張超銷售管理培訓專家、電話銷售行為研究專家。現任某集團商學院院長;企博商學院特聘講師;營銷傳播網、慧聰企管網、渠道網、博銳管理在線專欄作者; 近百家培訓機構特約講師;并先后任百度、慧聰網等知名企業高級培訓主管、培訓經理、首席培訓師等職。長期致力于銷售管理、銷售技巧、團隊管理、TTT等課題的專項研究和【點擊詳細】
又發(fa)現一個可(ke)以悶聲發(fa)財(cai)的(de)好地方,它把(ba)亞(ya)馬(ma)遜都(dou)嚇出了(le)一身冷汗,一年營收超 17 億美元,凡是有手的(de)人都(dou)能在上面發(fa)財(cai)。首先,只(zhi)要(yao)賣的(de)商品夠(gou)奇葩,在中(zhong)國(guo)幾塊錢(qian)的(de)編制手繩(sheng)能賣到(dao)(dao)兩(liang)百元,前提是只(zhi)賣原創的(de)手工藝品。還有六百七十萬種在亞(ya)馬(ma)遜買不到(dao)(dao)的(de)稀有商
七月(yue)二十五(wu)日晚董宇(yu)(yu)(yu)輝和東方甄選官(guan)宣分手,宇(yu)(yu)(yu)輝同行(xing)正式(shi)從(cong)東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉(la)出(chu)一支團隊做(zuo)電商,其實大家都不知道(dao)能(neng)不能(neng)做(zuo)成(cheng),公司也沒有(you)刻(ke)意去培養宇(yu)(yu)(yu)輝,但(dan)是宇(yu)(yu)(yu)輝出(chu)圈了(le)。這就(jiu)出(chu)現問題,他一個(ge)人創(chuang)造的(de)價值超過了(le)整個(ge)團隊,原有(you)的(de)薪酬分配(pei)激勵
做(zuo)大生意的人懂得用(yong)系統操盤操控他人,這是立足社會(hui)(hui)應(ying)學(xue)會(hui)(hui)的技能。什么是系統操盤,以拆(chai)遷(qian)案(an)例(li)說明,老王(wang)是拆(chai)遷(qian)委員會(hui)(hui)老大,要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任(ren)務且不延期(qi)、不超額(e)。現狀是 200 戶(hu)已(yi)簽協(xie)議,300 戶(hu)意愿強烈,400 戶(hu)觀望,100 戶(hu)
潮汕馬總知識付費項目的營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)(huo)動(dong)及(ji)其(qi)玩法。馬總推出(chu)的社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)(huo)動(dong)成(cheng)交火爆,其(qi)玩法可供(gong)賣(mai)產品(pin)或招代理的人套(tao)用(yong)。商家(jia)做(zuo)優惠(hui)活(huo)(huo)動(dong)時,客戶往往因認為是常用(yong)促銷(xiao)手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立(li)刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量,讓客戶有(you)緊(jin)迫感(gan)并立(li)刻(ke)決定。很多準(zhun)客
設計具有(you)強(qiang)勁驅動力的(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)秘(mi)訣,包括(kuo)三個重點。 一、相關性互補性。要(yao)明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體的(de)需求(qiu),不同(tong)群(qun)(qun)體有(you)不同(tong)的(de)利(li)益(yi)需求(qiu)。如底(di)層群(qun)(qun)體最直接的(de)利(li)益(yi)點是(shi)金錢,忠誠群(qun)(qun)體靠精神層次的(de)利(li)益(yi)因素,高層群(qun)(qun)體追求(qiu)價值感。弄明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體的(de)真實需求(qiu)并對癥
市場(chang)營銷的相關內容(rong),通過一只羊(yang)的例(li)子(zi)進行說明。市場(chang)營銷的本(ben)質不是(shi)(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi),而是(shi)(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi),讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰,讓(rang)客(ke)戶覺(jue)得(de)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫品牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是(shi)(shi)(shi)品牌名,“世代(dai)
林(lin)總在 2020 年疫情最(zui)嚴(yan)重時,用體驗式(shi)私域流(liu)量的打(da)法。一(yi)年時間銷量提升(sheng)十(shi)倍(bei),做到(dao)五千萬業績。他(ta)做了十(shi)一(yi)年服(fu)裝(zhuang),在寫字樓(lou)開小店(dian),以(yi)男(nan)裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為主,以(yi)前一(yi)年流(liu)水兩百(bai)多(duo)萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難(nan),后選(xuan)擇私域流(liu)量打(da)法。選(xuan)擇該打(da)法后改造(zao)
關于商品標(biao)(biao)價(jia),在(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上,標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)起點(dian)(dian)一般是 30,成交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)起點(dian)(dian)變成 50,成交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間,標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多(duo),因為中(zhong)國某(mou)些市場存在(zai)討(tao)價(jia)還價(jia)的