu)懂得見人(ren)說人(ren)話，見鬼(gui)(gui)說鬼(gui)(gui)話，跟男人(ren)溝(gou)通(tong)要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)邏輯，而(er)不(bu)是(shi)情(qing)感，跟女人(ren)溝(gou)通(tong)要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)感受，而(er)不(bu)是(shi)...
一(yi)(yi)個人(ren)如果沒有心(xin)機的話，一(yi)(yi)定會(hui)吃虧一(yi)(yi)輩子，教你七條必備的心(xin)機，學(xue)會(hui)了(le)(le)沒人(ren)能夠算計得了(le)(le)。 一(yi)(yi)、與人(ren)相處(chu)，千萬(wan)不要(yao)輕(qing)易透露自己(ji)的底牌，一(yi)(yi)旦別人(ren)覺得你沒用了(le)(le)，翻臉會(hui)比翻書還快，一(yi)(yi)定要(yao)記住，別人(ren)不了(le)(le)解你是不會(hui)欺負你的，保持距(ju)離(li)，保持神(shen)秘的色彩(cai)...
職場羞恥(chi)癥有很多種表現(xian)，比如會不(bu)(bu)好(hao)意思(si)提升(sheng)職加薪，不(bu)(bu)好(hao)意思(si)請假，不(bu)(bu)敢表達自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)觀點，不(bu)(bu)好(hao)意思(si)打扮的(de)很好(hao)看，甚至不(bu)(bu)好(hao)意思(si)努力(li)等等。職場的(de)羞恥(chi)癥背后是覺得自(zi)(zi)己(ji)(ji)不(bu)(bu)配感，認為自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)要求過(guo)分了，這樣會導致(zhi)過(guo)低的(de)自(zi)(zi)我預期(qi)，容(rong)易去討好(hao)別人，也對(dui)周(zhou)圍更(geng)敏感...
明(ming)明(ming)工作很(hen)努(nu)力(li)，但面子太薄，不(bu)太敢跟領導展(zhan)示自己的(de)工作成(cheng)果，在職場上(shang)砸不(bu)出水花(hua)的(de)人，一定(ding)要學會展(zhan)示自己的(de)工作成(cheng)果。有人說很(hen)簡單，我就告訴領導這(zhe)個方案，我改了六次終于完成(cheng)了。為了這(zhe)個項目，我連著熬了一個星期(qi)的(de)通宵。雖然你是有成(cheng)果的(de)，但一味的(de)強...
如(ru)何讓小(xiao)人徹底害怕你(ni)(ni)(ni)，只要(yao)抓(zhua)住一點，那就是(shi)(shi)讓他(ta)感覺你(ni)(ni)(ni)特(te)有(you)心(xin)機，特(te)有(you)城府，報復性還非(fei)常的強，他(ta)就會覺得你(ni)(ni)(ni)這個人不好惹(re)，很難(nan)纏，欺(qi)負你(ni)(ni)(ni)以后的后果是(shi)(shi)很嚴重的。只有(you)這樣做，小(xiao)人才會真的打(da)心(xin)眼里邊怕你(ni)(ni)(ni)，不敢來欺(qi)負你(ni)(ni)(ni)，應該(gai)怎么(me)操(cao)作？幾個步驟都是(shi)(shi)經過(guo)實戰...
很(hen)多人可能會很(hen)納悶，我(wo)很(hen)尊重領(ling)導(dao)，奮斗的(de)工作(zuo)(zuo)，也完成的(de)很(hen)好，但為什(shen)么(me)總感(gan)(gan)覺領(ling)導(dao)和我(wo)的(de)關(guan)系還是很(hen)疏遠的(de)，交際也只局限在(zai)工作(zuo)(zuo)范疇(chou)，不知道怎(zen)么(me)樣(yang)更進(jin)一步和領(ling)導(dao)感(gan)(gan)情(qing)升溫(wen)。想要和領(ling)導(dao)的(de)感(gan)(gan)情(qing)升溫(wen)，簡單有效的(de)一招(zhao)就是多找領(ling)導(dao)幫忙，為什(shen)么(me)？在(zai)人性的(de)深處，每...
能夠做到職(zhi)場里(li)金(jin)字塔頂端的(de)(de)人拼(pin)的(de)(de)不是(shi)智力(li)、學歷或者是(shi)能力(li)，而是(shi)因(yin)為他們開竅(qiao)，要想開竅(qiao)，要做到以下三點(dian)。 第一，不守(shou)規(gui)矩(ju)。規(gui)矩(ju)是(shi)給執行層(ceng)(ceng)的(de)(de)人來守(shou)，而真正創業成功(gong)，或者做到企(qi)業高層(ceng)(ceng)的(de)(de)人，不但(dan)骨(gu)子里(li)不守(shou)規(gui)矩(ju)，甚至關鍵(jian)時刻觸碰到自己(ji)利益(yi)的(de)(de)時候...
當學(xue)會做三件(jian)小(xiao)事兒(er)，就(jiu)可以(yi)在職場(chang)順風順水，人見人愛，并且成為別(bie)人不敢惹的狠角色。很多人聽到這個(ge)(ge)技(ji)巧以(yi)后(hou)都(dou)會感(gan)慨，知(zhi)道(dao)的太晚了。 第一(yi)件(jian)，犯(fan)錯(cuo)。獲(huo)得信任就(jiu)是故意犯(fan)一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)錯(cuo)誤，然后(hou)大膽承認你(ni)(ni)的錯(cuo)誤。比(bi)如你(ni)(ni)打碎(sui)了一(yi)個(ge)(ge)杯(bei)子，然后(hou)你(ni)(ni)誠懇的跟同事...
在職(zhi)場當在工作中感(gan)覺到(dao)(dao)領(ling)(ling)導(dao)對你(ni)有下面的(de)這五個表現的(de)時(shi)(shi)候，可(ke)能領(ling)(ling)導(dao)看你(ni)不順眼了，想(xiang)趕(gan)你(ni)走人(ren)了，那(nei)個時(shi)(shi)候趕(gan)緊想(xiang)想(xiang)后路(lu)。 一、任務被(bei)(bei)剝削。之前(qian)負責(ze)的(de)任務的(de)數量逐(zhu)漸(jian)減少，而其(qi)他同事卻得到(dao)(dao)了更多的(de)機會和(he)項目。 二、被(bei)(bei)隔離(li)排斥。開始感(gan)覺到(dao)(dao)與...
在(zai)職(zhi)場保持(chi)低(di)(di)調，似乎成了(le)一種生存(cun)的(de)智慧，但(dan)是(shi)為什(shen)么(me)要保持(chi)低(di)(di)調？職(zhi)場的(de)大多(duo)數人都搞不明白這個道理。首先揭露一個誤區(qu)，保持(chi)低(di)(di)調不是(shi)普通(tong)職(zhi)場人的(de)生存(cun)法則，這些(xie)人需(xu)要的(de)是(shi)高調形式，把自己的(de)功勞盡(jin)可能的(de)營銷出去。那哪(na)些(xie)人需(xu)要低(di)(di)調呢？當你(ni)在(zai)職(zhi)場上(shang)有了(le)根...
關于職(zhi)(zhi)場站(zhan)隊，一(yi)定要知道(dao)的三條(tiao)潛規則。在(zai)職(zhi)(zhi)場站(zhan)隊這件事(shi)(shi)兒，就像空氣一(yi)樣天然存在(zai)，不(bu)管在(zai)哪(na)里工作，都(dou)會有人事(shi)(shi)的紛爭和權力的斗爭，如果(guo)(guo)你只是一(yi)個小兵，那獨善其身(shen)很容易，但(dan)如果(guo)(guo)你已經(jing)占據了某(mou)些(xie)崗位，那就不(bu)得(de)不(bu)參(can)與某(mou)些(xie)競爭，不(bu)可能置身(shen)事(shi)(shi)外，在(zai)選(xuan)擇是...
在職場如(ru)果領導(dao)(dao)對(dui)你(ni)說這(zhe)(zhe)三句話(hua)不(bu)用懷(huai)疑，那(nei)就是PUA你(ni)。 第一，領導(dao)(dao)說我(wo)不(bu)管你(ni)怎(zen)么做(zuo)，我(wo)只(zhi)要結果，如(ru)果這(zhe)(zhe)點(dian)事兒(er)你(ni)都(dou)做(zuo)不(bu)好，要你(ni)何用，這(zhe)(zhe)句話(hua)赤裸(luo)裸(luo)的(de)就是PUA，為(wei)啥？領導(dao)(dao)有一項職責，那(nei)就是要指導(dao)(dao)下屬，因為(wei)下屬不(bu)可能不(bu)遇(yu)到矛盾(dun)或者(zhe)問題，退(tui)一...
職(zhi)場(chang)社(she)交(jiao)(jiao)潛規則(ze)，不(bu)懂的(de)人(ren)，混的(de)都挺慘(can)。初入(ru)職(zhi)場(chang)的(de)朋友，一(yi)定要明(ming)白一(yi)個(ge)(ge)道理，有人(ren)的(de)地方(fang)就有江湖，職(zhi)場(chang)也是一(yi)個(ge)(ge)江湖，既然入(ru)了職(zhi)場(chang)，職(zhi)場(chang)的(de)社(she)交(jiao)(jiao)問題，必須得面(mian)對，職(zhi)場(chang)社(she)交(jiao)(jiao)，就好像是一(yi)道附加題，不(bu)做(zuo)不(bu)扣分(fen)，但做(zuo)好了能加分(fen)，給出(chu)入(ru)職(zhi)場(chang)的(de)朋友聊聊職(zhi)場(chang)江湖...
在職場(chang)(chang)上，老(lao)挨(ai)欺(qi)負，有可能自找的，一定要明白，職場(chang)(chang)是一個叢(cong)林(lin)世界，有人(ren)(ren)是食肉(rou)動物，有人(ren)(ren)就是食草動物，有人(ren)(ren)欺(qi)負人(ren)(ren)，有人(ren)(ren)就得挨(ai)欺(qi)負，尤其(qi)在職場(chang)(chang)上，這(zhe)三(san)類(lei)人(ren)(ren)老(lao)挨(ai)欺(qi)負。 第一類(lei)，外表懦弱，說(shuo)話聲(sheng)音(yin)特別(bie)小的人(ren)(ren)。這(zhe)類(lei)人(ren)(ren)的態(tai)度唯唯諾諾，還不敢提任何...
你(ni)是不(bu)(bu)是那(nei)種特別不(bu)(bu)樂意拍領(ling)(ling)導(dao)馬屁(pi)的人？其實很(hen)理解，因為年輕的時候也(ye)是一樣的，覺得領(ling)(ling)導(dao)算個屁(pi)，不(bu)(bu)就是比我早(zao)進職場幾年，憑什么讓我去討好他們？但是反過來想想看，如果(guo)你(ni)當了領(ling)(ling)導(dao)，下面人都不(bu)(bu)把你(ni)當回事兒，你(ni)說一句(ju)話，他十句(ju)話給(gei)你(ni)頂(ding)回來，你(ni)會舒服嗎？...
分分鐘得罪(zui)老板的(de)5句(ju)(ju)口頭禪，你(ni)有沒有脫(tuo)口而出(chu)過？ 第一句(ju)(ju)，匯(hui)報(bao)完(wan)(wan)以后，不(bu)(bu)(bu)要(yao)對(dui)領導(dao)(dao)說，你(ni)聽明白了(le)(le)嗎？應該(gai)說領導(dao)(dao)不(bu)(bu)(bu)知道我講(jiang)清楚了(le)(le)沒有。 第二句(ju)(ju)，領導(dao)(dao)給(gei)你(ni)安排一個完(wan)(wan)成不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)的(de)工作，不(bu)(bu)(bu)要(yao)說領導(dao)(dao)我干不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)，干不(bu)(bu)(bu)好。應該(gai)說好的(de)領導(dao)(dao)，不(bu)(bu)(bu)過我缺乏(fa)相...
如(ru)果你(ni)的(de)老板把你(ni)當(dang)工(gong)具人跟背鍋俠(xia)，那你(ni)的(de)努(nu)力(li)一(yi)定(ding)是(shi)在浪(lang)費生命，教四(si)招(zhao)，絕(jue)對是(shi)能讓你(ni)在職場(chang)當(dang)中安身保(bao)命的(de)絕(jue)招(zhao)。 第一(yi)，責任心不要太重。公司少了誰都能轉(zhuan)，下(xia)屬工(gong)作總是(shi)做不完(wan)，那說明是(shi)領(ling)導(dao)(dao)的(de)工(gong)作安排(pai)有問題，是(shi)領(ling)導(dao)(dao)的(de)管(guan)理(li)水平，組織能力(li)差(cha)勁，千...