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王文勝

王文勝

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

王文勝課程

精益管理系列之現場改善

現場改(gai)進方(fang)(fang)法培訓總裁的4大困惑:-為(wei)何(he)(he)投(tou)入越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo),效益卻越(yue)來(lai)(lai)越(yue)差?-為(wei)何(he)(he)規模越(yue)做(zuo)越(yue)大,利潤率卻越(yue)來(lai)(lai)越(yue)低?-為(wei)何(he)(he)采(cai)用各種(zhong)方(fang)(fang)法,制造成本仍然(ran)居(ju)高不下?-為(wei)何(he)(he)無論使用何(he)(he)種(zhong)激(ji)勵方(fang)(fang)式,都無法讓(rang)員工(gong)保(bao)持長期的工(gong)

王文勝(sheng) 2天 培訓時長

高效成本管理與價值分析

降低成本控制(zhi)培訓一、【課程(cheng)介紹(shao)】2008年(nian)后中國(guo)制(zhi)造業正面臨著“經濟嚴冬(dong)”的(de)考驗。一方(fang)面原材料價格(ge)不(bu)斷(duan)上(shang)升(sheng)、勞動力成本增加導致生(sheng)產成本急(ji)劇上(shang)升(sheng);另一方(fang)面全球經濟低迷、人民(min)幣升(sheng)值(zhi)

王文勝 2天 培訓時長

《生產計劃與物料管理》

生產計劃運作培訓一、【為什么(me)要參加《生產計劃和物料(liao)(liao)控(kong)制(zhi)》課程】-生產計劃和物料(liao)(liao)控(kong)制(zhi)部門(PMC)是制(zhi)造(zao)業企業的(de)心(xin)臟,掌控(kong)營運資金、物流(liu)、信息等(deng)動脈。其制(zhi)度和流(liu)程直接決定(ding)企業能否(fou)有(you)效統籌資源,能否(fou)實現(xian)高

王文勝 2天 培訓時長

《全面質量管理》課程

現場品(pin)質控制培訓一(yi)、【課程背景及目的(de)(de)(de)】是(shi)(shi)什么讓日(ri)本(ben)在國(guo)內資源匱乏的(de)(de)(de)情(qing)況下創造了世界(jie)第二的(de)(de)(de)經濟(ji)奇(qi)跡?日(ri)本(ben)公司(si)質量管理的(de)(de)(de)制勝法寶是(shi)(shi)什么?隨著制造業全球化(hua)和網絡信息化(hua)的(de)(de)(de)發展,如何保證并不斷(duan)提(ti)高產品(pin)的(de)(de)(de)質量已成

王(wang)文勝 2天 培訓時長

精益體系搭建與實戰

精益(yi)體系建設(she)培訓一、【課程背景及目的(de)】當前的(de)世(shi)界經(jing)濟危(wei)機(ji),讓全球眾多企業(ye)面臨“寒冬”的(de)生(sheng)死挑戰.在世(shi)界*企業(ye)中,豐田經(jing)歷(li)過多次危(wei)機(ji)的(de)洗禮(li),但無論何種危(wei)機(ji),豐田都能夠逆勢而上、不

王文勝 2天 培訓時長

精益生產管理與ERP

推(tui)行精(jing)益生(sheng)產(chan)培訓一、【課程介紹】九十(shi)年(nian)代末,我國(guo)很多(duo)企(qi)業為(wei)了提高(gao)管理水平,增強市場競爭(zheng)力紛紛引(yin)進了各類ERP管理系統。但是多(duo)年(nian)過去,眾(zhong)多(duo)企(qi)業實(shi)施ERP的效果并(bing)不理想(xiang)。有數字統計表明國(guo)內企(qi)業實(shi)施ERP的

王文勝 2天 培訓時長

單元生產方式實戰

生產方式發展管(guan)理(li)一(yi)、【為什(shen)么要(yao)參加單元生產方式課(ke)程】中國正在進行堅定的產業升級與格局的大調整(zheng)……我們現在面(mian)臨著:客(ke)戶(hu)的要(yao)求越來越苛刻,競爭越來越激(ji)烈,市(shi)場開(kai)發困難,客(ke)戶(hu)不斷

王文(wen)勝 2天 培訓時長

采購與供應商管理&高效庫存控制

采購供(gong)(gong)應商(shang)管理能(neng)(neng)力(li)一、【課(ke)程(cheng)介紹(shao)】 當前制造企(qi)業面(mian)臨客(ke)戶需求多變、技(ji)術更(geng)新快、訂單提前期(qi)短、供(gong)(gong)應商(shang)材料(liao)價格暴漲、交貨不及時、質量不穩(wen)定、部分供(gong)(gong)應商(shang)質量意識(shi)不強(qiang),生產(chan)技(ji)術不能(neng)(neng)與需求企(qi)業發(fa)展相匹

王文勝 2天 培訓時長

《標準作業管理》

標準作業精益生產(chan)一、【課程介(jie)紹】您是否面臨(lin)下列問題:-花費大量(liang)時間培訓(xun)新員(yuan)工,可是效果卻不佳?-員(yuan)工的作業時間差異(yi)性很大,影響生產(chan)效率的提升?-員(yuan)工作業無統(tong)一的標準,無法(fa)滿足節拍時間要求?-現場作業管

王文(wen)勝 2天 培訓時長

《全面生產維護TPM實戰》

設備(bei)(bei)生產(chan)維護培訓一、【課程背(bei)景及目(mu)的】企業對設備(bei)(bei)的依賴程度越(yue)來越(yue)高,設備(bei)(bei)管理已成為(wei)企業生產(chan)運(yun)營的重要環節;設備(bei)(bei)的高效運(yun)轉與產(chan)品(pin)的品(pin)質(zhi)、交貨期和安(an)全(quan)各(ge)項目(mu)標(biao)的實現息息相(xiang)關,當(dang)設備(bei)(bei)出現故障時,企業還必須保(bao)

王(wang)文勝(sheng) 2天 培訓時長

《一線主管實戰技能訓練》

管理技(ji)能能力課程1-物料(liao)亂(luan)放(fang),浪費嚴重,生產現(xian)場(chang)(chang)無人關心(xin)2-上(shang)下級(ji)之間(jian)、部門之間(jian)成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團團轉,生產現(xian)場(chang)(chang)依然亂(luan)糟糟4-現(xian)場(chang)(chang)出(chu)了問(wen)題,老板總是(shi)最后(hou)一個知道5-新員工不會

王(wang)文勝 2天 培訓時長

精益推進者能力提升

精益項目管理公開課

王文勝 2天 培訓時長

柔性生產計劃管理PMC與信息化工具

生產計(ji)劃管理(li)PMC與(yu)信(xin)息化培訓

王文(wen)勝 2天 培訓時長
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