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深度分銷方(fang)(fang)式以策(ce)略為(wei)導向開(kai)展(zhan)對(dui)渠道和終端的規范化(hua)管理，其構建(jian)的原理和方(fang)(fang)法，來自于日(ri)本企業管理專家矢(shi)野新一的區(qu)域滾動銷售（Area Roller Sales，ARS）戰略。這是一種建(jian)立分銷與零售網(wang)絡優(you)勢，持續沖擊區(qu)域市場第一的有效(xiao)方(fang)(fang)法。在...
不(bu)知(zhi)道從哪里聽說了這(zhe)么一句話“50個熟客(ke)就(jiu)能(neng)養活一家店(dian)”。如(ru)果這(zhe)句話屬實的話，那(nei)我是(shi)不(bu)是(shi)能(neng)理解為“只要我能(neng)讓(rang)50個人成(cheng)為我的熟客(ke)，那(nei)我就(jiu)絕不(bu)會(hui)虧本”呢? 如(ru)果提到讓(rang)新顧客(ke)成(cheng)為回頭(tou)客(ke)，...
核心提示：每位朋(peng)友都想(xiang)讓自(zi)己成功，在生(sheng)活中(zhong)，在職(zhi)場(chang)中(zhong)都能擁(yong)有成功，特別是職(zhi)場(chang)中(zhong)的朋(peng)友們，而(er)對激烈的競爭，不(bu)成功就意味著被淘汰和替(ti)代，那(nei)么，專(zhuan)家(jia)的建議我們就應該好(hao)好(hao)的聽聽了，專(zhuan)家(jia)指(zhi)出，學會...
核心提示(shi)： 很(hen)(hen)多人覺(jue)得(de)好(hao)公(gong)司(si)就是活(huo)兒少(shao)錢多假(jia)一堆(dui)，這樣(yang)的(de)(de)工作(zuo)哪有？勞煩您告(gao)訴我，我也(ye)去(qu)(qu)應聘(pin)。即(ji)便有，你敢去(qu)(qu)嗎(ma)？ 關于(yu)好(hao)公(gong)司(si)的(de)(de)標準： 很(hen)(hen)多人覺(jue)得(de)好(hao)公(gong)司(si)就是活(huo)兒少(shao)錢多假(jia)一堆(dui)，這樣(yang)的(de)(de)工作(zuo)哪有？勞煩您告(gao)訴我，我也(ye)去(qu)(qu)應聘(pin)。即(ji)便有...
核心(xin)提示： 處(chu)(chu)于不同(tong)職(zhi)業生涯發展(zhan)階段(duan)的(de)人(ren)，所面對的(de)環境要求不同(tong)，自(zi)身(shen)素質積(ji)累不同(tong)，因此(ci)，個人(ren)的(de)職(zhi)業規劃，應(ying)根據其規劃時的(de)所處(chu)(chu)階段(duan)、 處(chu)(chu)于不同(tong)職(zhi)業生涯發展(zhan)階段(duan)的(de)人(ren)，所面對的(de)環境要求不同(tong)，自(zi)身(shen)素質積(ji)累不同(tong)，因此(ci)，個人(ren)的(de)職(zhi)業規劃，應(ying)...
如果立足(zu)生存(cun)支點(dian)來規(gui)劃職業(ye)生涯，會(hui)把薪酬作(zuo)為主(zhu)要導向。總是在(zai)想明天能不(bu)能找到薪酬更高的工作(zuo)，一(yi)有獲取高薪的機會(hui)就會(hui)跳槽，而(er)(er)常常忽略自身(shen)成長。待到遇(yu)上職業(ye)瓶頸，薪酬沒了(le)增長空間，而(er)(er)技能又沒學到多(duo)少，身(shen)價便會(hui)每況愈下。在(zai)如今(jin)這個知識(shi)...
核心提(ti)(ti)示：業規劃師認(ren)為(wei)，一個人的職業生涯發展(zhan)可(ke)(ke)分(fen)作(zuo)五個階段(duan)(duan)，把握住每(mei)個階段(duan)(duan)可(ke)(ke)能(neng)出現的問(wen)題，提(ti)(ti)前(qian)規劃，才能(neng)讓(rang)自己(ji)掌(zhang)握主動權，才可(ke)(ke)能(neng)成功。 職業規劃師認(ren)為(wei)，一個人的職業生涯發展(zhan)可(ke)(ke)分(fen)作(zuo)五個階段(duan)(duan)，把握住每(mei)個階段(duan)(duan)可(ke)(ke)能(neng)出現的問(wen)題，提(ti)(ti)前(qian)規劃，才能(neng)讓(rang)自己(ji)...
核(he)心(xin)提示：如果你(ni)每天上下班夾個(ge)公(gong)文包(bao)(bao)來，那一定(ding)能讓(rang)老板(ban)或同事們認為(wei)你(ni)專(zhuan)注于(yu)工(gong)作，也(ye)許你(ni)的(de)(de)(de)包(bao)(bao)一到辦公(gong)室就被扔到一邊。或許你(ni)的(de)(de)(de)公(gong)文包(bao)(bao)每天僅僅出(chu)現(xian)在你(ni)去吃(chi)午餐的(de)(de)(de)時候(hou)，但那些(xie)已經不重要了，因為(wei)你(ni)的(de)(de)(de)信息(xi)已經被傳(chuan)達到了。 我(wo)們每個(ge)...
“你能否描述一下(xia)你離開以前所供職單位的原(yuan)因(yin)(yin)?”這類問題在面試時(shi)經常會被問及，招聘單位能從中獲(huo)得很多關于你的信(xin)息。因(yin)(yin)此，在回答(da)這個問題時(shi)應(ying)該集(ji)中精力。 描述離職原(yuan)因(yin)(yin)的七(qi)大(da)禁忌 像“大(da)鍋飯&r...