很多(duo)人(ren)(ren)可能(neng)會(hui)(hui)很納(na)悶，我(wo)(wo)很尊重領(ling)(ling)導(dao)(dao)，奮(fen)斗的(de)(de)(de)工(gong)作，也(ye)完成的(de)(de)(de)很好(hao)，但(dan)為什么總(zong)感(gan)覺領(ling)(ling)導(dao)(dao)和(he)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)關系還是很疏遠的(de)(de)(de)，交際也(ye)只局限在(zai)工(gong)作范(fan)疇，不(bu)知道(dao)怎么樣(yang)更進一(yi)步(bu)和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)感(gan)情升(sheng)溫。想要(yao)和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)感(gan)情升(sheng)溫，簡單有(you)效的(de)(de)(de)一(yi)招就(jiu)是多(duo)找領(ling)(ling)導(dao)(dao)幫忙，為什么？在(zai)人(ren)(ren)性的(de)(de)(de)深(shen)處，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都(dou)有(you)好(hao)為人(ren)(ren)師的(de)(de)(de)特點(dian)，對方幫助(zhu)(zhu)了(le)我(wo)(wo)們，就(jiu)好(hao)比在(zai)我(wo)(wo)們身上進行的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都(dou)希望自己(ji)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資能(neng)有(you)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)結果，當領(ling)(ling)導(dao)(dao)幫了(le)你一(yi)次(ci)之(zhi)后，為了(le)維持(chi)他這(zhe)種樂(le)于助(zhu)(zhu)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)外在(zai)形象，他通常會(hui)(hui)繼續幫助(zhu)(zhu)你第(di)二次(ci)、第(di)三次(ci)，一(yi)來(lai)二去(qu)，彼此(ci)的(de)(de)(de)關系和(he)感(gan)情也(ye)就(jiu)會(hui)(hui)變得(de)越(yue)來(lai)越(yue)深(shen)厚。
因此，當(dang)你(ni)(ni)(ni)和領(ling)導(dao)關(guan)系不融洽的(de)(de)(de)時候，或(huo)者比較(jiao)生疏，其(qi)實應該去找領(ling)導(dao)幫忙，會發現(xian)你(ni)(ni)(ni)們(men)的(de)(de)(de)關(guan)系會突然走進(jin)很多。這也(ye)告訴我們(men)，在(zai)工作中不要一(yi)(yi)開始就拿出所有的(de)(de)(de)本事，要適當(dang)的(de)(de)(de)表現(xian)的(de)(de)(de)笨拙一(yi)(yi)些，一(yi)(yi)開始就使出渾身的(de)(de)(de)解數(shu)，這會導(dao)致領(ling)導(dao)對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)期望(wang)值很高，如果你(ni)(ni)(ni)沒干(gan)好(hao)，趴你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)形(xing)象就轟然倒下(xia)，一(yi)(yi)旦在(zai)工作中出現(xian)小紕(pi)漏，領(ling)導(dao)就會覺得你(ni)(ni)(ni)沒有好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)干(gan)工作。有時候適當(dang)的(de)(de)(de)給自己留(liu)一(yi)(yi)些空間，讓領(ling)導(dao)幫助你(ni)(ni)(ni)，指導(dao)你(ni)(ni)(ni)，然后你(ni)(ni)(ni)在(zai)一(yi)(yi)點點的(de)(de)(de)進(jin)步，領(ling)導(dao)就會很有滿足感。
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