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旺(wang)季營銷(xiao)戰略布局(ju)課程課程背景：開(kai)門紅這項全行業全年度的(de)重要“戰役”即將全面(mian)啟(qi)動。在“戰疫”的(de)背景之下，2023年的(de)開(kai)門紅所面(mian)對的(de)宏觀環境(jing)、經(jing)濟政策、客(ke)戶
拓(tuo)展獲客(ke)(ke)(ke)營(ying)銷策略課程(cheng)課程(cheng)背景：拓(tuo)新客(ke)(ke)(ke)持續(xu)性地(di)擴大市場占有率是目前各大銀行的工作重點之一，在拓(tuo)展新客(ke)(ke)(ke)戶(hu)過程(cheng)中會(hui)面臨遭遇客(ke)(ke)(ke)戶(hu)拒絕(jue)后的心理失落，會(hui)面臨缺乏(fa)技巧的溝通被當作推銷員后的自(zi)我價值否定，會(hui)面臨急功近
客(ke)戶(hu)維護面談技(ji)巧課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：您的(de)客(ke)戶(hu)經理團隊是否面臨以下困惑?●缺(que)客(ke)戶(hu)：沒有(you)客(ke)戶(hu)資源，不知道從何下手尋找客(ke)戶(hu)?怎么辦(ban)？●缺(que)抓(zhua)(zhua)手：沉睡陌生客(ke)戶(hu)太(tai)多，管(guan)理不過來，打電話激活效果不好，缺(que)抓(zhua)(zhua)手？●需務實(shi)：培
對公客戶需求談(tan)資課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景(jing)：后疫情時(shi)代，客戶被各類營(ying)銷(xiao)輪番轟炸(zha)，對于產品的需求、期望值(zhi)、決策(ce)因(yin)素也(ye)在發生改(gai)變，與客戶洽談(tan)過程(cheng)中，客戶經理(li)很(hen)容(rong)易(yi)失去掌控(kong)權。目前(qian)很(hen)多銀行的對公營(ying)銷(xiao)主要依靠行領導前(qian)期打單
銀行創新獲客策略課程背景：隨著移動互聯網的(de)發展，社交媒(mei)體(ti)微(wei)信、微(wei)博、直播等工具已(yi)經滲透(tou)到人們(men)的(de)生活，變成(cheng)日常(chang)交往和溝通必不可少的(de)工具。作為銀行營銷人員(yuan)，如何低時間(jian)成(cheng)本地運用(yong)自媒(mei)體(ti)工具輔助營銷工作是一個
廳堂陣地(di)營銷課(ke)程(cheng)背景(jing)：在互(hu)聯網(wang)金融的激烈(lie)沖擊下，金融互(hu)聯網(wang)發展迅(xun)速。交(jiao)通銀行(xing)大堂經理機(ji)器人上線，農業(ye)銀行(xing)廳堂機(ji)具設備全面(mian)升級，引入超級柜員(yuan)機(ji)……外(wai)界環(huan)境的變化對大堂經理的崗
提升支行長管理能(neng)力課程背景：網點(dian)負責人作(zuo)為網點(dian)的(de)一把(ba)手(shou)，是團隊的(de)領頭羊風向標，是決(jue)定基層網點(dian)整體表現的(de)帶(dai)頭人，承上(shang)啟(qi)下的(de)關鍵(jian)崗位。很多銀行恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是中層崗位的(de)職責缺(que)失(shi)，導(dao)致(zhi)業績難達成(cheng)、計劃難落地、營銷(xiao)難推
吸金新風口課(ke)程(cheng)背景：隨(sui)著中國銀行業國際化和市場化程(cheng)度的(de)不斷(duan)提高，銀行經營(ying)所面臨的(de)市場環境也(ye)逐漸發(fa)生變化，“危”與“機(ji)”并(bing)存。國內銀行要把握發(fa)展(zhan)機(ji)遇，就必
營銷貸款(kuan)產(chan)品課程背景：后(hou)疫情(qing)時期市場經(jing)濟百(bai)業待(dai)興，國家對銀行提出十分明(ming)確(que)的(de)政治任(ren)務：降低貸款(kuan)利(li)率，豐(feng)富小(xiao)微貸款(kuan)產(chan)品，大力支持實體經(jing)濟，讓(rang)小(xiao)微企業用錢成本更低，流程更便利(li)；個人層(ceng)面豐(feng)富消費(fei)貸款(kuan)產(chan)品，支持
場景(jing)化營銷技巧(qiao)課程(cheng)背景(jing)：后疫情時代，客(ke)戶(hu)被各(ge)類營銷輪番轟炸(zha)，對(dui)于產品的需(xu)求、期(qi)望值、決策因素也(ye)在發生(sheng)改變，與客(ke)戶(hu)洽談(tan)過程(cheng)中，客(ke)戶(hu)經理(li)很容(rong)易失去掌控權。目前很多銀行的對(dui)公營銷主(zhu)要依靠行領導前期(qi)打單，學員(yuan)
銀行場景(jing)賦能課(ke)程(cheng)背景(jing)：后疫情時代，客戶(hu)被(bei)各(ge)類營(ying)銷(xiao)(xiao)輪番(fan)轟(hong)炸，對于產品的需(xu)求、期望(wang)值、決策因(yin)素也(ye)在發(fa)生(sheng)改變，與客戶(hu)洽談過(guo)程(cheng)中，客戶(hu)經理很容易失去掌控權。要(yao)想做(zuo)好銷(xiao)(xiao)售工作，先要(yao)學(xue)會溝(gou)通。只(zhi)有充分掌握必備的銷(xiao)(xiao)
2020年銀行開門紅培(pei)訓
銀行柜員培訓
銀(yin)行大堂經理課程
微信(xin)維護(hu)客戶培(pei)訓
場景化營銷培訓課程
存量客(ke)戶(hu)激活培訓
客戶經理速贏啟航實(shi)戰(zhan)技(ji)能提升培訓