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宜(yi)(yi)家(jia)的冰激(ji)凌只賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)最套路的一(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計即(ji)使只買一(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也(ye)需要(yao)走(zou)完(wan)整個(ge)家(jia)具(ju)賣場。店員(yuan)少(shao)、排隊(dui)長，但在(zai)出(chu)口處花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)大(da)便(bian)宜(yi)(yi)。無(wu)論購(gou)物體(ti)驗多么糟(zao)糕，最后記得的情緒(xu)只有愉悅，這就(jiu)是
認為單純依賴某團等平臺的流量不算真正(zheng)的流量，流量被平臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看(kan)平臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老(lao)王為例(li)，他做了商(shang)(shang)家(jia)抱(bao)團的商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到一起(qi)，給每個(ge)商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企(qi)業號(hao)，拉到同一個(ge)群里，以前留(liu)不住流量顧客(ke)，現(xian)在留(liu)住了
一(yi)種共(gong)享股(gu)東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變(bian)客(ke)(ke)戶，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很(hen)多行業，以休閑會所為例(li)。現(xian)在開店做生意等客(ke)(ke)上(shang)門等于等死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發(fa)傳(chuan)單費(fei)力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)一(yi)種分紅股(gu)東(dong)模式(shi)，不(bu)存在股(gu)權(quan)糾(jiu)紛。休閑會所老板的方(fang)案是(shi)，
一家(jia)蛋糕(gao)店與幾十(shi)(shi)家(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋糕(gao)的(de)(de)裂變(bian)方(fang)法，以(yi)及這種借網(wang)捕魚(yu)方(fang)式(shi)的(de)(de)原(yuan)理和應用。蛋糕(gao)店在(zai)半個(ge)月內(nei)與幾十(shi)(shi)家(jia)社(she)(she)區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣(mai)蛋糕(gao)，其營銷活動是(shi)周邊居民買(mai) 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社(she)(she)區超(chao)市(shi)購物(wu)卡(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這樣(yang)的(de)(de)宣傳(chuan)可能促進
市(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)相(xiang)關(guan)內容，通過(guo)一只羊的(de)例子進行說(shuo)明。市(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)本質不是(shi)(shi)讓客戶占到(dao)便宜(yi)，而是(shi)(shi)讓客戶覺(jue)得自己占到(dao)便宜(yi)，讓客戶占到(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格戰(zhan)，讓客戶覺(jue)得占到(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌(pai)(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)名，“世代
今年(nian)中秋(qiu)節快(kuai)到了，一句中秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些(xie)人賺幾(ji)百上千萬(wan)甚至過億(yi)。這歸功(gong)于(yu)富人們(men)的營(ying)銷游戲，用蟹(xie)券拿(na)捏(nie)中國的人情往(wang)來。中秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但有兩個問題。一是(shi)中秋(qiu)只有一天(tian)，大閘蟹(xie)不好保存，全部在(zai)一天(tian)發(fa)貨有物流問題。二是(shi)禮(li)品單一，很多(duo)人收(shou)到
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏(min)感(gan)，但北京大學劉德寰教授(shou)稱(cheng)在(zai)中國某些討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)(kuai)。
設計具有(you)強勁驅動力的(de)引爆(bao)客流誘(you)餌的(de)秘訣，包(bao)括三個重(zhong)點(dian)。 一、相關性互補性。要明(ming)白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)需(xu)求，不同群(qun)體(ti)(ti)有(you)不同的(de)利益(yi)(yi)需(xu)求。如(ru)底層(ceng)(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直(zhi)接(jie)的(de)利益(yi)(yi)點(dian)是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神(shen)層(ceng)(ceng)次的(de)利益(yi)(yi)因素，高層(ceng)(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求價值感(gan)。弄(nong)明(ming)白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
四(si)川的(de)(de)周總用 8 個月時間創(chuang)(chuang)造 5 億(yi)市(shi)(shi)值賣茶葉的(de)(de)模式。周總是原百事(shi)可樂中國區市(shi)(shi)場總監(jian)，曾創(chuang)(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)(shi)場占(zhan)有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好(hao)(hao)的(de)(de)茶園(yuan)，恰逢峨(e)眉山有 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝最好(hao)(hao)的(de)(de)原生
在這(zhe)(zhe)(zhe)個時代，不(bu)是(shi)(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)是(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)(zhe)個時代的(de)流(liu)量(liang)打(da)法。這(zhe)(zhe)(zhe)個時代的(de)流(liu)量(liang)被(bei)分(fen)(fen)散，用戶的(de)注意力也被(bei)分(fen)(fen)散。所以未來的(de)打(da)法一定(ding)是(shi)(shi)全渠(qu)道打(da)法、全流(liu)量(liang)系(xi)統打(da)法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)模式。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全渠(qu)道增長路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線(xian)上加(jia)
在河南新鄉有(you)(you)一個非常牛逼的(de)商超胖(pang)東(dong)來，被(bei)譽為中(zhong)(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業不到(dao)一小時因超負荷運轉老板親自(zi)關門送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商學院(yuan)案例(li)庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)(zhong)國(guo)企業的(de)一面(mian)旗幟。有(you)(you)胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其方圓(yuan)一公里是其他零(ling)售商超的(de)墳場。
關于商品(pin)標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市場上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點一(yi)般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因為中(zhong)國某些市場存(cun)在(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
介(jie)紹(shao)了一種現在(zai)超級火爆的模式玩法(fa)，裂變速度極(ji)快。有十幾(ji)款(kuan)產(chan)品在(zai)平臺上(shang)，經(jing)過幾(ji)個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流轉已(yi)高達兩三個(ge)億，會(hui)員已(yi)超萬人(ren)。成為代理(li)只需 499 元(yuan)，可(ke)獲(huo)得(de) 499 元(yuan)產(chan)品和推(tui)(tui)廣(guang)權限，成功(gong)推(tui)(tui)薦(jian)兩人(ren)消費(fei) 499 元(yuan)就能升級為老板，直(zhi)接(jie)推(tui)(tui)薦(jian)的
中小企(qi)業(ye)(ye)如何擁有(you)新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一、新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)新(xin)陣地，中小企(qi)業(ye)(ye)迫切需要這種能力。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板(ban)認為(wei)做自媒(mei)體(ti)
七月二十五日晚董宇輝和東方(fang)甄選官宣分手(shou)，宇輝同行正(zheng)式從東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當年(nian)轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做電商，其實大家都不知(zhi)道能不能做成，公(gong)司(si)也(ye)沒有(you)刻意去培養宇輝，但是(shi)宇輝出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現問題，他(ta)一個(ge)人創造的(de)價值超(chao)過了整(zheng)個(ge)團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分配激(ji)勵
固體飲料老板的引流神操(cao)作(zuo)包括(kuo)。 一、設置體驗款商品免(mian)費(fei)送，支(zhi)(zhi)付(fu)(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享受(shou)多種福(fu)利。如支(zhi)(zhi)付(fu)(fu) 15 元運費(fei)可(ke)獲得價(jia)值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全年(nian)別人(ren)掃(sao)碼就(jiu)與自(zi)己綁定推薦關系的二維碼。粉絲支(zhi)(zhi)付(fu)(fu) 9 塊
介紹百分百病(bing)毒(du)裂變營銷術以引(yin)爆生意，提(ti)成越(yue)高(gao)銷售(shou)人員(yuan)動(dong)力越(yue)大。若(ruo)將百分百提(ti)成的銷售(shou)激(ji)勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產(chan)品后(hou)，告知其推薦三(san)(san)個朋友買(mai)可全額返(fan)(fan)現（推薦第(di)(di)一個朋友買(mai)返(fan)(fan) 20%，第(di)(di)二個返(fan)(fan) 30%，第(di)(di)三(san)(san)個返(fan)(fan) 50%），好處(chu)有(you)。 留住老(lao)客戶(hu)
“秋(qiu)碩(shuo)(shuo)品字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)(shuo)農(nong)業的廣(guang)告(gao)語，也是核心發(fa)展目標，該企業是我(wo)2023年8月(yue)深度服務(wu)的一(yi)家技術創新農(nong)業企業，企業的明星產品是《品字型(xing)種植(zhi)技術》即“玉米超高產種植(zhi)模式”。早(zao)在(zai)201
一(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情影響(xiang)生意不好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)蛋糕，要么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公(gong)開說(shuo)的(de)(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要三句話就能把別(bie)人(ren)家的(de)(de)客戶(hu)(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)(hu)。尤其是第三句話，如果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)話，被(bei)人(ren)家
工(gong)信(xin)部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里騰訊抖音(yin)(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖音(yin)(yin)短短五年(nian)開辟出新(xin)天地，現在流量(liang)互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變(bian)，阿(a)里和騰訊的商業格(ge)局(ju)會改變(bian)，這(zhe)對(dui)普(pu)通(tong)人、創業者等都是(shi)機會。之前各大平臺構建閉(bi)環生態，抖音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸(za)錢路，
靠著一(yi)(yi)(yi)(yi)首洗(xi)腦神(shen)曲(qu)，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)(yi)(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收(shou)。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城產品(pin)(pin)價格便宜(yi)還(huan)能賺錢的做法。 一(yi)(yi)(yi)(yi)、打造引(yin)流(liu)爆品(pin)(pin)。同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個(ge)(ge)做了(le)十幾(ji)年培訓(xun)的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉(lian)地劈了(le)一(yi)頓(dun)，說我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身(shen)打造產品的(de)好(hao)本事，不(bu)(bu)會賣，如果換他來賣的(de)話一(yi)年至少五個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)過他說的(de)一(yi)個(ge)(ge)核心點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用(yong)戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)買你的(de)產品，我(wo)(wo)說
有個(ge)來自廣西的(de)美女老板開(kai)了一(yi)家醫療美容連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的(de)思路玩了一(yi)套(tao)新(xin)模式。不但自己輕松賺到錢，每(mei)一(yi)個(ge)跟(gen)她(ta)(ta)合作(zuo)的(de)美容院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對(dui)接一(yi)家美容院。告訴(su)老板有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為其(qi)生成并打印專屬大(da)海報放在(zai)店(dian)門
在(zai)日本有(you)一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為全(quan)世界服務(wu)最好的搬家(jia)(jia)公司，聚(ju)焦搬家(jia)(jia)領域五十(shi)一(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十(shi)五億(yi)日元（折合人民幣七(qi)十(shi)九億(yi)元）。其服務(wu)將搬家(jia)(jia)做(zuo)到極致，遠超海(hai)底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)(xia)。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填(tian)寫基礎信(xin)息(xi)，
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家聯(lian)合會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家協(xie)會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會、汕頭市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學(xue)習(xi)節在汕頭馬(ma)匯(hui)召開(kai)。 史杰松
在國(guo)外有一(yi)家超級火爆(bao)的(de)健(jian)身房(fang)，只(zhi)專注于動(dong)(dong)感(gan)(gan)單(dan)車(che)項目，在美國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等地開設了數(shu)百家工作室，擁(yong)有三(san)十多萬(wan)會員(yuan)，其(qi)經(jing)營(ying)理(li)念源自夜(ye)場。幾乎所(suo)有去那里健(jian)身的(de)人都(dou)被(bei)努力和(he)激情(qing)(qing)所(suo)感(gan)(gan)動(dong)(dong)，在教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引(yin)導下，人們拼命(ming)突破自己的(de)極(ji)限，釋放情(qing)(qing)緒。
客戶(hu)(hu)自裂變的玩法，客戶(hu)(hu)是可以自己裂變的。中醫(yi)養生(sheng)朋(peng)友就(jiu)運用(yong)了這(zhe)套玩法，現在顧客每天預約且要排隊，生(sheng)意很好(hao)。沒(mei)花錢(qian)做(zuo)廣告買(mai)流(liu)量，卻有(you)很多人幫他拉流(liu)量且不用(yong)發工資。客戶(hu)(hu)自裂變需要一個分(fen)享的理由，要符合利(li)己和(he)利(li)他兩(liang)個條件，利(li)己是只要分(fen)享就(jiu)可以省錢(qian)
潮汕馬(ma)總知識(shi)付費項目的營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及其(qi)玩(wan)法(fa)。馬(ma)總推(tui)出(chu)的社群(qun)課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩(wan)法(fa)可供賣產品(pin)或招代理的人套用。商家(jia)做優(you)惠(hui)活(huo)動(dong)時(shi)，客戶往往因認為是常(chang)用促銷(xiao)手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立(li)刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有緊迫感(gan)并立(li)刻決定。很多(duo)準客
門店如何做(zuo)直播才能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有溫(wen)度、有體驗、有互動(dong)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心(xin)理。直播是視覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)遠程的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢(man)無的(de)沖(chong)動(dong)消(xiao)費。二(er)者差(cha)異巨(ju)大，照搬現有直播模(mo)式