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張一楠

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張一楠文章

怎么鍛煉和人沖突的能力?

怎么(me)鍛煉和人沖(chong)突(tu)的能力呢?那不(bu)簡(jian)單,一(yi)(yi)直沖(chong)突(tu)唄,那不(bu)有經(jing)驗了嗎?但是咱也不(bu)能那么(me)干,是吧?其實坦率講(jiang)中中有一(yi)(yi)句古話(hua)叫打得一(yi)(yi)拳(quan)開,免得百(bai)拳(quan)來。這不(bu)以前(qian)我也講(jiang)過一(yi)(yi)個(ge)案(an)例嘛。如果辦公室啊,很多小伙伴可能他老是為難呀(ya),或者(zhe)說讓人受一(yi)(yi)些委屈。你呢回頭...

張一楠 2281 瀏覽次數

四個聊天技巧,迅速和領導打開話匣子,拉近和領導的距離

和領(ling)導(dao)單獨相處,是不是很緊張,想(xiang)來想(xiang)去(qu)都不知道(dao)該說些什么,領(ling)導(dao)也覺(jue)得你這(zhe)個人太木訥,所以會(hui)聊(liao)天(tian)很重(zhong)要,這(zhe)四個聊(liao)天(tian)技巧(qiao),可(ke)以幫助你迅速和領(ling)導(dao)打開話(hua)匣子,拉近和領(ling)導(dao)的距離。 第一,領(ling)導(dao)近幾(ji)次(ci)會(hui)上的講話(hua)。記住(zhu)幾(ji)句他非常得意(yi)的觀點,最好(hao)要說他...

張一楠 2300 瀏覽次數

有邏輯的說話,要講五個方面

否(fou)定一(yi)個人,最(zui)常見(jian)也是(shi)最(zui)打擊(ji)人的一(yi)句(ju)話,就是(shi)這個人連(lian)話都說不(bu)(bu)清(qing)楚。話說不(bu)(bu)清(qing)的意思就是(shi)腦子不(bu)(bu)清(qing)楚,智力(li)不(bu)(bu)足,不(bu)(bu)能(neng)重用(yong)。其實有邏輯的說話是(shi)一(yi)項可以很快掌握的能(neng)力(li),和腦子好不(bu)(bu)好沒關系,學一(yi)下性價比很高(gao)。一(yi)個簡單套(tao)路,不(bu)(bu)管(guan)是(shi)介紹(shao)情況還是(shi)打聽(ting)一(yi)個事兒...

張一楠 2275 瀏覽次數

每個人對自己的事兒有六個不說

每個人對自己的(de)事兒都應該做(zuo)到(dao)六個不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)。 一(yi)、不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)收入,免得讓人嫉妒。 二、不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)家丑,免得被(bei)人指指點(dian)(dian)點(dian)(dian)。 三(san)、不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)善(shan)行(xing),做(zuo)了(le)好事不(bu)(bu)要(yao)炫耀,站上道(dao)德的(de)高地(di)下來不(bu)(bu)容(rong)易。 四、不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)(shuo)新(xin)仇舊恨,萬一(yi)你恨的(de)人出(chu)了(le)點(dian)(dian)意外,你逃(tao)不(bu)(bu)了(le)干(gan)...

張一楠 2271 瀏覽次數

職場缺點,標準答案記住這兩點

領導(dao)問(wen)你,你最大的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)是什么?怎么回答(da)才(cai)算(suan)是標準(zhun)答(da)案,特別是在重(zhong)要的(de)(de)(de)考察(cha)、考核或(huo)面試的(de)(de)(de)時候,說(shuo)(shuo)缺(que)點(dian)比說(shuo)(shuo)優點(dian)更要多個心眼,一不(bu)小心就掉(diao)坑里了,自(zi)己的(de)(de)(de)優點(dian)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)不(bu)精彩(cai)或(huo)夸張點(dian),那(nei)是自(zi)我表揚(yang)都問(wen)題不(bu)大。但是說(shuo)(shuo)缺(que)點(dian),如果說(shuo)(shuo)了不(bu)該說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)話,那(nei)是自(zi)我否定,...

張一楠 2280 瀏覽次數

暑假了,想旅游的心蠢蠢欲動,到底怎么開口跟領導提?

暑假了,是不(bu)是想旅游的(de)心(xin)蠢蠢欲(yu)動,有人就陷入了惆(chou)悵了,到底怎么開(kai)口跟領(ling)(ling)(ling)導(dao)提(ti)?選準(zhun)時機很重要,在(zai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)空閑(xian)而且心(xin)情好的(de)時候,單獨去找領(ling)(ling)(ling)導(dao),最好能提(ti)前個(ge)三五天給領(ling)(ling)(ling)導(dao)預留(liu)安(an)排工作的(de)時間,否則打他個(ge)措手不(bu)及,說領(ling)(ling)(ling)導(dao),我(wo)的(de)票都買好了,我(wo)能不(bu)能請(qing)假,你(ni)這...

張一楠 2283 瀏覽次數

同事陰陽,兩個技巧,巧妙的反擊回去

坐在棺材里(li)說(shuo)話,我(wo)看你(ni),在陰陽怪氣。職場當中,提倡真誠(cheng)待人(ren),和氣生財(cai),但是難免會(hui)遇到一些喜歡陰陽怪氣的(de)同事,搞得像吃了(le)翔一樣惡心,怎么辦(ban)?也陰陽的(de)懟回去(qu)。 第一,捧殺。假如你(ni)需要跟你(ni)的(de)同事一起(qi)完成一個方案,結(jie)果他做了(le)甩手掌柜(ju),但是對你(ni)...

張一楠 2411 瀏覽次數

在職場,有些話拿不準該不該跟對方講,就用這三個標準評判下

在(zai)職場,有些話(hua)拿不準該不該跟(gen)對方講的(de)(de)時候,就用這(zhe)三(san)個標(biao)準評判(pan)下,立馬就能有主意了。 標(biao)準一,這(zhe)是真實的(de)(de)嗎?跟(gen)對方講之前,首先想想你(ni)要說(shuo)的(de)(de)話(hua)的(de)(de)內容是真的(de)(de)嗎?如果(guo)自己都是道聽途說(shuo),半(ban)信半(ban)疑的(de)(de),那就千萬別說(shuo)了,本來是好意,結果(guo)變成了以訛傳訛...

張一楠 2268 瀏覽次數

身邊的人不和你交流,不是因為你溝通能力不行,溝通中是有套路的

身邊的(de)人不(bu)和(he)你(ni)交流(liu),真不(bu)是因為你(ni)溝通能(neng)力不(bu)行,而是因為沒想到溝通中其實(shi)是有(you)套(tao)路的(de),那就(jiu)是把話題放在對方身上(shang)。比(bi)如當(dang)領導看到你(ni)的(de)時候,他可能(neng)會說好久(jiu)不(bu)見,最近怎么樣?如果你(ni)的(de)回答是我還都挺(ting)好的(de),如何,雖(sui)然是在回答他的(de)對話,但這樣實(shi)際可能(neng)就(jiu)把天...

張一(yi)楠 2269 瀏覽次數

被別人拒絕的潛臺詞

要想(xiang)不(bu)再(zai)被忽(hu)悠,這三個被別人(ren)拒(ju)絕的(de)潛臺詞(ci),一(yi)(yi)定要知道。 一(yi)(yi)、以后、再(zai)說系列。給領導(dao)提了(le)個請求,領導(dao)說這事兒以后再(zai)說,我不(bu)敢說百分之百,但(dan)大概率情(qing)況下,這個事兒以后就不(bu)要再(zai)提了(le),尤其是(shi)在上下級界(jie)限比較明顯的(de)工作環(huan)境,領導(dao)說的(de)這句話無(wu)非是(shi)...

張一楠 2265 瀏覽次數

為什么領導都愛說你琢磨琢磨?

有沒(mei)有遇(yu)到過(guo)這樣(yang)的領(ling)導,他的一些工(gong)作建議,不跟你明(ming)說(shuo),咱們正等著(zhu)聽(ting)他后面的部(bu)分,他就(jiu)來一句,要(yao)不你再(zai)琢磨一下。剛(gang)工(gong)作那會兒,遇(yu)到這樣(yang)的領(ling)導就(jiu)特(te)別煩(fan),心想(xiang)我(wo)要(yao)是能琢磨出來,還找你來匯報(bao)聽(ting)建議,明(ming)明(ming)你話都(dou)到嘴邊(bian)了,那直接把(ba)答案(an)告訴我(wo)不就(jiu)得了嗎?...

張一(yi)楠 2308 瀏覽次數

大周末的領導發信息問你在嗎?回復領導的三招

大周末的(de)(de)領導又發信息(xi)問(wen)你在嗎?這個會怎么(me)(me)回復領導。既然試(shi)探的(de)(de)問(wen)你在嗎?那他找你肯定(ding)不是特別急的(de)(de)事(shi)兒,真要是火燒眉毛(mao),早就(jiu)直(zhi)接電話你了,這種情況就(jiu)是還有回旋的(de)(de)余(yu)地,三(san)招來應對(dui)。 第(di)一招,靜觀其變。在的(de)(de)領導,您看有什(shen)么(me)(me)事(shi)兒。既然信息(xi)已經發...

張一楠 2301 瀏覽次數

5招溝通基礎原理,解決職場難題

這20字真言從(cong)根本(ben)上提高你(ni)的管(guan)理效率(lv)。如(ru)果(guo)你(ni)打(da)算往上走(zou),也將受益匪淺。我問你(ni),優(you)秀的管(guan)理者是怎么溝通的?記住,信任(ren)為主,化繁為簡,長話短(duan)說,將心比(bi)心,利益主導。 1、信任(ren)為主。是指談什(shen)么前提都必(bi)須建立在相互(hu)信任(ren),如(ru)果(guo)他不信你(ni),你(ni)說什(shen)么...

張一(yi)楠 2276 瀏覽次數

你怎么知道他是不是在套你的話?

防(fang)人一手就是(shi)(shi)給自(zi)己(ji)多條路,套(tao)話的本質是(shi)(shi)一些模(mo)棱(leng)兩可、不具體虛假的話,捧著你(ni)哄你(ni)開(kai)心(xin),表達共(gong)情(qing),讓你(ni)想說(shuo)話,最后把(ba)老底交掉,等(deng)著被人欺負。一般來說(shuo),套(tao)話有這幾種方式(shi),假裝關(guan)心(xin),假裝立(li)場(chang),偽造信息。 1、假裝關(guan)心(xin),就是(shi)(shi)他(ta)借(jie)著年齡(ling)老或(huo)者資(zi)歷(li)...

張一(yi)楠 2268 瀏覽次數

怎么跟新結識的貴人拉近距離?

加了(le)貴人的(de)聯(lian)系(xi)方(fang)(fang)式(shi)(shi)之(zhi)后,怎么神操作,才能迅速跟他拉近距(ju)離,這三個(ge)二的(de)技巧要掌握,就是(shi)要在(zai)添(tian)加聯(lian)系(xi)方(fang)(fang)式(shi)(shi)的(de)第(di)二天,第(di)二周和第(di)二個(ge)月分(fen)別(bie)聯(lian)系(xi)他一次。 1、第(di)二天聯(lian)系(xi)的(de)目(mu)的(de)是(shi)加深印(yin)象,否則貴人多(duo)忘事,過了(le)一夜(ye),把(ba)你忘了(le)。內(nei)容(rong)主要是(shi)介紹自(zi)己+對(dui)...

張一楠 2284 瀏覽次數

職場如何提出離職才能避免撕逼?

如何(he)離(li)職才能跟老東家不撕破臉,甚至能保持一(yi)(yi)個比較好的(de)關(guan)系,沒準哪一(yi)(yi)天還要(yao)回去(qu)的(de),幾條建議。 第(di)一(yi)(yi),在選擇階段,還沒有確定去(qu)哪一(yi)(yi)家的(de)時候,不要(yao)提離(li)職,不要(yao)暴露要(yao)走的(de)這個信息,平常仍然是兢兢業(ye)業(ye),認認真真工作,因為還沒有做決定。 第(di)...

張(zhang)一楠 2280 瀏覽次數

既不得罪人又有效的提出離職要注意以下幾點

敢相信嗎?一(yi)個超一(yi)線大廠平均發出(chu)去100個offer,最(zui)終成功入職的只(zhi)有(you)80個人(ren),那(nei)20個人(ren)折在哪了?離職和被調流程,離職流程沒你(ni)想的那(nei)么簡單,要做到既不得(de)罪人(ren)又有(you)效(xiao)的提(ti)(ti)出(chu)離職要注意以(yi)下幾點。 第一(yi),至少提(ti)(ti)前30天(tian),明確提(ti)(ti)出(chu)自己(ji)的離職...

張一楠 2271 瀏覽次數

亂發脾氣是職場的大忌,簡直就像職場里面的定時炸彈一樣

亂發脾氣是職場的(de)(de)大(da)忌,簡直就像職場里(li)面的(de)(de)定時(shi)炸彈一樣,你工作做的(de)(de)再(zai)好(hao),亂發脾氣,情緒(xu)不穩定,隨時(shi)可以毀掉你的(de)(de)工作成果。在阿(a)里(li)的(de)(de)時(shi)候,有一次遇到過這么(me)一個事情,當時(shi)這個業務板塊里(li)面所有高(gao)級別的(de)(de)阿(a)里(li)P10級別以上,甚(shen)至(zhi)還有合伙人,還有HR的(de)(de)負責...

張(zhang)一楠(nan) 2275 瀏覽次數

年薪10-100萬各層匯報要求四個段位

不管(guan)你承不承認,領(ling)導(dao)就(jiu)是靠匯報場合來考察和選拔(ba)下屬(shu)的(de)(de),梳理一下年薪(xin)(xin)10萬到100萬的(de)(de)匯報要求分四個段位。 第一層段位,年薪(xin)(xin)10萬,講的(de)(de)清(qing)(qing)楚(chu)事(shi)實。別小看這點,大多數人的(de)(de)匯報,就(jiu)敗(bai)在了事(shi)實沒講清(qing)(qing)楚(chu),所以一上來就(jiu)被領(ling)導(dao)挑戰(zhan)了,越問(wen)越慌(huang),沒了...

張一楠(nan) 2288 瀏覽次數

匯報的三大坑點,掉進去升職沒希望

一(yi)(yi)個(ge)毀三(san)(san)觀(guan)的(de),決定能(neng)不能(neng)升職加(jia)薪的(de),根本不是(shi)(shi)專(zhuan)業能(neng)力,而(er)是(shi)(shi)領導覺得你能(neng)不能(neng)勝任(ren)更高階的(de)崗(gang)位,所(suo)以日常的(de)每一(yi)(yi)次匯(hui)(hui)報(bao),其實都(dou)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)小的(de)晉升述職場合,都(dou)需要重視,但是(shi)(shi)做匯(hui)(hui)報(bao)有三(san)(san)個(ge)坑點。 坑點一(yi)(yi),為(wei)了匯(hui)(hui)報(bao)而(er)匯(hui)(hui)報(bao),匯(hui)(hui)報(bao)一(yi)(yi)開場,就趕緊直接打開PP...

張一楠(nan) 2283 瀏覽次數

有些話題在職場里可屬于禁忌和隱私,要是遇到被套話的情況,怎么識別和應對

有些話(hua)題(ti)在職場里可屬于(yu)禁忌(ji)和隱私,要是遇到被套(tao)話(hua)的(de)情況(kuang),要有能力雖然心(xin)里一緊,但(dan)表面云淡風輕的(de)繞開,不(bu)(bu)然不(bu)(bu)但(dan)有可能失去升(sheng)職加薪的(de)機(ji)會,嚴重了飯碗不(bu)(bu)保,教你三招,怎(zen)么識別和應(ying)對。 第一,用反問繞開。午飯的(de)時候,同(tong)事問你,公司今年給(gei)你漲(zhang)薪...

張一楠 2274 瀏覽次數

年薪10W-100W年終總結側重點

年(nian)底了(le),年(nian)終(zhong)總(zong)結怎么寫,才(cai)能有(you)機會升職(zhi)加(jia)薪,讓(rang)老板看到(dao)你的(de)價值,分享一下(xia)年(nian)薪10萬(wan)(wan)到(dao)100萬(wan)(wan)年(nian)終(zhong)總(zong)結的(de)側重(zhong)點。 1、年(nian)薪10萬(wan)(wan),說清(qing)楚業績。這(zhe)個區間(jian)能把過去一年(nian)的(de)工作(zuo)成果有(you)條理的(de)講清(qing)楚,讓(rang)老板知道你在用(yong)心干活就(jiu)行了(le),這(zhe)個區間(jian)事情干好了(le)...

張一楠 2283 瀏覽次數

被領導要求加班,如何高情商拒絕?

工作當中有(you)偶爾的(de)加(jia)班是(shi)常態,不可(ke)避(bi)免(mian),但有(you)的(de)時候我們也可(ke)以(yi)拒絕,首先(xian)讓(rang)老(lao)板意(yi)識到你確實需要加(jia)班,換(huan)句話,你是(shi)在幫助(zhu)這個(ge)(ge)公(gong)司完成工作,而不是(shi)欠(qian)他某(mou)個(ge)(ge)人的(de),更(geng)不能讓(rang)工作隨(sui)意(yi)侵入(ru)你的(de)私人生活,所以(yi)具體要怎(zen)么(me)拒絕? 第一,可(ke)以(yi)告訴老(lao)板,其實我...

張一楠 2285 瀏覽次數
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