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羅姝

羅姝

羅姝課程

新生代員工職業化思維塑造與內驅力提升

職業(ye)化思(si)維塑造課程背景:競爭環境和崗位(wei)要(yao)求正發(fa)生著(zhu)深刻(ke)的變化,員(yuan)工(gong)(gong)的能力亟待(dai)升級;與此(ci)同時,隨(sui)著(zhu)新生代員(yuan)工(gong)(gong)走向職場(chang),不同的成(cheng)長和就業(ye)環境讓幾個年齡段員(yuan)工(gong)(gong)的價值觀(guan)集中交織在一起,發(fa)生著(zhu)激烈的碰撞(zhuang),由此(ci)也

羅姝 2天 培訓時長

員工優勢識別與職業發展管理

員(yuan)工職業(ye)發(fa)(fa)展管(guan)理培(pei)訓課程背景:隨著技(ji)術(shu)的發(fa)(fa)展,企業(ye)的競(jing)爭正發(fa)(fa)生著深(shen)刻的變革,人力資(zi)本研究表明,企業(ye)正在(zai)向社會(hui)企業(ye)轉變,所謂社會(hui)企業(ye),即在(zai)整個商業(ye)生態中(zhong)能更積極快速的響應,敏捷調動企業(ye)內外部資(zi)源(yuan)進行協作

羅姝 2天 培訓時長

擁抱變化——新員工職場適應與發展

新(xin)員(yuan)(yuan)工職場(chang)適應與發展課(ke)程背景:隨著新(xin)生(sheng)代員(yuan)(yuan)工進(jin)入職場(chang),管理者發現以(yi)往(wang)的(de)(de)激勵手段往(wang)往(wang)效力減弱(ruo),新(xin)生(sheng)代員(yuan)(yuan)工具(ju)(ju)有著互(hu)聯網的(de)(de)人格特質,比如他(ta)們好(hao)奇、個性、自由、具(ju)(ju)有創造(zao)性,但同時(shi),也(ye)有一些新(xin)員(yuan)(yuan)工有抗壓(ya)能力差(cha)、

羅姝 2天 培訓時長

擁抱變化——銀行新員工職業化塑造與養成

銀行(xing)新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)化塑造(zao)課程(cheng)背景:新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是企(qi)業(ye)(ye)的新(xin)(xin)鮮血(xue)液。新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能夠(gou)給企(qi)業(ye)(ye)帶來新(xin)(xin)的活(huo)力(li)。但新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在進入企(qi)業(ye)(ye)伊(yi)始,都會碰(peng)到各種(zhong)各樣(yang)的問(wen)題(ti)和(he)疑惑(huo),主要問(wen)題(ti)有以下幾點(dian):1、如(ru)何快速的適應新(xin)(xin)的工(gong)(gong)作?新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)由于剛剛

羅(luo)姝 3天 培訓時長

職場再啟航,激發新活力——柜員職業迭代與營銷能力提升

職(zhi)業迭代與營(ying)銷能力課程背景(jing):據(ju)GOOGL5)X實(shi)驗室的(de)(de)變革(ge)曲線,揭示了隨著(zhu)技術的(de)(de)高速發(fa)展對個人、企業及國(guo)家政(zheng)策都有(you)著(zhu)深刻的(de)(de)影響,IT科技及1)I對社會(hui)和產業的(de)(de)影響趨(qu)勢不(bu)可逆轉,其應用結果(guo)是對產業的(de)(de)影響

羅(luo)姝 2天 培訓時長

DISC高效溝通與團隊協作

溝通(tong)(tong)話術的(de)培訓培訓對(dui)象中基層員(yuan)工課程目標:關于溝通(tong)(tong),市場上有很(hen)多(duo)種類(lei)的(de)工具,而DISC因其(qi)簡單易懂(dong)易操作被大(da)多(duo)數企業應(ying)用。DISC人(ren)際風格(ge)測評對(dui)于個人(ren),可以幫(bang)助員(yuan)工分(fen)析其(qi)行為(wei)(wei)背后的(de)動機,了解自(zi)己的(de)行為(wei)(wei)

羅姝 2天 培訓時長

新金融時代員工的職業發展與心態輔導

職(zhi)業(ye)持續發展(zhan)策略培訓對象青年(nian)員(yuan)工(gong)、中(zhong)基層、全員(yuan)課程目標:為什么需要職(zhi)業(ye)生涯規劃?據前(qian)程無(wu)擾關于《員(yuan)工(gong)離職(zhi)報(bao)告》指出,員(yuan)工(gong)離職(zhi)及導致職(zhi)業(ye)倦怠*的(de)因素(su)來自于“職(zhi)業(ye)發展(zhan)受限”。因此解

羅姝(shu) 1天 培訓時長

客戶經理銷售話術應用項目

銷售流程話術培訓課程簡介:隨著國家的(de)高(gao)速發(fa)展(zhan)(zhan),城(cheng)市(shi)轉型,城(cheng)市(shi)與城(cheng)市(shi)間既(ji)融合又分化。一線城(cheng)市(shi)和核心地(di)區的(de)二(er)線地(di)市(shi)銀行(xing)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)與經濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)相(xiang)對較慢地(di)區的(de)農商(shang)銀行(xing)的(de)客戶群體、產品種類等(deng)等(deng)都有(you)很大(da)的(de)區別。在這(zhe)種大(da)

羅姝 3天 培訓時長

銀行客戶經理全*訓練營

提升(sheng)客戶經(jing)(jing)理銷售能力課程簡介:目(mu)前客戶經(jing)(jing)理隊(dui)伍在工作(zuo)中存在的(de)主要問題:1.客戶經(jing)(jing)理將工作(zuo)做(zuo)不好歸于環境影(ying)響,職業素養薄弱(ruo);2.客戶經(jing)(jing)理售動機不強,缺乏客戶分類、服務分層、產(chan)品分包的(de)意識(shi);3.客戶經(jing)(jing)理對

羅(luo)姝 2天 培訓時長

網點員工服務銷售能力提升訓練

服務銷(xiao)售(shou)能力培訓課程(cheng)簡(jian)介:隨著中國(guo)金融市場(chang)全面開放的(de)進一步深化,無論是為(wei)了面對(dui)國(guo)際(ji)商(shang)(shang)業銀(yin)行同臺競爭的(de)局勢,還(huan)是適應企業內部管(guan)理升級的(de)需要,國(guo)內商(shang)(shang)業銀(yin)行的(de)經營策略都在醞(yun)釀著變革,以更主動的(de)姿態來(lai)籌劃未來(lai)

羅姝 3天 培訓時長

農商銀行基于行為改變的銀行服務標準與溝通訓練

客戶服(fu)務(wu)溝(gou)通技能培訓課程背(bei)景:一二線城(cheng)市(shi)、三(san)四線城(cheng)市(shi)、村鎮(zhen)的(de)農商銀(yin)行(xing)的(de)客戶認知都有所不同,同時(shi),不同發展階(jie)段的(de)農商銀(yin)行(xing)服(fu)務(wu)人員的(de)職業化水平上也參(can)差不齊,因此,在遇(yu)到服(fu)務(wu)溝(gou)通、投(tou)訴問題(ti)時(shi)不能用&ldqu

羅姝 3天 培訓時長

銀行客戶經理職業競爭力提升

客(ke)戶經理(li)(li)職業(ye)能(neng)力培訓課程背景:為用戶提(ti)供良好的(de)(de)服務體驗在(zai)當前(qian)激烈的(de)(de)銀行競爭形(xing)勢(shi)下(xia)尤為重要,而落腳點在(zai)與(yu)客(ke)戶直(zhi)接接觸的(de)(de)員工上。對于客(ke)戶經理(li)(li)來說,職業(ye)化(hua)專業(ye)化(hua)可以大(da)大(da)提(ti)升銷(xiao)售效率和(he)客(ke)戶粘性。本課程以客(ke)戶經

羅姝 2天 培訓時長

銀行新員工業務素質與銷售能力訓練

銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)能力(li)(li)訓練課(ke)程課(ke)程收益:了解銀(yin)行(xing)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的(de)性質與銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)的(de)素質模型;建立(li)積極主(zhu)動(dong)的(de)營銷(xiao)(xiao)意識;掌(zhang)握基礎產品銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的(de)標準與現場營銷(xiao)(xiao)的(de)主(zhu)要方法(fa),提升(sheng)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)能力(li)(li);明(ming)確各(ge)自(zi)在網(wang)點(dian)整個服務銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)價值鏈上(shang)的(de)位置,掌(zhang)握聯動(dong)營

羅姝 2天 培訓時長

《職場幸福力提升》

職業能力管理(li)課程(cheng)授課對象:全(quan)員課程(cheng)大綱(gang)第一講:“穿越(yue)”看(kan)人生(sheng)——生(sheng)涯管理(li)與“幸(xing)福”的關系(xi)引入:人生(sheng)縱貫線一、-何謂職業生(sheng)涯管理(li)?

羅姝 1天 培訓時長

職業續航——員工內動力提升

管理職(zhi)業生涯培訓課程收益:1.幫(bang)(bang)助(zhu)員工(gong)(gong)(gong)尋找當下工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)意義,從(cong)全新角色看(kan)待工(gong)(gong)(gong)作(zuo);2.幫(bang)(bang)助(zhu)倦怠期的(de)員工(gong)(gong)(gong)尋找職(zhi)業能力的(de)提(ti)升(sheng)點,尋找核心競爭力;3.利用有(you)效(xiao)的(de)工(gong)(gong)(gong)具(ju)幫(bang)(bang)助(zhu)員工(gong)(gong)(gong)制定下一階(jie)段工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與(yu)溝通(tong)計劃,提(ti)升(sheng)績(ji)效(xiao);

羅姝(shu) 1天 培訓時長

客戶經理外拓營銷能力提升

客(ke)戶經理(li)外拓營銷能(neng)力提升培訓(xun)

羅(luo)姝 2天 培訓時長

網格化精準營銷

網(wang)格化精準營(ying)銷 培訓

羅姝 2天 培訓時長

銀行客戶經理營銷內動力提升訓練營

銀行(xing)客戶經(jing)理營(ying)銷內動力提升訓練(lian)

羅(luo)姝 2天 培訓時長
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