上海教練式培(pei)訓 錨點一、目(mu)標全體管(guan)理(li)(li)(li)(li)者參與(yu)績效指標,考核規則的(de)制定,共同承諾(nuo)績效管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)的(de)執行。錨點二、對象1、企業(ye)(ye)(ye)董事長、總(zong)經理(li)(li)(li)(li)、副總(zong)經理(li)(li)(li)(li)、人力(li)資源總(zong)監、財務(wu)(wu)總(zong)監2、企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)層管(guan)理(li)(li)(li)(li)者、業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)部
績效管理培訓班
企業績效管理培訓課程
績效模式培訓
高(gao)績效(xiao)團隊管理 培訓課程
績效設計技術(shu)培(pei)訓
學習教練(lian)式領(ling)導力 培訓(xun)
團隊(dui)領(ling)導(dao)力 培訓
戰略人力資源管理課程(cheng) 培訓
績效輔導(dao)與績效面談培訓
企業文化(hua)的培(pei)訓課
人力資源(yuan)管理訓練班
企(qi)業(ye)領導課(ke)程培(pei)訓