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渠道(dao)代(dai)理(li)(li)(li)(li)商(shang)課(ke)程(cheng)培訓對象：市(shi)場經理(li)(li)(li)(li)、渠道(dao)經理(li)(li)(li)(li)、公關經理(li)(li)(li)(li)、商(shang)務經理(li)(li)(li)(li)、市(shi)場總(zong)監等培訓目(mu)的：1、正確(que)認(ren)知(zhi)渠道(dao)區域市(shi)場的發展規律(lv)2、掌握開發代(dai)理(li)(li)(li)(li)商(shang)的要領與代(dai)理(li)(li)(li)(li)商(shang)選擇3、明(ming)晰代(dai)理(li)(li)(li)(li)商(shang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的核(he)心內容，提升(sheng)代(dai)理(li)(li)(li)(li)商(shang)滿意度
中(zhong)層(ceng)綜(zong)合能力課程(cheng)培(pei)訓對(dui)象：中(zhong)層(ceng)經理、部門經理等培(pei)訓目的(de)：1、明(ming)確管(guan)理干部的(de)角色定位和(he)心態定位2、如簡化(hua)問題(ti)，分析問題(ti)，時間管(guan)理，有效(xiao)溝(gou)通和(he)授權等的(de)高(gao)效(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)(fa)3、掌握工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)，工(gong)(gong)作(zuo)組(zu)織，執行控(kong)制的(de)方(fang)法(fa)(fa)
大(da)數(shu)據(ju)云(yun)(yun)計算(suan)課程培訓(xun)對象(xiang)：經(jing)(jing)營組(zu)織(zhi)高層等培訓(xun)目(mu)的1、全面大(da)數(shu)據(ju)時代(dai)特征與人民生活的轉變，揭示物(wu)聯(lian)網技術(shu)運用(yong)與云(yun)(yun)計算(suan)經(jing)(jing)濟時代(dai)對社會及行業(ye)(ye)產生的重要作用(yong)與意義；2、從大(da)、物(wu)、云(yun)(yun)認(ren)知層到專業(ye)(ye)層、再到應用(yong)層的
企(qi)業雙微(wei)營(ying)銷(xiao)課程培(pei)訓對象：市場總監、副總及總經(jing)理培(pei)訓目(mu)的：1、全面了解中國經(jing)濟發展與商業模式特點，定位微(wei)營(ying)銷(xiao)時代(dai)與思維變革(ge)轉型；2、解讀微(wei)博營(ying)銷(xiao)的認知(zhi)、作用(yong)、商業價值(zhi)、平臺功能(neng)要素，剖析企(qi)業微(wei)博關鍵點
企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)核(he)心課程(cheng)培(pei)訓對象：企(qi)(qi)業中高(gao)層及法人代表(biao) 培(pei)訓目的：1、正確認(ren)知文(wen)(wen)化(hua)(hua)的作(zuo)(zuo)用(yong)，認(ren)知企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設常(chang)見問題(ti)，為(wei)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)立(li)找到作(zuo)(zuo)用(yong)力；2、解析企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)特點，引(yin)導企(qi)(qi)業建(jian)立(li)自己(ji)文(wen)(wen)化(hua)(hua)形成指引(yin)方向(xiang)，
基層團隊管理課程培(pei)訓對象(xiang)：基層班組長(chang)、主管培(pei)訓目的(de)：1、提升(sheng)班組長(chang)工作(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)信念、掌握工作(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)的(de)方法，全面提高班組長(chang)工作(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)能力(li)，做一(yi)個落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)型的(de)基層干(gan)部(bu)、培(pei)訓一(yi)批落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)型的(de)員(yuan)工。2、掌握如何(he)有效(xiao)的(de)和各部(bu)門
管理(li)(li)(li)干部素質培訓培訓對象：中層經理(li)(li)(li)、部門經理(li)(li)(li)等培訓目的：1．明確(que)管理(li)(li)(li)干部的角色定(ding)位和心(xin)態(tai)定(ding)位，提升(sheng)管理(li)(li)(li)者溝通表(biao)達素質與技能；2．從(cong)日常管理(li)(li)(li)中提升(sheng)簡化問(wen)題，分析問(wen)題，時間(jian)管理(li)(li)(li)，計劃制定(ding)和工作授(shou)權等的高效
TTT內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師的(de)訓(xun)(xun)練培訓(xun)(xun)對象(xiang)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師、管理(li)領(ling)導、企(qi)(qi)業內(nei)(nei)部(bu)主持(chi)人(ren)等培訓(xun)(xun)目的(de)1、認識TTT內(nei)(nei)涵(han)與企(qi)(qi)業內(nei)(nei)部(bu)培訓(xun)(xun)師的(de)角色(se)，了解企(qi)(qi)業培訓(xun)(xun)作用與意(yi)義；2、認知(zhi)崗位成人(ren)學習的(de)特性，建立正確內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師職業理(li)念(nian)與良好工作態度；
大數據時代培訓(xun)培訓(xun)對象：企業(ye)家、高層(ceng)管理等培訓(xun)目的1、全面(mian)大數據時代特(te)征(zheng)與人民生活的轉變(bian)，揭示物聯(lian)網技術運用與云計算經濟時代對社(she)會(hui)及行業(ye)產生的重(zhong)要作用與意(yi)義；2、從大、物、云認知層(ceng)到(dao)專業(ye)層(ceng)、再到(dao)應用層(ceng)
文(wen)(wen)化(hua)(hua)核心的培訓培訓對象：企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)高(gao)層及(ji)法人(ren)代表培訓目的：1、正確認知(zhi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的作用(yong)，認知(zhi)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設常見問(wen)題(ti)，為企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建立(li)找到作用(yong)力；2、解析企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)特點(dian)，引導(dao)企(qi)(qi)業(ye)建立(li)自己(ji)文(wen)(wen)化(hua)(hua)形(xing)成指引方向，樹立(li)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)形(xing)
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