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馬茗

馬茗

馬茗課程

運籌帷幄——實戰式建設工程項目全流程管控

實戰式(shi)建設工(gong)(gong)程項目課程課程背景:《施工(gong)(gong)組織設計》是用以指導施工(gong)(gong)組織與(yu)管(guan)理、施工(gong)(gong)準備與(yu)實施、施工(gong)(gong)控制與(yu)協調(diao)、資(zi)源的配置(zhi)與(yu)使用等全(quan)面性的技術、經濟文件,是對施工(gong)(gong)活動的全(quan)過程進(jin)行科(ke)學管(guan)理的重要手段。項目管(guan)理

馬茗 10天 培訓時長

運籌帷幄——實戰式工程項目全流程管控

工程項(xiang)目(mu)全(quan)流(liu)程管(guan)控(kong)課程背景:經濟全(quan)球(qiu)化(hua)及市場競爭的加劇,使得商業(ye)環境(jing)發生了根本變化(hua)。21世紀,被(bei)權威人士預測為“項(xiang)目(mu)管(guan)理的時代”。項(xiang)目(mu)管(guan)理是對所實施項(xiang)目(mu)進行(xing)全(quan)過(guo)程、全(quan)方(fang)位的策劃(hua)

馬茗(ming) 2天 培訓時長

準精細嚴——施工現場精細化管理

施工現場管(guan)理課(ke)程(cheng)

馬(ma)茗 2天 培訓時長

贏在成本—— 基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制

工程項目管理與成本(ben)控制

馬茗 1天 培訓時長

化險為夷——工程項目全流程風險分級管控

工程項目全流程風險(xian)

馬茗 1天 培訓時長

如魚得水——項目跨部門統籌溝通

項目跨部(bu)門統籌(chou)溝通

馬(ma)茗 2天 培訓時長

平安回家——現場安全文明施工策略

現(xian)場安全文明施(shi)工策略

馬茗 2天 培訓時長

“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練

工程項(xiang)目管理(li)能力提升

馬茗 2天 培訓時長

勝券在握——從技術骨干走向項目管理

從(cong)技(ji)術骨干走向(xiang)項目管理

馬茗 2天 培訓時長

準精細嚴——現場精細化管理

現場管理精細化

馬(ma)茗 2天 培訓時長

運籌帷幄——建設工程項目全流程管控

建設工程(cheng)(cheng)項目全流程(cheng)(cheng)管控(kong)

馬茗(ming) 2天 培訓時長
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