已加入本站3758天 , 點擊量：25717 次
一(yi)、給(gei)自(zi)己一(yi)些時間(jian)-堅持學習 進入(ru)一(yi)個新(xin)行業，需要(yao)花三個月以上的時間(jian)了解本行業的知識，有(you)些人在(zai)不了解公司(si)(si)背景，不知道怎么描(miao)述產品(pin)，甚至公司(si)(si)有(you)哪(na)些產品(pin)、產品(pin)價格是多少錢都說不清楚的情況下(xia)開始工作，在(zai)不學習的情況下(xia)，企圖不勞而(er)獲，他們像充(chong)滿氣(qi)
2018你(ni)升值(zhi)必(bi)備的(de)8個好習(xi)慣 01 凡(fan)事(shi)(shi)提前(qian)10分(fen)(fen)鐘 凡(fan)事(shi)(shi)提前(qian)10分(fen)(fen)鐘，會(hui)(hui)讓你(ni)有充裕的(de)時間(jian)應對可能的(de)突發事(shi)(shi)件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前(qian)10分(fen)(fen)鐘，你(ni)就會(hui)(hui)發現你(ni)出門(men)不必(bi)急(ji)匆匆，早(zao)飯也可慢慢享用，一整(zheng)天的(de)狀態也更精神(shen)抖
人因為認真而成就 同樣一件事(shi)情(qing)，由同一個(ge)人來做(zuo)(zuo)，認真操作和隨便做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)結果(guo)截然不同，事(shi)到臨頭開始拖拉，總是想(xiang)著(zhu)還有時間(jian)，這是很多普通人做(zuo)(zuo)事(shi)時的態度，結果(guo)時間(jian)到了，還會想(xiang)，沒事(shi)，下次再說吧，如(ru)此日復(fu)一日年復(fu)一年，最后(hou)本來只要一伸(shen)手就可以做(zuo)(zuo)成
一(yi)位學(xue)者到(dao)(dao)(dao)大學(xue)去(qu)講學(xue)。他給聽(ting)眾一(yi)一(yi)列舉(ju)了(le)猶太商(shang)法(fa)的32種智慧(hui)。這時，一(yi)個遲(chi)到(dao)(dao)(dao)的聽(ting)眾遞上(shang)一(yi)張(zhang)紙(zhi)條，又問什(shen)么是猶太商(shang)法(fa)。很多聽(ting)講的人在(zai)竊笑，以(yi)為遲(chi)到(dao)(dao)(dao)者會(hui)受到(dao)(dao)(dao)嘲(chao)諷。但學(xue)者卻對(dui)遲(chi)到(dao)(dao)(dao)的人說：“我在(zai)解(jie)釋之前，先(xian)向(xiang)你提(ti)三個問題(ti)吧。&rdquo
平庸的(de)(de)(de)人(ren)(ren)與(yu)卓越的(de)(de)(de)人(ren)(ren)在本質上(shang)有且只有一(yi)個(ge)(ge)區(qu)別(bie)，那就是(shi)有沒有投入的(de)(de)(de)去做好(hao)一(yi)件(jian)事的(de)(de)(de)能力(li)。 衡量一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)卓越與(yu)否的(de)(de)(de)標準就是(shi)，他是(shi)否在一(yi)個(ge)(ge)領域內做的(de)(de)(de)很杰出，是(shi)否達到普通人(ren)(ren)難以望其項背的(de)(de)(de)程度。 如何(he)達到卓越的(de)(de)(de)程度？
<p style="padding: 0px; margin: 0pt; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
南(nan)京(jing)）江蘇信達誠質量技術管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)傲(ao)特邦企業(ye)管理(li)(li)顧問有(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)澳潔企業(ye)管理(li)(li)有(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)博(bo)頓企業(ye)管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)晨曦企業(ye)管理(li)(li)顧問有(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)創達企業(ye)管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si) 南(nan)京(jing)創達質量認證咨詢(xun)服(fu)務(wu)部 南(nan)京(jing)創躍
近日(ri)，福布斯首(shou)次公布了(le)全美(mei)前50位最(zui)成功(gong)白(bai)手起家的(de)女人，不(bu)出(chu)所料，時尚(shang)零售業是其中一個最(zui)熱門的(de)行業代(dai)表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下(xia)那些強勢的(de)女人，她們或者(zhe)因為(wei)名字被(bei)人熟(shu)知，或者(zhe)通過(guo)創立品牌而出(chu)名。 第
張愛玲是第一個(ge)寫(xie)城(cheng)市的(de)作家，在世(shi)時的(de)影(ying)響并(bing)沒有特別大，在過去(qu)40年中國城(cheng)市化的(de)過程中，忽然(ran)被推到時代(dai)潮(chao)頭，她(ta)的(de)作品主題與(yu)中國發展的(de)節奏相匹配，所(suo)以成為70后、80后一代(dai)心(xin)目(mu)中第一名的(de)文(wen)壇女神。 互(hu)聯(lian)網發展初期，《第
在演說界，每一位大(da)(da)師(shi)各(ge)有(you)風格，各(ge)自(zi)稱霸一方江湖。卡耐(nai)基和喬布斯均為世(shi)(shi)界范圍內極(ji)具演說影響力的代表(biao)人(ren)(ren)物，前者活躍于20世(shi)(shi)紀，后者成名于21世(shi)(shi)紀，從迥(jiong)異的演說風格上可以看出時代在變遷(qian)。 根據(ju)地(di)球人(ren)(ren)的廣泛認(ren)知，戴爾．卡耐(nai)基是世(shi)(shi)界演講大(da)(da)師(shi)的代
一、自(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)不會輕(qing)易被(bei)別人(ren)(ren)(ren)(ren)影響(xiang) 相信(xin)自(zi)己，自(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)不容(rong)易受別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)影響(xiang)，你在做銷(xiao)售的(de)(de)過程中，會聽到很多反對的(de)(de)、打擊的(de)(de)、懷疑(yi)的(de)(de)聲音，不自(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)會把別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)看法當成自(zi)己的(de)(de)看法，一個非常自(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，不會輕(qing)易被(bei)別人(ren)(ren)(ren)(ren)影響(xiang) 二、自(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，才能感染客(ke)戶
我記得剛剛踏入社會的時候，一位(wei)馳(chi)騁(cheng)沙場多年的企業老(lao)板(ban)問我，如果你(ni)創業給你(ni)三個條件：人(ren)、項(xiang)目、資(zi)金，現(xian)在(zai)你(ni)選(xuan)擇(ze)一個最(zui)想要的因素，你(ni)選(xuan)擇(ze)什么(me)？我很干脆的回答“人(ren)”。他說，你(ni)的理(li)由(you)是(shi)什么(me)？沒有錢(qian)，如果有一個善于融資(zi)的人(ren)我并
融(rong)資(zi)路演(yan) 要(yao)素一(yi)：有一(yi)個大(da)愿(yuan)景(jing)，然后(hou)把這個愿(yuan)景(jing)擴大(da)十倍 你(ni)需要(yao)有一(yi)個吸引人(ren)的愿(yuan)景(jing)，告(gao)訴投資(zi)人(ren)你(ni)想(xiang)要(yao)把你(ni)的公司(si)帶到(dao)哪里，這點(dian)非常重(zhong)要(yao)。但(dan)不得不說(shuo)的是，首次創(chuang)業的人(ren)通常想(xiang)的愿(yuan)景(jing)都(dou)比較小。我知道自己當年這么做是有點(dian)兒(er)“負罪(zui)感(gan)&rd
北(bei)(bei)京(jing)(jing)東(dong)方英(ying)杰教育(yu)科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)東(dong)方英(ying)杰教育(yu)科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)商者長(chang)建管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司(si) 勝者策(ce)劃機構 北(bei)(bei)京(jing)(jing)智信聯(lian)成管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)八二零(ling)(ling)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)八二零(ling)(ling)現代營銷軍(jun)校(xiao) 北(bei)(bei)京(jing)(jing)百思康營養師培訓師培
你好，看見這個標題，你好奇(qi)嗎(ma)？你懷疑嗎(ma)？ 第一個話題：人生成(cheng)功(gong)(gong)太簡單(dan)了 你心中(zhong)會(hui)質疑成(cheng)功(gong)(gong)簡單(dan)嗎(ma)，估計此時(shi)心中(zhong)會(hui)說，這不可能，成(cheng)功(gong)(gong)多難(nan)啊。 那(nei)我想用三句(ju)話回(hui)答(da)你。 第一，水滴石穿(chuan)簡單(dan)吧，每天做(zuo)(zuo)一個事情(qing)，天天做(zuo)(zuo)，往一個點(dian)上做(zuo)(zuo)，100%不
01 引題(ti) 一(yi)直想(xiang)寫(xie)一(yi)寫(xie)這(zhe)個主題(ti)，但內(nei)心是(shi)(shi)忐忑(te)的。一(yi)是(shi)(shi)擔心自身水平有(you)(you)限分析得不夠透徹，有(you)(you)失偏頗；二是(shi)(shi)也顧慮起這(zhe)么一(yi)個有(you)(you)爭議的話題(ti)，無意(yi)中會“冒犯”很多業(ye)內(nei)朋(peng)友。 但思想(xiang)需要碰撞(zhuang)、學(xue)業(ye)需要探討。有(you)(you)一(yi)些外界的
2009年(nian)，戴(dai)維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美(mei)國(guo)陸軍上將，時(shi)任駐阿富汗美(mei)軍司令）訪問哈佛大(da)學肯尼(ni)迪學院的時(shi)候，要求與(yu)作家(jia)多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
我為(wei)公(gong)司干活(huo)，公(gong)司付我一份(fen)報酬，等價交換而已，我不欠(qian)誰(shui)的。 我只要對(dui)得起這份(fen)薪水就(jiu)行(xing)了，多(duo)一點我都(dou)不干，做(zuo)了也白做(zuo)。 工作嘛，又不是(shi)為(wei)自己干，說得過去就(jiu)行(xing)了，干嗎那么認真。 這種“我不過是(shi)在為(wei)老板打(da)工&rdqu
一(yi)、承認(ren)自己(ji)的(de)不足(zu)-才(cai)不會(hui)焦慮 任何(he)人(ren)都不是(shi)全(quan)能的(de)，銷售人(ren)員需(xu)要尋(xun)找精(jing)準客戶信息、預約客戶、找到關鍵人(ren)、挖需(xu)求、談技術(shu)、談商務(wu)，關系維護，后期跟(gen)進，簽(qian)定合(he)同等等工作內容，有時候你會(hui)發現，一(yi)開始進展很順利，但一(yi)下子(zi)卡(ka)住(zhu)了，進展不了了，一(yi)定是(shi)
現在處(chu)于VUCA烏卡時代(dai)，不確定性增強，無(wu)論是商場還是職場競(jing)爭異(yi)常激烈，如何(he)能夠(gou)脫(tuo)穎而出(chu)良性發展，唯有(you)(you)成(cheng)為不可替代(dai)。能被替代(dai)，分分秒(miao)秒(miao)就(jiu)容(rong)易被人換(huan)掉，因(yin)為別(bie)(bie)人的性價(jia)(jia)比可能比你好，報價(jia)(jia)身價(jia)(jia)沒有(you)(you)你高，而做出(chu)的東西創(chuang)造(zao)的價(jia)(jia)值大差不差，為什么(me)別(bie)(bie)
為什么(me)有(you)很多銷售，他(ta)(ta)們內心當(dang)中就(jiu)特(te)別(bie)不(bu)愿意做(zuo)個落(luo)后的人(ren)，一(yi)(yi)有(you)比(bi)賽就(jiu)沖到前面。所(suo)以他(ta)(ta)在字典里面就(jiu)從來不(bu)想落(luo)后，不(bu)講中庸，這是成(cheng)功(gong)人(ren)的特(te)質。還(huan)有(you)成(cheng)功(gong)人(ren)還(huan)有(you)什么(me)特(te)質？他(ta)(ta)有(you)個堅定(ding)(ding)的信念(nian)，就(jiu)是我一(yi)(yi)定(ding)(ding)做(zuo)得到。任何事情只要(yao)他(ta)(ta)想做(zuo)，他(ta)(ta)就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)(ding)告訴自己，我一(yi)(yi)定(ding)(ding)
轉眼之間(jian)，2017年第一(yi)季(ji)度已經過去(qu)，不(bu)(bu)知您第一(yi)季(ji)度的(de)(de)同期目(mu)標(biao)完成了沒有？定目(mu)標(biao)不(bu)(bu)難，完成目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容易！ 是的(de)(de)，完成目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容易，個人(ren)也好，企業也罷。身在職場，如果一(yi)味的(de)(de)做不(bu)(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)(bu)以結果為導(dao)向的(de)(de)工作，那么我們(men)個人(ren)、企業的(de)(de)競爭力又在哪(na)里
稻盛和(he)夫認為，“六項精(jing)進”是(shi)(shi)(shi)搞(gao)好(hao)企業經營(ying)所必須(xu)的最基本(ben)條件，同時也是(shi)(shi)(shi)我們度過(guo)美好(hao)人生必須(xu)遵守的最基本(ben)條件。 所謂“六項精(jing)進”指的是(shi)(shi)(shi)：1.付出不亞于任何人的努力(li)；2.要謙虛
AQ，逆(ni)商，逆(ni)境商數(shu)，是(shi)指人(ren)(ren)們面(mian)對(dui)逆(ni)境時的(de)(de)(de)反應方(fang)式。人(ren)(ren)的(de)(de)(de)一生都會經歷無數(shu)的(de)(de)(de)挫折(zhe)和(he)失(shi)(shi)敗(bai)，尤其是(shi)成大業(ye)者，沒有(you)人(ren)(ren)一帆風順(shun)！人(ren)(ren)生中的(de)(de)(de)失(shi)(shi)敗(bai)莫過(guo)于事敗(bai)、情敗(bai)，和(he)隱私缺(que)點的(de)(de)(de)暴露，其實這都沒有(you)什(shen)么了不起，想成為優秀的(de)(de)(de)領袖，更要(yao)敢于面(mian)對(dui)。 比如事業(ye)失(shi)(shi)
成年人(ren)與孩子不同，有很(hen)(hen)多(duo)過往(wang)的經(jing)驗(yan)(yan)，而很(hen)(hen)多(duo)培訓師提倡“空(kong)杯(bei)心(xin)態”，請問：您自己能(neng)空(kong)杯(bei)嗎？顯然，空(kong)杯(bei)很(hen)(hen)難，因為(wei)那是(shi)我們多(duo)年摸爬(pa)滾(gun)打出來的經(jing)驗(yan)(yan)累積，凝(ning)結著(zhu)汗水和淚水，想(xiang)讓我們把它拋開(kai)，談(tan)何容易(yi)！ 成年人(ren)，尤(you)其(qi)是(shi)職場
斯坦福心(xin)理學(xue)教(jiao)授卡羅爾•德(de)韋克(ke)發現在生(sheng)活(huo)中，有些人(ren)好像(xiang)生(sheng)來就是成功者，做什么(me)事都很順利都很成功，而(er)另(ling)外一些人(ren)則一直很無(wu)助，好像(xiang)這輩子注(zhu)定是個失敗者。她還下定決(jue)心(xin)要找到(dao)其(qi)中的原因，經過研(yan)究提出(chu)了“發展思維(wei)”（
杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)安必優(you)企(qi)(qi)業(ye)管理有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)波士(shi)堂企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)博見企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)步(bu)步(bu)為羸教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)科技(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)鼎冠教(jiao)(jiao)育(yu)(yu) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)東(dong)經(jing)企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)廣聯(lian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培訓有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)合致(zhi)行企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 杭(hang)
常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)愛諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)愛諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)愛諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)才(cai)智文化藝(yi)術(shu)研究所 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)創景企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)教育(yu)培(pei)訓(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)慧迪(di)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧問有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)慧迪(di)職(zhi)業(ye)培(pei)訓(xun)學校 常(chang)(chang)州(zhou)(zhou)嘉能管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)
《終身(shen)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)：重(zhong)新(xin)定義成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)思(si)(si)維(wei)模式》的(de)作者卡羅爾·德韋克(ke)博士（Carol Dweck）在(zai)書中有這(zhe)么(me)一(yi)(yi)段話(hua)：“固(gu)定型(xing)思(si)(si)維(wei)會限制你的(de)發展(zhan)，而成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)型(xing)思(si)(si)維(wei)則會推動你前(qian)進。”最早了解(jie)到成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)型(xing)思(si)(si)維(wei)是通過微(wei)軟第三(san)任CEO納(na)德拉(la)的(de)《刷新(xin)》一(yi)(yi)書，這(zhe)是一(yi)(yi)本對我
有(you)一(yi)種感覺是成(cheng)功 一(yi)個人的(de)成(cheng)功與(yu)否，不在于能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)大小(xiao)，而在于空(kong)間的(de)好壞(huai)。一(yi)個人的(de)成(cheng)功，是能(neng)(neng)(neng)力(li)與(yu)空(kong)間的(de)匹(pi)配(pei)。有(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)沒有(you)空(kong)間的(de)人,叫懷才(cai)(cai)不遇，有(you)空(kong)間沒有(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)人,叫懷位不才(cai)(cai)。只有(you)空(kong)間優化(hua)與(yu)能(neng)(neng)(neng)力(li)匹(pi)配(pei)最佳(jia)位置時(shi)，才(cai)(cai)會(hui)有(you)一(yi)種感覺叫成(cheng)功。 有(you)一(yi)個朋(peng)