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政企客(ke)戶(hu)開發與(yu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售策略課(ke)程 課(ke)程背(bei)景(jing)： 政企客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售，是傳統銷(xiao)(xiao)(xiao)售中(zhong)周期最(zui)(zui)(zui)長、流程最(zui)(zui)(zui)復雜、選擇最(zui)(zui)(zui)理性、銷(xiao)(xiao)(xiao)售難度*的一種；因此(ci)對銷(xiao)(xiao)(xiao)售員的
電話營(ying)銷實戰學習
目標(biao)管(guan)理(li)(li)與(yu)計(ji)劃落實課程背景：高層規劃戰(zhan)略，中層制定戰(zhan)術，基(ji)層執行(xing)落地，然而戰(zhan)略、戰(zhan)術是(shi)否(fou)客觀、理(li)(li)性、可達成(cheng)？對于多數銷售(shou)管(guan)理(li)(li)者(zhe)而言，并無(wu)清(qing)晰而體系化(hua)的(de)目標(biao)管(guan)理(li)(li)方法，由此(ci)在銷售(shou)團(tuan)隊目標(biao)管(guan)理(li)(li)上(shang)，常見如下問(wen)
服務銷售六步法(fa)課(ke)程背景：隨(sui)著時代發展，過(guo)往企業技術(shu)工程師(shi)承(cheng)擔著售后(hou)裝、移(yi)、維(wei)工作的(de)(de)重(zhong)要(yao)角色，是付(fu)款后(hou)客戶(hu)體驗(yan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)影響(xiang)者(zhe)，然(ran)隨(sui)著市場競爭的(de)(de)激烈，營銷渠道獲客成本攀升，售后(hou)端口成為(wei)與客戶(hu)接觸的(de)(de)重(zhong)要(yao)觸點，
大(da)客戶(hu)超(chao)級銷(xiao)售(shou)實戰訓(xun)練課程背(bei)景：大(da)客戶(hu)銷(xiao)售(shou)，是傳統(tong)銷(xiao)售(shou)中(zhong)周期(qi)最長、流程最復(fu)雜、選(xuan)擇最理性、銷(xiao)售(shou)難度*的一種；因此(ci)對銷(xiao)售(shou)員的考驗也比(bi)其他類型銷(xiao)售(shou)大(da)；客戶(hu)開(kai)拓中(zhong)，如何(he)比(bi)較吃(chi)閉門羹？關系(xi)(xi)維系(xi)(xi)中(zhong)，如何(he)兼顧每個
談(tan)(tan)判(pan)(pan)路(lu)徑與雙贏(ying)成交課程(cheng)背景：談(tan)(tan)判(pan)(pan)一詞無(wu)處不在，生活中、工作(zuo)中任何溝通本質上均是一次(ci)談(tan)(tan)判(pan)(pan)過程(cheng)；而對于銷售員而言，談(tan)(tan)判(pan)(pan)技能更是影響業績的關鍵因素，因此“談(tan)(tan)判(pan)(pan)就(jiu)是生產力”并非空穴來風
超級銷(xiao)售(shou)話術訓(xun)(xun)練(lian)課程(cheng)背景：哪些職業(ye)是需要(yao)專(zhuan)業(ye)訓(xun)(xun)練(lian)才可上(shang)崗？醫生、教師(shi)、飛(fei)行員(yuan)、科學(xue)家……；這是多數人容易想到(dao)(dao)的答(da)案(an)！而極少人想到(dao)(dao)：一名銷(xiao)售(shou)員(yuan)亦(yi)需要(yao)經過專(zhuan)業(ye)訓(xun)(xun)練(lian)！當未經過專(zhuan)業(ye)
三維場景化超(chao)級(ji)顧(gu)問式銷售課程背景：純粹(cui)電(dian)話營銷、陌生拜訪為什么越(yue)做越(yue)難？微信(xin)營銷，是否(fou)只是微商(shang)群體的特有工具(ju)？時間來到(dao)2022年，微信(xin)、短(duan)視頻等交流工具(ju)的崛(jue)起，過往上門拜訪、電(dian)話營銷、店面做銷等傳統方
客戶公關(guan)策略培訓課程背景：拓(tuo)展(zhan)客情(qing)：傳統陌拜、電銷為(wei)什(shen)么(me)越做越累(lei)？客戶公關(guan)：吃飯、喝酒、攀客情(qing)是否還管用？在(zai)中(zhong)國經濟飛速發(fa)展(zhan)四(si)十余年里，客戶訴求(qiu)、買賣博(bo)弈主動(dong)權均不斷(duan)變化；特別隨著各行業合作(zuo)規則日(ri)愈完(wan)
談判的策略課程
顧問式銷(xiao)售的流程
團隊管理與(yu)目標(biao)管理
客戶關系維系課程(cheng)
客戶體(ti)驗設計與服務溝通培訓課程
深度銷售與回(hui)款策(ce)略學習
營維工程師服務與隨銷(xiao)策略
政企客戶五(wu)步深度(du)銷售攻堅
新零售轉型與低成(cheng)本獲(huo)客(ke)