已加入本站3109天 , 點擊量：26171 次
流程管理過程培(pei)訓課程背景：近年(nian)來(lai)，隨(sui)著生產力發(fa)展和(he)經(jing)濟(ji)全(quan)球化趨勢(shi)，企業面臨空前(qian)的競爭壓(ya)力。*曾經(jing)呼吁(yu)：企業未(wei)來(lai)的持續競爭優勢(shi)將更多(duo)地來(lai)自(zi)流程和(he)組(zu)織(zhi)能力提升，企業需(xu)投入更多(duo)的資源構建面向客戶需(xu)求的組(zu)織(zhi)與
戰略(lve)(lve)制定及解(jie)碼 課程背景：當今(jin)中國，不同(tong)規模的(de)企(qi)業都面臨著比以(yi)(yi)往(wang)更大的(de)機會與挑(tiao)戰。企(qi)業比以(yi)(yi)往(wang)任(ren)何時候都迫(po)切需要(yao)發展方向(xiang)的(de)規劃和管(guan)理，而戰略(lve)(lve)則(ze)是解(jie)決企(qi)業方向(xiang)性的(de)問題(ti)。孔(kong)子說(shuo)過，“人
對標(biao)華(hua)為流程(cheng)(cheng)管理課程(cheng)(cheng)背景：近年來(lai)，隨著生產力(li)發展(zhan)和經(jing)(jing)濟(ji)全(quan)球化趨勢，企業面臨空前的(de)競(jing)爭(zheng)壓(ya)力(li)。*曾(ceng)經(jing)(jing)呼吁：企業未(wei)來(lai)的(de)持(chi)續競(jing)爭(zheng)優(you)勢將更(geng)多地來(lai)自流程(cheng)(cheng)和組(zu)織能力(li)提(ti)升，企業需(xu)投(tou)入更(geng)多的(de)資源構建面向客戶需(xu)求的(de)組(zu)織與
流程變(bian)(bian)革成功關鍵課程背景：盡管流程管理的(de)(de)(de)價(jia)值已(yi)經深入(ru)人心，但(dan)是客觀說，流程變(bian)(bian)革成功的(de)(de)(de)幾率遠非我們的(de)(de)(de)想(xiang)象。很多企(qi)(qi)業(ye)將流程變(bian)(bian)革想(xiang)象的(de)(de)(de)過于簡單，好(hao)像企(qi)(qi)業(ye)將流程建設好(hao)就坐等成功了，這樣的(de)(de)(de)想(xiang)法將直(zhi)接導致災(zai)難(nan)的(de)(de)(de)后
集成產品開發管理模式課程背景：隨(sui)著(zhu)中國經濟全球化進(jin)程的發展(zhan)，中國企業正在由“中國制造”向“中國創造”轉(zhuan)變。企業領導人們越(yue)來越(yue)認識到(dao)高效研發體系的重要性和
現金(jin)(jin)銷(xiao)售管理課程(cheng)背景：從線索到現金(jin)(jin)（LTleadtocash）幾乎(hu)是(shi)任何一(yi)個企業(ye)的主(zhu)業(ye)務過程(cheng)，它承載著企業(ye)里(li)*的物流(liu)、資金(jin)(jin)流(liu)和人(ren)力的投入(ru)。在(zai)國內，華為公(gong)司從2008年開始率先引進并實施(shi)LTC，經過近(jin)十
向華(hua)為學管理培訓
通(tong)用項目管理(li)培(pei)訓(xun)課(ke)程
流程管理培訓
項目管理的公開課
研發戰略與產品(pin)規劃培訓
IPD流程的培訓
中層管理者綜(zong)合技能提升培訓(xun)
研發項(xiang)目管理的培(pei)訓班
研發管理模式培訓課
流程管(guan)理培訓機構(gou)
研發戰略培訓