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產(chan)品(pin)(pin)創(chuang)新(xin)研發(fa)培訓主(zhu)題一、產(chan)品(pin)(pin)創(chuang)新(xin)研發(fa)與專利1.討論：打印機產(chan)品(pin)(pin)的主(zhu)要挑戰2.一個產(chan)品(pin)(pin)和專利的故事a)發(fa)明專利b)實用新(xin)型(xing)c)外觀3.專利是天使還是魔(mo)鬼4.我們的道路(lu)在哪里(li)a)獲(huo)得授權b)投入研發(fa)資源(yuan)c
平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)管理培訓主題(ti)一：相關基(ji)本概念的定義1.產(chan)品(pin)(pin)(pin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)2.技術平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)3.產(chan)品(pin)(pin)(pin)公(gong)共組件（CBB）4.產(chan)品(pin)(pin)(pin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)主題(ti)二：產(chan)品(pin)(pin)(pin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)和(he)管理5.不同行業的產(chan)品(pin)(pin)(pin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)形式6.產(chan)品(pin)(pin)(pin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)和(he)核(he)心技術的關系(xi)a)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)
新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)創新(xin)(xin)培訓階(jie)段(duan)一：開(kai)題立(li)項階(jie)段(duan)開(kai)題：用戶導(dao)向，傳遞價值(zhi)課(ke)程大綱：(一)學員討論：顧客愿(yuan)(yuan)意買(mai)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)是什(shen)么樣的(de)？(二(er))講(jiang)師講(jiang)解(jie)：1.創新(xin)(xin)的(de)來源(yuan)：市場,技(ji)術，與(yu)創意2.新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)類型3.顧客愿(yuan)(yuan)意買(mai)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)是
質(zhi)量(liang)功(gong)能(neng)管理培訓一、QFD概述1、QFD的創始動因(yin)、應用和發(fa)展(zhan)(zhan)背景2、什么是QFD：質(zhi)量(liang)功(gong)能(neng)展(zhan)(zhan)開(kai)QFD簡介3、產品開(kai)發(fa)的挑(tiao)戰4、QFD的作(zuo)用、意義及適用場合(he)5、QFD的相關應用舉例二(er)、QFD的基本原理
項(xiang)目(mu)(mu)計劃實施(shi)培訓主題一(yi)：目(mu)(mu)標設定(ding)●系統思考(kao)平衡約束(shu)*定(ding)標1.案例：一(yi)個青(qing)年人(ren)的(de)戀愛道路。2.講師解(jie)讀(du)： a)項(xiang)目(mu)(mu)約束(shu)的(de)設定(ding) b)質量度量的(de)問題c)時間評估方法d)項(xiang)目(mu)(mu)成本,(顯(xian)性成
系(xi)統化(hua)項目管理實戰培訓
成功的產品經理(li)培(pei)訓(xun)班
產品經理實(shi)戰技能培訓
高(gao)效產品(pin)研(yan)發體(ti)系培訓
研發(fa)項目管理(li)的公開課
產品需求管理培訓班
學(xue)習從技術走向管理(li)培訓課(ke)
創(chuang)新團隊管理培訓(xun)
企業創新戰略管理培訓
集成(cheng)產品(pin)開發(fa)培訓課
上海(hai)職場禮儀培訓
研(yan)發項(xiang)目管理(li)培訓(xun)課(ke)程(cheng)
上海創新能力培訓課程