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表達溝通(tong)條理分明課程【課程背景】風靡全球近(jin)50年(nian)的經典培訓教(jiao)材(cai)，麥肯錫等世界*公司的方法(fa)論，馳騁職(zhi)場必備思維工具——金(jin)字塔原理。適應職(zhi)場的發展，離不開金(jin)字塔原理！順應時代的潮流
打造高(gao)效管(guan)理鐵軍課程(cheng)【課程(cheng)背景】企業在成長(chang)過程(cheng)中，常(chang)常(chang)會碰到團隊(dui)員工(gong)的素(su)質跟不上(shang)發(fa)展步(bu)伐的情況，這時候，企業只有采取(qu)有效的措施，才能生存下去，或(huo)(huo)者(zhe)是引入空降兵，或(huo)(huo)者(zhe)是進行培訓，或(huo)(huo)者(zhe)是大(da)換血。對大(da)多數企
00后(hou)(hou)管理(li)突(tu)破課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景(jing)】時(shi)間飛訊，一轉眼(yan)間80后(hou)(hou)的已(yi)變成了(le)“老臘肉”，90后(hou)(hou)的小伙子(zi)也過(guo)了(le)而立(li)之年(nian)，90后(hou)(hou)還沒有退潮，00后(hou)(hou)已(yi)經(jing)拍(pai)馬(ma)趕到了(le)。而作為企(qi)業的管理(li)者應該(gai)如(ru)何管理(li)
打造精英(ying)管(guan)(guan)(guan)理層(ceng)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背(bei)景】MTP（ManagementTrainingProgram）管(guan)(guan)(guan)理課(ke)(ke)程是一(yi)門綜(zong)合(he)性較(jiao)強的管(guan)(guan)(guan)理培(pei)訓課(ke)(ke)程，旨(zhi)在為企(qi)業培(pei)養具有實戰經驗的管(guan)(guan)(guan)理人才。該(gai)課(ke)(ke)程起源于(yu)日本，現(xian)已(yi)在全球范圍
提升中基層管理(li)能力(li)課程【課程背景】華為是狼性(xing)文(wen)(wen)化發源(yuan)地，將狼的戰斗(dou)精神引(yin)入了(le)(le)團隊，融入到了(le)(le)企業(ye)文(wen)(wen)化，打造了(le)(le)一支業(ye)界聞名的“華為狼性(xing)營銷鐵軍”。在峰火狼煙的商戰中，華為以小(xiao)米加步
新生(sheng)代員工管(guan)理的課(ke)培訓【課(ke)程背景】時間飛訊，一轉(zhuan)眼(yan)間80后(hou)的已(yi)變成了“老臘肉(rou)”，90后(hou)的小伙子也過了而(er)立之年，90后(hou)還沒(mei)有退潮，00后(hou)已(yi)經拍馬趕到了。而(er)作為(wei)企業的管(guan)理者應該如何
團(tuan)(tuan)隊目標(biao)管理課程(cheng)培(pei)訓【課程(cheng)背(bei)景】企(qi)(qi)業在成長過(guo)程(cheng)中，常常會碰到團(tuan)(tuan)隊員工(gong)的(de)素質跟不上發展步伐的(de)情(qing)況，這時候，企(qi)(qi)業只(zhi)有(you)采取有(you)效(xiao)的(de)措施，才能生存下去，或(huo)者(zhe)是(shi)引入空(kong)降兵，或(huo)者(zhe)是(shi)進(jin)行培(pei)訓，或(huo)者(zhe)是(shi)大(da)換(huan)血。對(dui)大(da)多數(shu)企(qi)(qi)
情緒(xu)管理與陽光心態課程 【課程背景(jing)】一個人(ren)能(neng)否做好(hao)工作(zuo)，能(neng)否與人(ren)友(you)好(hao)相處20%靠智商，80%靠情商。而(er)情商中最重要的(de)就是如何(he)處理好(hao)情緒(xu)。由(you)于組織變革(ge)加劇，客戶要求提高，工作(zuo)節奏加快，工作(zuo)的(de)壓
時(shi)間規劃提升工作效率課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背(bei)景】時(shi)間是每(mei)(mei)個人一生(sheng)中所擁有的(de)資源(yuan)中，*最公平的(de)，無論(lun)貴(gui)賤、貧富、老少、男女，每(mei)(mei)個人每(mei)(mei)天都擁有二十(shi)四小時(shi)。因為對時(shi)間的(de)觀念不(bu)同，對運用(yong)時(shi)間的(de)態度不(bu)同，對管理時(shi)間的(de)方法不(bu)
營銷業務技巧課(ke)程課(ke)程背景近幾年，隨著互聯(lian)網金融的發展，我們(men)(men)的銀行客(ke)戶不(bu)斷(duan)被蠶食，員工干(gan)勁不(bu)足，導致我們(men)(men)的服務越來越遠離(li)顧客(ke)，為了扭轉(zhuan)這(zhe)種局面(mian)，某些中(zhong)小(xiao)銀行轉(zhuan)而(er)與同業打起了價格戰，致使(shi)成本不(bu)斷(duan)增加，利潤
高效執(zhi)行(xing)團隊(dui)課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景銀(yin)行(xing)業在成長過程(cheng)中，常常會碰(peng)到營銷隊(dui)伍的(de)素(su)質跟不上發展步伐的(de)情況，這時候，銀(yin)行(xing)只有采取(qu)有效的(de)措施，才能生存下去，或者是(shi)引入空降兵，或者是(shi)進行(xing)培(pei)訓，或者是(shi)大換血。。對大多數企業而(er)
員工有效管理方法課程背景(jing)時間(jian)飛(fei)訊，一(yi)轉(zhuan)眼間(jian)80后(hou)的(de)已(yi)變成(cheng)了“老臘肉(rou)”，90后(hou)的(de)小伙子也(ye)到(dao)了而立之(zhi)年，90后(hou)還沒(mei)有退(tui)潮，95后(hou)已(yi)經(jing)拍馬趕到(dao)了。而作為企(qi)業的(de)管理者(zhe)應該如(ru)何管理新生代