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<p>企業一旦做(zuo)得很(hen)成功，無論是創業者誰來介紹經驗，都會談到很(hen)多(duo)。有(you)人(ren)會說，市場定(ding)位準(zhun)確，戰(zhan)略(lve)定(ding)位準(zhun)確，但是無一例外，他(ta)們都會強調，財務(wu)管理對于他(ta)們起到了(le)重要的作(zuo)用(yong)。而失敗破產的企業，他(ta)們不用(yong)介紹經驗，我(wo)們都會總結出一條經驗來，
很多(duo)人(ren)問老(lao)板(ban)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)懂財務(wu)？老(lao)板(ban)一定要(yao)(yao)懂財務(wu)，老(lao)板(ban)懂財務(wu)對于一個(ge)企業(ye)的(de)成功非常(chang)的(de)重要(yao)(yao)，具體也有(you)以(yi)下幾個(ge)原(yuan)因。 第一個(ge)，做(zuo)出(chu)明智(zhi)的(de)商(shang)業(ye)決策(ce)。財務(wu)數據提(ti)供(gong)了企業(ye)經營狀(zhuang)況的(de)客觀(guan)指(zhi)標，可(ke)以(yi)幫(bang)助老(lao)板(ban)做(zuo)出(chu)明智(zhi)的(de)商(shang)業(ye)決策(ce)。通過(guo)了解財務(wu)報表(biao)(biao)、利潤表(biao)(biao)、現
當前這個時代里最大的(de)痛點，那(nei)就是(shi)(shi)財富(fu)焦(jiao)慮。所以咱們接下來(lai)的(de)內容(rong)就是(shi)(shi)聊(liao)(liao)聊(liao)(liao)錢(qian)。不管說(shuo)你(ni)(ni)看完就能(neng)完全不焦(jiao)慮了，但是(shi)(shi)我敢保證你(ni)(ni)一(yi)(yi)定會(hui)找到一(yi)(yi)些方向。我不認為財富(fu)焦(jiao)慮跟(gen)錢(qian)多錢(qian)少有(you)什(shen)么必(bi)然(ran)聯系。焦(jiao)慮的(de)底層原因(yin)無外乎兩個，一(yi)(yi)個是(shi)(shi)收入比例有(you)問題，說(shuo)白(bai)了就是(shi)(shi)你(ni)(ni)
稅款(kuan)滯納(na)金(jin)是否可以超過本金(jin)？ 納(na)稅人(ren)、扣繳(jiao)(jiao)(jiao)義(yi)務人(ren)按(an)照(zhao)法(fa)(fa)(fa)律、行政法(fa)(fa)(fa)規規定(ding)或(huo)者(zhe)稅務機關依照(zhao)法(fa)(fa)(fa)律、行政法(fa)(fa)(fa)規的(de)規定(ding)確定(ding)的(de)期(qi)(qi)限，繳(jiao)(jiao)(jiao)納(na)或(huo)者(zhe)解繳(jiao)(jiao)(jiao)稅款(kuan)，《稅收征收管理(li)法(fa)(fa)(fa)》第三(san)十(shi)二條規定(ding)“納(na)稅人(ren)未按(an)照(zhao)規定(ding)期(qi)(qi)限繳(jiao)(jiao)(jiao)納(na)稅款(kuan)的(de)，扣繳(jiao)(jiao)(jiao)義(yi)務人(ren)未
<p>老板不聽財(cai)務的(de)建議(yi)怎(zen)么辦(ban)？別氣餒，找到(dao)原(yuan)因(yin)就(jiu)能應對。總結三種原(yuan)因(yin)和(he)三種應對辦(ban)法，為的(de)是找到(dao)哪一種呢？你先要問自己三個問題(ti)，<br /> 第一個問題(ti)，老板聽懂(dong)了(le)嗎？老板資金鏈很緊張了(le)，太(tai)專業(ye)，他沒聽懂(dong)。這時候你要
增加企業利潤(run)(run)(run)(run)的5種財務(wu)方法。 第一，稅(shui)務(wu)利潤(run)(run)(run)(run)。通過(guo)稅(shui)務(wu)籌劃為公司合(he)(he)(he)法合(he)(he)(he)理(li)的降(jiang)低(di)稅(shui)負(fu)，省(sheng)下的就是利潤(run)(run)(run)(run)。那么如何(he)做稅(shui)務(wu)籌劃呢？通過(guo)改變業務(wu)模(mo)式和(he)交易結構(gou)，運用國家(jia)的稅(shui)收(shou)優(you)惠政(zheng)策，讓企業合(he)(he)(he)法合(he)(he)(he)理(li)的降(jiang)低(di)稅(shui)負(fu)。 第二，是政(zheng)策利潤(run)(run)(run)(run)。了解國家(jia)
企(qi)業發展(zhan)一般(ban)來說分為初創、發展(zhan)、穩定、衰退四個時(shi)(shi)(shi)期。企(qi)業在不(bu)同的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)期對(dui)于管理的(de)(de)需求是(shi)不(bu)一樣的(de)(de)，當(dang)你(ni)的(de)(de)企(qi)業剛成立的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，企(qi)業只有(you)一個人或是(shi)幾個人時(shi)(shi)(shi)，這個時(shi)(shi)(shi)期企(qi)業重點工作就是(shi)活下來，這個時(shi)(shi)(shi)期企(qi)業家最關注的(de)(de)就是(shi)業務。當(dang)公司開始發展(zhan)，迅速壯大的(de)(de)
你真的知道(dao)年終決算(suan)(suan)怎么(me)做(zuo)嗎？掌(zhang)握以下內容(rong)，就能快速知道(dao)年終決算(suan)(suan)需要(yao)關(guan)注的關(guan)鍵(jian)價值(zhi)點和(he)動(dong)作，年終角(jiao)色需要(yao)關(guan)注的關(guan)鍵(jian)價值(zhi)點和(he)動(dong)作有以下幾(ji)個方面(mian)。 1、首先是(shi)回(hui)報評價，為股東，為員工，體現價值(zhi)和(he)優異的回(hui)報。 2、是(shi)預期管理，通過業績出
在財務(wu)(wu)架(jia)構當中，財務(wu)(wu)不同的(de)(de)(de)角色(se)大概都(dou)干什(shen)么(me)？ 第一個職位，會(hui)(hui)計(ji)(ji)。會(hui)(hui)計(ji)(ji)是(shi)把所(suo)(suo)有公(gong)司的(de)(de)(de)各個場(chang)景(jing)下發生的(de)(de)(de)所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)內容變(bian)成會(hui)(hui)計(ji)(ji)憑證(zheng)，變(bian)成賬務(wu)(wu)，實際上就(jiu)是(shi)用財務(wu)(wu)語言來(lai)記錄大家業(ye)務(wu)(wu)當中都(dou)發生了什(shen)么(me)。好的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)一定是(shi)懂(dong)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)，因為懂(dong)業(ye)務(wu)(wu)他才知(zhi)道業(ye)務(wu)(wu)場(chang)景(jing)
我們(men)來(lai)講(jiang)講(jiang)那些似(si)是(shi)而非，讓(rang)人半懂不(bu)懂的(de)財(cai)報科目。說(shuo)(shuo)到(dao)(dao)奇葩的(de)資產類科目，就(jiu)不(bu)得不(bu)提到(dao)(dao)一個資本化的(de)費(fei)用，包括長期待(dai)攤(tan)費(fei)用、開發支出等等。簡單來(lai)說(shuo)(shuo)就(jiu)是(shi)花了(le)一大(da)筆錢又沒(mei)有換回(hui)實實在(zai)在(zai)的(de)東西，卻不(bu)繼承費(fei)用，而是(shi)繼承資產。這憑空而來(lai)的(de)資產在(zai)哪兒呢？大(da)家
一個企(qi)(qi)業最重要的(de)財務指標是(shi)(shi)(shi)什么？如(ru)果(guo)你能(neng)準確地回答出這個問題啊，他(ta)就說明你已經不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一名(ming)剛剛起步的(de)創業者，而是(shi)(shi)(shi)一名(ming)成熟的(de)企(qi)(qi)業家了(le)。有人會說啊，他(ta)說那是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)利(li)潤？啊企(qi)(qi)業不(bu)(bu)就是(shi)(shi)(shi)要賺錢嗎(ma)？那好，a企(qi)(qi)業現在(zai)利(li)潤十(shi)萬，b企(qi)(qi)業利(li)潤二(er)十(shi)萬，這個時候你是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)
在中國民(min)營(ying)企業中間，不(bu)懂財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)老板(ban)占了絕(jue)大(da)多數，許多老板(ban)所認知的(de)(de)(de)賺錢幾乎就是(shi)差(cha)價，卻很(hen)少有人(ren)懂得財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)四個(ge)(ge)杠(gang)(gang)桿，我(wo)們(men)企業所有的(de)(de)(de)賺錢是(shi)四個(ge)(ge)杠(gang)(gang)桿撬動的(de)(de)(de)結(jie)果。接下來我(wo)將和大(da)家詳細的(de)(de)(de)聊(liao)一聊(liao)一財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)四個(ge)(ge)杠(gang)(gang)桿。我(wo)所說的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)四杠(gang)(gang)桿所指的(de)(de)(de)是(shi)市場杠(gang)(gang)桿、管理杠(gang)(gang)
財(cai)(cai)務(wu)是(shi)每一位商業人士都必(bi)須(xu)要掌(zhang)握的(de)(de)(de)一門語言(yan)。財(cai)(cai)務(wu)之(zhi)于(yu)(yu)商業，就像法律之(zhi)于(yu)(yu)政治。 1、收入(ru)(ru)、利(li)潤、現(xian)金流(liu)，首先財(cai)(cai)務(wu)語言(yan)中最基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)一組詞匯就是(shi)收入(ru)(ru)、利(li)潤和現(xian)金流(liu)。利(li)潤是(shi)收入(ru)(ru)的(de)(de)(de)質量，現(xian)金流(liu)是(shi)利(li)潤的(de)(de)(de)質量，只(zhi)有到賬了的(de)(de)(de)現(xian)金流(liu)才是(shi)你(ni)真正的(de)(de)(de)利(li)潤，否則
財務管(guan)理(li)非常(chang)重要，每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)老板都希望自己的(de)(de)企業(ye)有個(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)財務管(guan)理(li)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)水(shui)平(ping)，但事實(shi)上(shang)就是每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)財務管(guan)理(li)，它的(de)(de)水(shui)平(ping)的(de)(de)層(ceng)次是不一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)。財務管(guan)理(li)水(shui)平(ping)有哪幾個(ge)(ge)(ge)層(ceng)次。 第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)層(ceng)次，它是屬于(yu)記賬式的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)層(ceng)次。也就是這樣的(de)(de)層(ceng)次的(de)(de)財務部門的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些人員
要(yao)談(tan)一(yi)公司(si)里面哪個部門最(zui)容易招人恨(hen)，財(cai)(cai)務(wu)部必(bi)有(you)其姓名(ming)，據說(shuo)唯一(yi)能(neng)(neng)與之抗衡的是HR。客(ke)觀來，財(cai)(cai)務(wu)天(tian)然有(you)審批權限，那審批不通過的時候自(zi)然容易不被理解，有(you)些財(cai)(cai)務(wu)同學(xue)的財(cai)(cai)務(wu)管理思維有(you)需(xu)要(yao)扭轉跟(gen)提升的地方。 第一(yi)，就是不能(neng)(neng)只say no，還要(yao)告(gao)
可能(neng)(neng)很多老板有(you)這樣的(de)體會，就是賬(zhang)面上的(de)有(you)清晰可見的(de)利(li)潤(run)(run)，但(dan)是企業依舊出現(xian)運營困難，資金周轉不(bu)靈(ling)的(de)現(xian)象(xiang)。出現(xian)這種問題的(de)原因在于什么(me)呢？原因在于企業賬(zhang)面上可見的(de)利(li)潤(run)(run)，只(zhi)是以應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)、存(cun)貨(huo)等，不(bu)能(neng)(neng)迅速變現(xian)的(de)資產形式而存(cun)在的(de)。應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)和(he)存(cun)貨(huo)是否(fou)能(neng)(neng)夠(gou)
過去四(si)十(shi)年的(de)(de)高速(su)發(fa)展(zhan)，我們(men)享受了太(tai)多(duo)的(de)(de)紅(hong)利(li)，人(ren)口土地政(zheng)策資源等，但(dan)是我們(men)的(de)(de)管理能(neng)力并沒有(you)因為規模的(de)(de)擴大而顯著(zhu)(zhu)提升。隨著(zhu)(zhu)外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)(de)巨大變(bian)化，傳統行業的(de)(de)高度(du)同質化，市場從增量到存量，以及國家(jia)政(zheng)策的(de)(de)調整，中小(xiao)企業的(de)(de)生存發(fa)展(zhan)空間越(yue)來越(yue)小(xiao)，生存越(yue)來越(yue)
如何去提高(gao)公(gong)司的(de)(de)(de)毛利率(lv)(lv),增加利潤?提高(gao)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)毛利率(lv)(lv)，是企(qi)(qi)業管理當(dang)中一個非常(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)目標(biao)，因為毛利率(lv)(lv)是企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)經營效益的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要指(zhi)標(biao)，它(ta)反映了企(qi)(qi)業在銷售商品和提供服務過程當(dang)中獲得的(de)(de)(de)利潤水平，增強毛利率(lv)(lv)可以幫助企(qi)(qi)業提高(gao)盈利能力，增強市場的(de)(de)(de)競爭力，降(jiang)低成
一、基本案(an)情 張(zhang)三擁有3部(bu)貨(huo)車，與(yu)A公司(si)簽(qian)訂合同，約定由張(zhang)三向A公司(si)提供貨(huo)物運輸服務(wu)，運費每半年結清。由于張(zhang)三未(wei)注冊個體工商(shang)戶或公司(si)，經(jing)與(yu)李四商(shang)量，并經(jing)A公司(si)同意，由李四控制的B運輸公司(si)
<p>公司賬上的(de)現(xian)(xian)金(jin)越(yue)多越(yue)好嗎？并不(bu)一(yi)(yi)定。雖然現(xian)(xian)金(jin)是(shi)公司最(zui)(zui)重要(yao)的(de)資(zi)產，流動(dong)性(xing)最(zui)(zui)好，但(dan)是(shi)它(ta)卻是(shi)公司所(suo)有(you)資(zi)產當(dang)中收益性(xing)最(zui)(zui)差(cha)的(de)一(yi)(yi)種資(zi)產。現(xian)(xian)金(jin)在手里(li)太多，只有(you)可能一(yi)(yi)個結果就(jiu)是(shi)不(bu)斷的(de)貶值。所(suo)以現(xian)(xian)金(jin)要(yao)放在除現(xian)(xian)金(jin)以外的(de)各項資(zi)產上，通過運營(ying)這些
2021年，“網(wang)紅(hong)征稅(shui)”成為年度(du)關鍵詞之(zhi)一。 10月，鄭州(zhou)市(shi)金水區稅(shui)務局對一網(wang)紅(hong)追征662.44萬元稅(shui)款； 11月，杭州(zhou)稅(shui)務部(bu)門查(cha)明，“網(wang)紅(hong)”朱某和林某涉(she)嫌偷(tou)逃稅(shui)，二人
相信很多人，都(dou)聽說(shuo)過稻盛和夫(fu)先生的(de)這么一句話：不懂(dong)財務就(jiu)無法成(cheng)為真正的(de)經營者(zhe)。為什么這么說(shuo)呢？ 如果(guo)把(ba)經營企(qi)業比喻成(cheng)駕駛飛(fei)機(ji)，那么，老板就(jiu)相當于(yu)(yu)機(ji)長，而數(shu)據就(jiu)相當于(yu)(yu)駕駛艙儀表上(shang)的(de)數(shu)字，時刻顯(xian)示著(zhu)飛(fei)機(ji)的(de)高度、速(su)度、姿勢、方向等各
很(hen)(hen)(hen)多網(wang)絡專家建(jian)議缺成本費用發(fa)票的(de)企業，可以通過自然(ran)人(ren)(ren)代開發(fa)票的(de)形式(shi)輕松解決(jue)企業所(suo)得稅的(de)問(wen)題。 一些園(yuan)區的(de)稅務部(bu)門對自然(ran)人(ren)(ren)代開以經營所(suo)得核(he)定征(zheng)收個稅，稅負確實很(hen)(hen)(hen)低，甚至低到(dao)忽略不計。但是其(qi)中蘊含的(de)風(feng)險(xian)卻很(hen)(hen)(hen)少有(you)人(ren)(ren)知道。
我(wo)用大白話(hua)給你(ni)(ni)講毛利率的(de)(de)(de)(de)重要性。假(jia)設你(ni)(ni)一個月的(de)(de)(de)(de)流(liu)水是100萬，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)毛利率是50的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，咱們(men)算一筆賬(zhang)，這50萬拿去進貨(huo)了是吧？剩(sheng)下(xia)的(de)(de)(de)(de)50萬去了人工成本，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)人工工資(zi)多少(shao)？如果你(ni)(ni)工資(zi)是20萬，你(ni)(ni)還剩(sheng)30萬裝(zhuang)修折舊。且先不說你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)房(fang)租，這是多少(shao)錢
<p>創業(ye)要(yao)關注(zhu)財務問(wen)題(ti)。不知(zhi)道有(you)沒有(you)發現，許多初創企(qi)業(ye)在一年內就倒(dao)閉的(de)直接原因是因為財務管(guan)理不善。那么應(ying)收賬(zhang)款中的(de)壞賬(zhang)太多，頻頻發生流動資金短缺的(de)問(wen)題(ti)。初創企(qi)業(ye)的(de)財務部門常(chang)常(chang)會有(you)不專業(ye)的(de)財務人員管(guan)理，他們會依賴傳統的(de)紙(zhi)質記賬(zhang)方
供應鏈(lian)管理(li)(li)下(xia)的財(cai)務管理(li)(li)優化(hua)建議。 第一點，是(shi)要做好(hao)信息(xi)化(hua)建設和應用(yong)，完善供應鏈(lian)管理(li)(li)下(xia)的企業(ye)財(cai)務管理(li)(li)模式。關(guan)于企業(ye)財(cai)務管理(li)(li)信息(xi)化(hua)相對薄弱這(zhe)一現象。首先應轉變觀念，放長(chang)眼光，深(shen)入了解(jie)做好(hao)信息(xi)化(hua)建設的前期投入。關(guan)于做好(hao)內部(bu)培(pei)訓模式、熟練操作
企(qi)業(ye)最核心的就是(shi)財務數據、業(ye)務數據、績效數據，這是(shi)一個(ge)管(guan)理逐(zhu)步提升的一個(ge)過程(cheng)。 第(di)一，財務數據就是(shi)指一個(ge)會計(ji)期間的經營結(jie)果，比如收入、成本、費用、利潤(run)、應(ying)收應(ying)付、庫(ku)存(cun)等(deng)等(deng)。 第(di)二(er)，業(ye)務數據。這些結(jie)果好(hao)和(he)不好(hao)的原因(yin)是(shi)什(shen)么？到底哪些
老(lao)板(ban)和相關的(de)(de)財(cai)(cai)務人(ren)員要(yao)通過(guo)財(cai)(cai)務管(guan)理(li)來了解企(qi)(qi)業(ye)當(dang)(dang)前的(de)(de)資產和負債的(de)(de)情況(kuang)，不(bu)(bu)斷的(de)(de)去修正企(qi)(qi)業(ye)當(dang)(dang)前存在(zai)的(de)(de)財(cai)(cai)務問(wen)題，進而不(bu)(bu)斷的(de)(de)提高企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經濟效益，來確保企(qi)(qi)業(ye)能夠更好(hao)更快的(de)(de)發展。然而，在(zai)企(qi)(qi)業(ye)經營的(de)(de)過(guo)程當(dang)(dang)中，有一些老(lao)板(ban)不(bu)(bu)懂財(cai)(cai)務管(guan)理(li)，甚至連基本的(de)(de)財(cai)(cai)務報表都(dou)看
什么(me)是(shi)財富(fu)思維？說的(de)通俗一點就是(shi)在你(ni)(ni)(ni)還沒有錢(qian)的(de)時候，你(ni)(ni)(ni)到(dao)底(di)該給自(zi)(zi)己(ji)怎么(me)去洗腦，讓自(zi)(zi)己(ji)去調整一個(ge)認知，從(cong)而讓你(ni)(ni)(ni)變得富(fu)有的(de)概率更高一些(xie)。你(ni)(ni)(ni)有三個(ge)命題，一定要和自(zi)(zi)己(ji)好好談一談。 第一個(ge)命題就是(shi)你(ni)(ni)(ni)是(shi)不是(shi)在浪(lang)費(fei)你(ni)(ni)(ni)的(de)決策力。你(ni)(ni)(ni)會發現其(qi)實窮人(ren)也好，
<p>稅務機關(guan)現在要查一個公司(si)，他只(zhi)要認為(wei)他有必(bi)要就(jiu)可(ke)(ke)以在你(ni)不知情的情況下半天時間，就(jiu)可(ke)(ke)以把你(ni)們公司(si)所(suo)有賬戶上(shang)流水全(quan)部查到(dao)，你(ni)們這公司(si)，只(zhi)要已經立案過，第(di)一次檢查的時候說請你(ni)們公司(si)的法人(ren)和財(cai)務過來(lai)，蓋上(shang)你(ni)們的公章干什么，先簽一個