課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT內訓師的訓練
培訓對象
內(nei)訓師(shi)、管理(li)領導、企業內(nei)部主持(chi)人等(deng)
培訓目的
1、認識TTT內涵與企業內部培訓師的角色,了解企業培訓作用與意義;
2、認知崗位成人學習的特性,建立正確內訓師職業理念與良好工作態度;
3、學習常用培訓師基本技巧與教學工具的使用方法,梳理專業的培訓流程,掌握培訓開場、高潮、結尾三大環節的各種技巧與要領;
4、提(ti)升培訓(xun)控場技巧與難(nan)點問題的應對處理(li)方法,整體提(ti)升企業(ye)內訓(xun)師職業(ye)素能。
培訓內容
測試:每人(隨機抽取)上臺自我介紹30秒
一、專業培訓師認知篇
1、TTT釋義與TTT定位:培訓師導航之路者
2、三重角色:編、導、演(設計—組織—表達)
3、三大要素:化、悟、應(自我轉化-學員悟思-場面回應)
4、培訓與教育的區別
5、企業發展與培訓的關系
6、培訓師初步壓力的破(po)解、揭秘、舒緩、分散
二、專業培訓的基本功
1、演說基本功
1)有效地開發智力
2)鍛煉腦的快速擇語反應能力
2、口語表達的訓練
1)發聲與正音訓練
練氣
練聲
練吐字:字頭、字腹、字尾
3、態勢語訓練
1)眼神的訓練
2)眼神交流七法
4、手勢的訓練
1)手勢訓練的注意事項
2)手勢的使用技巧
練習:按照設定情節展示講師授課(ke)發聲與肢體(ti)語(yu)言訓練
三:專業培訓現場呈現
1、培訓的準備
1)培訓準備的必要性
2)培訓七大準備要素
2、良好的精神狀態
3、演講時自我介紹
1)五要素法
姓什么?
叫什么?
什么字?
何意義?
祝福語!
2)與工作關聯法
姓名
單位
特長
與大家的關系
練習:自我介紹人人通關練習
4、克服緊張訓練
1)無語練膽
2)隨意練口
練習:上臺前緊張客服技巧練習
5、開場吸引技巧
1)親和法
2)直接法
3)提問法
4)故事法
5)神秘法
6)幽默法
6、高潮迭起的技巧
1)深情并茂法
2)團隊游戲法
3)出人意料法
4)頭腦風暴法
7、完美收官的技巧
1)祝福式結尾
2)懸念式結尾
3)總結式結尾
4)倡議式結尾
8、培訓師實戰要領
1)命題表達
材料內容的準備——主題、針對性、準確
目的、態度的準備——興趣、信息、激勵、說服
如何提高聽眾的興趣
如何使用一定的技巧說服聽眾
練習:隨機演講吸引聽眾
2)全程要點的主要內容
儀表風度
功能特點
標題主題
開頭結尾
問答自測
3)現場培訓流暢吸引力技巧
口誤圓滿糾正技巧
忘記內容應對技巧
難纏學員處理技巧
4)現場培訓互動技巧
互動吸引力心理分析
互動要點引爆題材設計
培訓師與培訓學員“三招六式”互動技巧
培訓互動的風險反轉注意事項
演(yan)練(lian):每人3分鐘即(ji)興發揮演(yan)講PK賽
四、培訓課程的設計
1、培訓需求與培訓目的及影響課程開發的因素
2、教材設計的基本思路及教材編寫的基本原則
3、以問題為線索編撰培訓教材
4、標準教案編寫的基本模塊
5、PPT的作用及制作的技巧
6、培訓行為配置表的制作與運用
7、培訓前的工具與場地準備
演練(lian):現場隨機抽(chou)題設計(ji)課程結構(gou)與綱要(yao)
TTT內訓師的訓練
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