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演講(jiang)和分(fen)享的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)，我(wo)會(hui)很緊(jin)(jin)(jin)(jin)張(zhang)(zhang)(zhang)，怎么(me)辦(ban)？首先就(jiu)是在緊(jin)(jin)(jin)(jin)張(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)，血(xue)液是流(liu)向(xiang)雙腿(tui)的(de)(de)(de)，所以流(liu)向(xiang)雙腿(tui)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)，大腦(nao)就(jiu)會(hui)出現(xian)一片(pian)空白(bai)。因(yin)(yin)此(ci)人緊(jin)(jin)(jin)(jin)張(zhang)(zhang)(zhang)腿(tui)在那抖(dou)都不行(xing)，就(jiu)是因(yin)(yin)為他(ta)是鼓(gu)勵你(ni)(ni)趕緊(jin)(jin)(jin)(jin)逃跑(pao)，但是你(ni)(ni)不能跑(pao)，你(ni)(ni)就(jiu)只能在原(yuan)地打抖(dou)。所以在這個時(shi)候(hou)(hou)(hou)你(ni)(ni)要做的(de)(de)(de)事情是什(shen)么(me)
8月11日是小米成立十(shi)二周年，當晚(wan)7點，雷(lei)軍年度演講“永遠相信美好的事情即將發生(sheng)”如約而至。 近三小時的發布會上，雷(lei)軍回顧(gu)了人生(sheng)中經歷的挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享穿越人生(sheng)低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
無論你(ni)(ni)是領導還是員(yuan)工在公眾場合(he)進行(xing)講話，那都(dou)是必不(bu)可(ke)(ke)(ke)少的(de)(de)，但這對于我們絕大多(duo)數(shu)人(ren)來說都(dou)是一個(ge)極大的(de)(de)挑戰。我們往往不(bu)知道從哪里說起，其(qi)實即興講話他是有章可(ke)(ke)(ke)循的(de)(de)。這個(ge)技(ji)巧可(ke)(ke)(ke)以讓你(ni)(ni)當眾講話，不(bu)再害怕，彰顯個(ge)人(ren)魅力，引來陣陣掌(zhang)聲，人(ren)人(ren)都(dou)學(xue)得會的(de)(de)技(ji)巧
領(ling)(ling)導(dao)突(tu)然讓你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到(dao)底要講什么？如果在開會的時候(hou)，各種的領(ling)(ling)導(dao)，在公共場(chang)合(he)領(ling)(ling)導(dao)突(tu)然喊(han)你(ni)(ni)發言，這個(ge)(ge)時候(hou)你(ni)(ni)千萬不(bu)能講，我(wo)實(shi)在不(bu)太會說(shuo)，我(wo)不(bu)太知道。這個(ge)(ge)時候(hou)領(ling)(ling)導(dao)會認為你(ni)(ni)第(di)一個(ge)(ge)你(ni)(ni)上不(bu)了(le)臺面(mian)，第(di)二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這個(ge)(ge)人好不(bu)自信(xin)，第(di)三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這個(ge)(ge)人怎么這么不(bu)捧場(chang)，所
調任新的領導崗(gang)位之(zhi)后，第(di)一(yi)(yi)件(jian)事(shi)是干什么？是在宣布任職(zhi)的大會上(shang)，進行任職(zhi)表(biao)態(tai)發言(yan)，記好這(zhe)(zhe)個發言(yan)公(gong)式(shi)，說不(bu)定哪(na)天(tian)你用得上(shang)，公(gong)式(shi)：感謝+表(biao)態(tai)一(yi)(yi)二三+展望。 一(yi)(yi)、感謝。感謝領導和組織的認可，用非常謙虛的態(tai)度，表(biao)達(da)自己融(rong)入(ru)這(zhe)(zhe)個新單位，新團隊(dui)的心(xin)
怎(zen)么樣克(ke)服這個演講(jiang)的(de)恐(kong)懼？關(guan)于(yu)這個問(wen)題，我覺得本(ben)質上有兩點你(ni)要注意。 第(di)一點就是太在(zai)乎(hu)別(bie)人的(de)評價，總要想別(bie)人對我評價很重要，他們會怎(zen)么看這個問(wen)題。當你(ni)總想別(bie)人的(de)時(shi)候，你(ni)就會有恐(kong)懼。在(zai)演講(jiang)之(zhi)前，不要想別(bie)人，要想自己(ji)，我這塊兒該(gai)怎(zen)么講(jiang)，那
公(gong)開演(yan)講(jiang)PPT總(zong)是語(yu)無倫次，該怎么提前準備呢(ni)？PPT作為公(gong)開發言的黃金搭檔(dang)，要想講(jiang)好(hao)他(ta)也(ye)需(xu)要點(dian)(dian)技術(shu)。介(jie)紹三點(dian)(dian)，教(jiao)你(ni)提高PPT的演(yan)講(jiang)能力，并(bing)反(fan)復練習預(yu)講(jiang)。 1、先準備一(yi)篇演(yan)講(jiang)稿作為提示，可以對著空白場地從頭到尾練習了幾次記(ji)錄的講(jiang)述(shu)時間一(yi)
開會或調(diao)研(yan)時(shi)領導(dao)突然(ran)讓你發言(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座(zuo)談會交流發言(yan)公式：感謝 + 認同(tong)(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感謝領導(dao)給我發言(yan)的機會，或者感謝組(zu)織提供的平臺，或者感謝之前同(tong)(tong)(tong)事的發言(yan)讓自己(ji)有啟(qi)發。認同(tong)(tong)(tong)前面幾位同(tong)(tong)(tong)事發言(yan)主體突出生動形
失敗的(de)(de)(de)商務(wu)演示(shi)(shi)，各(ge)有(you)各(ge)的(de)(de)(de)缺(que)點。 成功的(de)(de)(de)商務(wu)呈現，都遵循5條鐵律。 解(jie)決一個(ge)問題，而不是解(jie)決多個(ge)問題 成熟的(de)(de)(de)演示(shi)(shi)者，從來(lai)不奢望在30分鐘的(de)(de)(de)演示(shi)(shi)中解(jie)決所有(you)問題。 遺憾的(de)(de)(de)是，我們(men)有(you)一種慣性，面(mian)對聽(ting)眾，總有(you)一種興奮，我要告訴(su)他們(men)這個(ge)，我還(huan)要
一、號召式結尾(wei) 俗話(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐，重在收(shou)口；描龍畫(hua)鳳，難(nan)在點睛(jing)。”講(jiang)話(hua)的(de)結尾(wei)，就是講(jiang)話(hua)的(de)“收(shou)口”“點睛(jing)”。 用(yong)呼吁結尾(wei)。 古希臘狄摩西(xi)
結(jie)構清晰，別人才聽得明(ming)明(ming)白白，一個簡單(dan)好用(yong)的(de)(de)結(jie)構公式(shi)，感謝(xie)+經(jing)歷介(jie)紹+個人優勢+工作思路(lu)+結(jie)尾(wei)。 第一，開頭感謝(xie)。大家(jia)好，今天很榮幸(xing)參加什么什么崗位(wei)的(de)(de)競聘，在此向各(ge)位(wei)領導(dao)各(ge)位(wei)同事表示衷心(xin)的(de)(de)感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家(jia)多年以來對我的(de)(de)關心(xin)支持和幫助。
知道為(wei)(wei)什(shen)么在公開(kai)場(chang)合(he)講話，你(ni)會(hui)緊張(zhang)嗎？心(xin)理學家們(men)認為(wei)(wei)，絕(jue)大多數的(de)心(xin)理和情感方面的(de)問題都(dou)可以(yi)追溯到童年(nian)時(shi)期的(de)所謂的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有很多家長(chang)，他們(men)試圖(tu)操控自己的(de)小孩，影響(xiang)他們(men)的(de)行為(wei)(wei)，所以(yi)把自己對孩子(zi)的(de)愛(ai)當成了工具(ju)來(lai)給(gei)予或者剝奪。而這種經常性(xing)的(de)受到
競聘演(yan)講聽起(qi)來都(dou)是一樣的套路，但(dan)很容易踩雷，不僅沒人(ren)投(tou)票，還給(gei)自(zi)己招黑(hei)，有(you)哪(na)些地方需要(yao)注意(yi)？演(yan)講的內容一定要(yao)符合這四(si)個(ge)(ge)基本(ben)邏輯。 第一，不要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可當(dang)前現狀。為了證明自(zi)己有(you)多厲害，就拼命找(zhao)這個(ge)(ge)崗(gang)位的上(shang)一任，哪(na)里做的不好，這種就是
給大家分享一(yi)個(ge)小技巧，PREP法則。PREP分別代(dai)表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案(an)例（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它其實就是最經典(dian)的總分總結構。大多數人在學(xue)生時代(dai)都用這個(ge)結構來寫過作文(wen)，也非常適合(he)即興演講。P
公眾場合突然被(bei)邀(yao)請發言怎么辦？核心就(jiu)是(shi)(shi)主題(ti)要明確，邏輯要清晰(xi)，內容一定要簡潔。當你在(zai)組織語(yu)言的時(shi)候(hou)，首先你要表達的是(shi)(shi)什么？表達感謝，比如你可以(yi)選(xuan)擇這(zhe)樣來作為開頭：其實(shi)我是(shi)(shi)一個不(bu)太(tai)擅長在(zai)大家面前講話的人，但是(shi)(shi)今天我覺得站在(zai)這(zhe)里，我非常的榮幸。
大會上，你躲(duo)在人(ren)群的角落中，領(ling)導(dao)突然(ran)點名表(biao)揚你，讓你站起(qi)來講幾句(ju)，心里有底嗎？你會發(fa)現有的領(ling)導(dao)，任何時候即(ji)興發(fa)言(yan)都(dou)顯得游刃(ren)有余，他怎(zen)么做(zuo)到的？就(jiu)這三個(ge)關鍵詞(ci)，你即(ji)興發(fa)言(yan)的樣子一樣可以酷炫(xuan)，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為(wei)什么放在第(di)一個(ge)
在職場中發(fa)言，如何更有吸引力啊，是不(bu)是覺得(de)每次你在講(jiang)東(dong)西的(de)時候，或者(zhe)是在講(jiang)PPT的(de)時候，大(da)部分(fen)人都(dou)會(hui)分(fen)心，甚至聽(ting)不(bu)下(xia)去呢？我教你一個我在做項目闡述(shu)和給大(da)家做分(fen)享時候用(yong)的(de)方法，我們叫做倒金(jin)字(zi)塔結構表達(da)法，做好了(le)這(zhe)個最重要的(de)開頭(tou)，你就成功(gong)了(le)一半
97.5%的(de)人啊(a)上臺都會(hui)(hui)緊(jin)張的(de)，為什么(me)會(hui)(hui)緊(jin)張呢。因為腦子里有個(ge)東西(xi)叫杏仁體(ti)，只要(yao)這個(ge)東西(xi)存在，你(ni)(ni)一碰到威脅或(huo)者一碰到不(bu)確定的(de)情況，就(jiu)要(yao)緊(jin)張了。那我們怎(zen)么(me)去克服緊(jin)張呢？首先(xian)緊(jin)張就(jiu)是不(bu)自信，演(yan)講的(de)時候，你(ni)(ni)先(xian)要(yao)把你(ni)(ni)要(yao)講的(de)內容全部寫(xie)下(xia)來(lai)，然后(hou)熟(shu)讀(du)，
9月8日凌晨1點(dian)，蘋果(guo)(guo)公司召開(kai)線(xian)下(xia)秋(qiu)季新(xin)品發布會(hui)，一(yi)年一(yi)度的“科技界秋(qiu)晚”正式開(kai)啟(qi)。本次(ci)新(xin)品發布會(hui)上(shang)，蘋果(guo)(guo)隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的更新(xin)。
如果(guo)不(bu)幸成為演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)恐(kong)懼癥的患者，你(ni)要(yao)勇敢去戰勝它。除此之(zhi)外，別(bie)無(wu)他法(fa)。 千萬(wan)不(bu)要(yao)說(shuo)，我找個不(bu)需要(yao)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的工作就好。別(bie)傻了，從幼兒園開始，我們就得(de)面(mian)對演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。 出色的演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，不(bu)是口才(cai)的炫耀(yao)，而(er)是把能力展示出來，把激(ji)情傳(chuan)遞(di)給別(bie)人
被提拔(ba)了(le)在第(di)(di)(di)(di)一次大會上發(fa)言(yan)，最忌諱說太多(duo)，因為： 第(di)(di)(di)(di)一，下屬不喜(xi)歡太啰嗦的(de)領(ling)導(dao)(dao)。 第(di)(di)(di)(di)二，說太多(duo)顯(xian)得太把自己當回(hui)事，容(rong)易讓(rang)其他領(ling)導(dao)(dao)不舒(shu)服(fu)。 第(di)(di)(di)(di)一次發(fa)言(yan)應簡(jian)潔明了(le)，內容(rong)如(ru)下：感(gan)謝組織培(pei)養，感(gan)謝領(ling)導(dao)(dao)的(de)關心(xin)和(he)信任，感(gan)謝同事們的(de)支持
想(xiang)快速學會演(yan)講(jiang)，有(you)(you)沒有(you)(you)什么好的(de)(de)(de)方法呢？今天給你(ni)分享八個方法，都是親測有(you)(you)效的(de)(de)(de)，每一(yi)(yi)個對你(ni)來說都非常重(zhong)要(yao)。 一(yi)(yi)、優化你(ni)的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)內容，一(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)開頭和結尾(wei)非常重(zhong)要(yao)，它(ta)會快速的(de)(de)(de)吸引(yin)聽眾的(de)(de)(de)注意力。 二(er)、減少(shao)語氣詞(ci)，演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)時(shi)候一(yi)(yi)定不要(yao)出現太多語氣
我們沒有意(yi)識到，其實在(zai)職場當中，每一(yi)(yi)(yi)次的(de)(de)公開發言都(dou)是一(yi)(yi)(yi)場演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我們了(le)解了(le)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類型之后，就能夠幫助我們進一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)明確(que)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是什么了(le)。我們一(yi)(yi)(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)類型可以分(fen)為(wei)一(yi)(yi)(yi)般場合(he)的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和(he)特殊場合(he)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類。一(yi)(yi)(yi)般場合(he)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又(you)可以分(fen)為(wei)三(san)種，第一(yi)(yi)(yi)種叫(jiao)做告
如何(he)在公眾場合克服(fu)你的(de)(de)(de)(de)緊張心態(tai)(tai)。記得第一次(ci)上(shang)臺(tai)演講的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，臺(tai)下(xia)有三十多號(hao)人(ren)，在這個(ge)臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)表情、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)手(shou)勢、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)儀(yi)態(tai)(tai)各種(zhong)都(dou)很不自然，在臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)頭腦一片空白，臺(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)話(hua)我(wo)(wo)都(dou)不知道在說(shuo)什么，像這種(zhong)問(wen)題，下(xia)臺(tai)之后，就開始反(fan)思自己
永遠不知道自己會(hui)在什(shen)么(me)情(qing)(qing)況下，就(jiu)(jiu)突然被Cue起(qi)來說兩句，尤其是在你沒有任何準(zhun)備的(de)時候，怎么(me)最短(duan)時間(jian)內(nei)，快速(su)組織好一(yi)段(duan)有邏輯有感情(qing)(qing)的(de)演講(jiang)？分享三個(ge)技巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛剛發過言的(de)人所(suo)講(jiang)的(de)話有所(suo)連(lian)接，比如在發言里(li)面，一(yi)定要說就(jiu)(jiu)像剛剛某(mou)(mou)某(mou)(mou)老
很多(duo)職場小白遇到這種公(gong)眾場合的(de)(de)發言，只能憋(bie)出幾個(ge)字(zi)，謝謝各位領導(dao)，我會(hui)繼(ji)續努力的(de)(de)。升職加(jia)薪的(de)(de)機(ji)會(hui)就這么可以白白的(de)(de)浪費了，要(yao)知道每(mei)一(yi)次發言都是展示(shi)自己的(de)(de)機(ji)會(hui)，每(mei)抓住一(yi)次機(ji)會(hui)，都可能帶來事(shi)(shi)業上的(de)(de)轉折，怎么說(shuo)讓(rang)領導(dao)和同事(shi)(shi)都為你點贊？這段話要(yao)記牢了
在生活當(dang)中，我們都說(shuo)三(san)(san)思而(er)后行。而(er)在演(yan)(yan)講的(de)時候，我把它叫(jiao)做(zuo)三(san)(san)思而(er)后言。很多朋友在上臺之前都會有這(zhe)(zhe)樣(yang)那樣(yang)的(de)一些(xie)苦惱和(he)擔憂，比如說(shuo)擔心(xin)自己(ji)講不(bu)好(hao)了，擔心(xin)自己(ji)要忘(wang)詞兒了，擔心(xin)自己(ji)講是講了別人不(bu)聽，或者(zhe)就是在自己(ji)準備這(zhe)(zhe)個演(yan)(yan)講稿的(de)內容的(de)時候，一直會糾
開會(hui)(hui)的時(shi)候突(tu)然被(bei)(bei)領導點名，要求你(ni)上臺(tai)發言(yan)，你(ni)會(hui)(hui)怎么(me)樣(yang)呢？對(dui)(dui)于每(mei)一個人來講，不管我們現在(zai)職位(wei)是在(zai)什么(me)層面，對(dui)(dui)吧(ba)？員工也(ye)好，主管也(ye)好，總監也(ye)好，每(mei)個人只(zhi)要預備好這個我們叫7秒的機(ji)會(hui)(hui)，出現的時(shi)候能夠專(zhuan)業的展示自己。7秒的意思(si)就是你(ni)從被(bei)(bei)點名到上臺(tai)張(zhang)
工作多(duo)年(nian)的你，終于被提拔(ba)了，全員大(da)會當中，領(ling)(ling)導讓你發表(biao)感想，你應該怎么發言呢？上任表(biao)態記(ji)得有三要素。 1、就是你要做感謝。多(duo)年(nian)來工作，雖然努(nu)力，但是我(wo)還欠缺(que)很多(duo)，就得到領(ling)(ling)導和(he)大(da)家(jia)的包容和(he)支持，給我(wo)完善自我(wo)和(he)進(jin)步的機(ji)會，今(jin)天來承擔這個職
如何控(kong)制演講表達(da)(da)的節奏。分(fen)(fen)為兩(liang)種方法(fa)。 第一種，輕重(zhong)(zhong)緩(huan)急法(fa)。是指我們在(zai)控(kong)制演講節奏表達(da)(da)的語速快慢(man)與主次。 1、輕。用心交(jiao)流(liu)，娓(wei)娓(wei)道(dao)來(lai)。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點進行著重(zhong)(zhong)強調。 3、緩(huan)。慢(man)慢(man)分(fen)(fen)享。 4、急。快速觸動，快快快