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信貸營(ying)銷策略(lve)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大綱：一(yi)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)析(xi)的基本(ben)方法與(yu)(yu)內容1、行(xing)業(ye)(ye)(ye)背景與(yu)(yu)發展現狀2、行(xing)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)客戶業(ye)(ye)(ye)務分(fen)(fen)析(xi)3、行(xing)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)模式與(yu)(yu)現狀4、核心技術與(yu)(yu)經(jing)營(ying)周期(qi)5、行(xing)業(ye)(ye)(ye)風險評(ping)估與(yu)(yu)分(fen)(fen)析(xi)6、行(xing)業(ye)(ye)(ye)參與(yu)(yu)者與(yu)(yu)營(ying)銷切入點7、行(xing)業(ye)(ye)(ye)包
網(wang)點團隊建設營銷(xiao)管(guan)理(li)(li)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)簡介：目前金融(rong)機構改革不斷(duan)深(shen)(shen)化，商業(ye)銀行(xing)(xing)基層管(guan)理(li)(li)對金融(rong)行(xing)(xing)業(ye)銷(xiao)售和銷(xiao)售管(guan)理(li)(li)工作的(de)認識不斷(duan)加深(shen)(shen)，明確自己的(de)定位，帶領團隊取得(de)良好的(de)業(ye)績是他們迫切需要提升的(de)技(ji)能(neng)；掌握
產品(pin)公眾(zhong)宣講與營銷(xiao)課程(cheng) 課程(cheng)背景：為適(shi)應現(xian)代商業銀行(xing)產品(pin)營銷(xiao)方式，提高(gao)我行(xing)業務(wu)人員公眾(zhong)產品(pin)宣講能力。更(geng)好的(de)實現(xian)優秀員工的(de)工作經(jing)驗及業務(wu)技能在員工隊(dui)伍中廣泛(fan)推廣，促(cu)進業務(wu)綜合(he)完善(shan)和提升，打造一(yi)
理(li)財(cai)經理(li)技能提升課程(cheng) 課程(cheng)背景(jing)：近幾年(nian)隨著(zhu)中國經濟的快速(su)發(fa)展，居民的財(cai)富也(ye)(ye)得(de)到了逐步的積(ji)累。客戶對自身財(cai)富的管理(li)方式(shi)更趨于多(duo)元化，個人財(cai)富管理(li)理(li)念日漸(jian)成(cheng)熟，財(cai)富管理(li)業務也(ye)(ye)得(de)到了迅猛的發(fa)展，第
營銷(xiao)活動策劃(hua)演練課(ke)程 課(ke)程背景：從(cong)國外(wai)的經驗數(shu)據(ju)來(lai)看，利(li)率(lv)市場(chang)化將(jiang)(jiang)導致銀(yin)(yin)行(xing)業整體利(li)潤水平在短期內出(chu)現大幅下滑(hua)，同時，行(xing)業競爭加(jia)劇和網(wang)(wang)點運營成本(ben)的提(ti)升也(ye)將(jiang)(jiang)進一(yi)步吞噬(shi)銀(yin)(yin)行(xing)的利(li)潤。而網(wang)(wang)點作為銀(yin)(yin)行(xing)最
對公客(ke)戶經(jing)理(li)營銷技能課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)簡(jian)介：隨著(zhu)國家金融改(gai)革的(de)深入(ru)，商業(ye)銀行業(ye)務的(de)不斷拓(tuo)展，對銀行客(ke)戶經(jing)理(li)團隊的(de)需求越(yue)來越(yue)大，要求越(yue)來越(yue)高。如(ru)何快速有效的(de)培養出高質量的(de)客(ke)戶經(jing)理(li)成(cheng)為各(ge)家銀行的(de)面臨的(de)一
對(dui)公金融(rong)方(fang)案設計課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)簡介(jie)：隨著國家金融(rong)改(gai)革的(de)(de)深入，商業(ye)銀(yin)行(xing)業(ye)務(wu)的(de)(de)不斷拓展，對(dui)銀(yin)行(xing)客(ke)戶(hu)經理團隊的(de)(de)需(xu)求越來越大，要(yao)求越來越高(gao)。面對(dui)客(ke)戶(hu)的(de)(de)個性(xing)化需(xu)求，對(dui)公業(ye)務(wu)的(de)(de)產(chan)品組合與配置(zhi)對(dui)客(ke)戶(hu)來說非常(chang)重
銀行產(chan)(chan)品(pin)組織(zhi)推動能(neng)力課(ke)(ke)程 課(ke)(ke)程簡(jian)介：為適應現(xian)代商(shang)業銀行產(chan)(chan)品(pin)營(ying)銷方式，提(ti)(ti)高我(wo)行產(chan)(chan)品(pin)經理(li)產(chan)(chan)品(pin)宣講與(yu)培(pei)訓能(neng)力。更好的實(shi)現(xian)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)的工(gong)作經驗(yan)及業務技能(neng)在員(yuan)工(gong)隊伍(wu)中廣(guang)泛推廣(guang)，促進業務綜合完善(shan)和提(ti)(ti)升，打
網(wang)(wang)點(dian)差(cha)異化營(ying)(ying)銷(xiao)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景(jing)：從國(guo)外的(de)經驗數(shu)據(ju)來看，利率市場(chang)化將導致銀行業整(zheng)體利潤水(shui)平(ping)在短期內出(chu)現大幅下滑，同時，行業競爭(zheng)加劇和網(wang)(wang)點(dian)運營(ying)(ying)成本的(de)提升也將進一步吞噬(shi)銀行的(de)利潤。而網(wang)(wang)點(dian)作(zuo)為銀行最昂
網(wang)點營銷管(guan)理新模式(shi)課程 課程收益： 隨著(zhu)金融市場的(de)(de)深入改革，商(shang)業銀(yin)行數據化(hua)轉型，商(shang)業銀(yin)行的(de)(de)競爭與日俱增(zeng)。我們要(yao)應對各種業務轉型與升(sheng)級，作(zuo)為銀(yin)行中高層管(guan)理人員在數字化(hua)轉型的(de)(de)背景下如果
農商行小微金融方(fang)案設計課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景(jing)： 農村(cun)金融因應(ying)利率市場(chang)化與(yu)經(jing)濟新(xin)常(chang)態，面臨轉(zhuan)型(xing)升級的關(guan)鍵時刻(ke)。如何突破困境(jing)走出一條差異(yi)化且可持續(xu)發展的道路是(shi)各(ge)銀行領導(dao)層關(guan)注(zhu)的焦(jiao)點(dian)
小微金融方(fang)案(an)設計課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)簡(jian)介(jie)：隨著國(guo)家(jia)金融改革的(de)深入，商業銀(yin)行(xing)(xing)業務的(de)不斷拓展，對(dui)(dui)銀(yin)行(xing)(xing)客戶經理團(tuan)隊的(de)需求(qiu)越(yue)來越(yue)大，要求(qiu)越(yue)來越(yue)高(gao)。面對(dui)(dui)客戶的(de)個性化需求(qiu)，小微業務的(de)產(chan)品組合與配置(zhi)對(dui)(dui)客戶來說非常重(zhong)
小微(wei)企業(ye)營(ying)銷技能提升課程 課程簡介：隨著國家金(jin)融改(gai)革的(de)(de)深入，商業(ye)銀行業(ye)務的(de)(de)不斷拓展，經濟環(huan)境不斷變化。隨著國家政(zheng)策和金(jin)融政(zheng)策的(de)(de)調整，在(zai)小微(wei)企業(ye)業(ye)務方面各家銀行投入了前所未有的(de)(de)資源與精力。如(ru)何
客戶(hu)經理綜合營銷(xiao)技能提升(sheng)課程(cheng) 課程(cheng)簡(jian)介：隨著金(jin)融市場的(de)深入改(gai)革，客戶(hu)需求的(de)多(duo)樣(yang)化，商業銀行的(de)競爭(zheng)與日俱(ju)增。金(jin)融人(ren)才(cai)的(de)培養(yang)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面(mian)對的(de)現實問題。面(mian)對這樣(yang)的(de)現狀，很多(duo)新
零(ling)售(shou)客戶(hu)經理營銷(xiao)課程 項目背(bei)景：隨著金融市場的(de)(de)深入(ru)改革(ge)，客戶(hu)需求的(de)(de)多樣化，商業(ye)銀(yin)行的(de)(de)競爭與日俱增。金融人才(cai)的(de)(de)培養如何與之匹(pi)配，成(cheng)為各家銀(yin)行不得(de)不面對的(de)(de)現實問題。本(ben)訓(xun)練(lian)營通過集中訓(xun)
打造金(jin)牌客戶經理課(ke)程 項(xiang)目背景：隨著金(jin)融(rong)市場的深(shen)入改革，客戶需求的多(duo)樣化，商業銀行(xing)的競(jing)爭與日俱(ju)增。金(jin)融(rong)人才的培養如(ru)何(he)與之匹(pi)配，成為各家銀行(xing)不得不面(mian)對的現實問(wen)題。面(mian)對這樣的現狀，很多(duo)新行(xing)員需要(yao)
顧問式理(li)財經理(li)課(ke)程 項(xiang)目背景：隨著金(jin)融(rong)市場的(de)(de)(de)深入改革，客(ke)戶需(xu)求的(de)(de)(de)多樣化(hua)，商業(ye)銀行(xing)的(de)(de)(de)競爭與日(ri)俱增。金(jin)融(rong)人才(cai)的(de)(de)(de)培養如何與之匹(pi)配，成為各家(jia)銀行(xing)不得(de)不面對(dui)的(de)(de)(de)現實問題。面對(dui)這(zhe)樣的(de)(de)(de)現狀，很(hen)多新(xin)行(xing)員(yuan)需(xu)要(yao)快
高效(xiao)能(neng)(neng)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊管(guan)理課(ke)程(cheng) 適用對象(xiang)：營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊管(guan)理者 課(ke)程(cheng)大綱要點(dian)／時間安排：模塊一(yi)、如(ru)何打造高效(xiao)能(neng)(neng)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊1、高效(xiao)能(neng)(neng)團(tuan)(tuan)(tuan)隊特征(zheng)(zheng)1)高績(ji)效(xiao)營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊的特征(zheng)(zheng)2)團(tuan)(tuan)(tuan)隊與(yu)個人3)有(you)(you)目標、有(you)(you)計劃、