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DOE田口試驗設計【課程背景】田口玄一博士所倡導的(de)使用(yong)直交表進(jin)行實驗設計的(de)方(fang)法，因其能夠(gou)快(kuai)速(su)找到質(zhi)(zhi)量成(cheng)(cheng)本*的(de)技術方(fang)案，迅速(su)被廣大研發和(he)工藝管(guan)理人員所采用(yong)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)戰(zhan)后日本企(qi)業品(pin)質(zhi)(zhi)快(kuai)速(su)提升的(de)有(you)力武器，為(wei)(wei)日本
8D快速解決(jue)問(wen)題(ti)課程(cheng)背(bei)景：本課程(cheng)將(jiang)通過8D這種(zhong)被業界廣為認可的質量問(wen)題(ti)分(fen)析(xi)(xi)與(yu)解決(jue)的方法，詳細講解8D運作流程(cheng)，同(tong)時也把解決(jue)問(wen)題(ti)的工具與(yu)結構(gou)化的步驟(zou)進(jin)行有機的整合，從而構(gou)建完整的問(wen)題(ti)分(fen)析(xi)(xi)與(yu)解決(jue)方案。在課
精益(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)綠帶實戰【課程背(bei)景】六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)首先于20世(shi)紀80年代中期在摩托羅(luo)拉公司(si)取得(de)成功應用(yong)，此(ci)(ci)后*通用(yong)電氣(qi)也開始實施(shi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)，并取得(de)了顯著的成效，此(ci)(ci)后它更(geng)是擴展到(dao)很多(duo)國際知名企(qi)業(ye)。如今，國內很多(duo)公司(si)
識別與(yu)消(xiao)除七大浪費(fei)【課程背景(jing)】當今商(shang)業環境(jing)下，產(chan)品(pin)價(jia)(jia)格越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低(di)，而(er)人工成本逐年(nian)上漲(zhang)、上游資源(yuan)價(jia)(jia)格也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，以前可以通過漲(zhang)價(jia)(jia)來轉(zhuan)移成本增(zeng)加。但現在的(de)產(chan)品(pin)價(jia)(jia)格并不由企業自己主宰，而(er)是由市場競爭說(shuo)了算。也
生(sheng)產(chan)現場班組(zu)建(jian)設【課程背景】在(zai)您的(de)(de)企業中，是否存在(zai)以(yi)下(xia)(xia)問(wen)題(ti)？-生(sheng)產(chan)效率嚴重(zhong)低下(xia)(xia)，有時加班趕(gan)貨(huo)，有時待料休假-生(sheng)產(chan)品質(zhi)極不(bu)(bu)穩(wen)定(ding)，制程不(bu)(bu)良率居高不(bu)(bu)下(xia)(xia)-生(sheng)產(chan)進度落后，交期超前的(de)(de)還沒加工，而交期滯后的(de)(de)卻生(sheng)產(chan)完
企(qi)業生(sheng)產(chan)現(xian)場【課程背(bei)景】經過40多年的改革開放，我國(guo)(guo)(guo)已(yi)經成為(wei)世(shi)界經濟大(da)國(guo)(guo)(guo)、制造大(da)國(guo)(guo)(guo)和(he)消費(fei)大(da)國(guo)(guo)(guo)。市場的多級分(fen)布(bu)和(he)精(jing)細化管理技術的分(fen)工(gong)，已(yi)經對(dui)現(xian)場管理提出了越來越高的要求。作(zuo)為(wei)現(xian)場管理基礎的5S，起(qi)源于日(ri)
產品設計方法課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程介紹：著名的墨菲定(ding)律告訴(su)我們：如果做(zuo)某件事由兩條或多條途徑(jing)，其中一條會(hui)產生災(zai)難性的后果，然而(er)總會(hui)有人誤入這條途徑(jing)！為了避免誤入該(gai)途徑(jing)，我們必須(xu)在行事之前(qian)充分識別所有可能的風險，預先(xian)
質量設計預防培訓【課程(cheng)(cheng)背景】在企業管理、客戶服務、產品開發(fa)過程(cheng)(cheng)中，是亡羊(yang)補牢，出現(xian)問(wen)題(ti)再想辦法補救呢，還(huan)是防患于未然，先預測風險并實施控制呢？答案是顯而易(yi)見的。有(you)人會說，不出問(wen)題(ti)，我怎(zen)么知道(dao)存在什(shen)么問(wen)
質(zhi)量管理(li)應用培(pei)訓課(ke)程(cheng)介紹(shao)：該(gai)通過(guo)本課(ke)程(cheng)，學員(yuan)不(bu)但能正確(que)操(cao)作MINITAB，而且能學會在(zai)質(zhi)量管理(li)的實(shi)際工(gong)作過(guo)程(cheng)中如何選擇合適工(gong)具與評價方法(fa)。培(pei)訓收益：1.掌握Minitab基本統技(ji)技(ji)術(shu)的操(cao)作方法(fa)。2.進(jin)
現場主管能(neng)力的(de)培訓【課(ke)程背景】在(zai)生產(chan)制造型企業中，一線(xian)管理人員的(de)知識技(ji)能(neng)水平高(gao)低，會直接影響到企業的(de)發(fa)展(zhan)。如何快速提升他(ta)們(men)的(de)能(neng)力是所(suo)有企業面臨的(de)問題。TWI（TrainingWithinIndustr
精益生產工(gong)具的培訓(xun)【課(ke)程背(bei)景】當今商業環境下，產品價(jia)格(ge)(ge)越來越低(di)，而人工(gong)成本逐年上漲(zhang)、上游資(zi)源價(jia)格(ge)(ge)也(ye)越來越高(gao)，以前可(ke)以通過漲(zhang)價(jia)來轉移成本增加。但現在(zai)的產品價(jia)格(ge)(ge)并不由企業自己(ji)主宰(zai)，而是由市場競爭說(shuo)了算。也(ye)
試驗設計法培訓(xun)【課程背景(jing)】一輛汽(qi)車，怎(zen)么(me)開最省油(you)？這個問題涉及到眾多因素：發動機(ji)、變(bian)速箱、換擋時機(ji)、胎(tai)壓、機(ji)油(you)型號(hao)、汽(qi)油(you)標(biao)號(hao)、溫度(du)、路(lu)面情況等等，如何才能(neng)找出(chu)最優的搭配呢？估計大(da)家都有自己的經驗做法。
精益(yi)六(liu)西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)工(gong)具為什么學(xue)六(liu)西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)隨著六(liu)西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)理念的應用領域不(bu)斷擴大，六(liu)西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)不(bu)但(dan)是(shi)公司(si)發展戰(zhan)略，而且(qie)已經成為一種(zhong)公司(si)管理哲學(xue)。但(dan)是(shi)無論六(liu)西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪(ma)的應用有多(duo)廣泛(fan)多(duo)偉大，追蹤溯源它實際(ji)上是(shi)解(jie)決問題的一種(zhong)方(fang)法
問(wen)(wen)題(ti)(ti)解(jie)決力課(ke)程【課(ke)程背景】您是否有過以下苦(ku)惱：當問(wen)(wen)題(ti)(ti)產生時，大(da)家忙著提出一(yi)堆可能的(de)(de)原因，但卻不知(zhi)如(ru)何確定哪些是真正的(de)(de)原因而浪費大(da)量的(de)(de)資源？問(wen)(wen)題(ti)(ti)討(tao)論(lun)會冗長而低效，大(da)家為了如(ru)何解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti)爭論(lun)不休或因為自(zi)身立
質(zhi)量(liang)(liang)工具應用課(ke)程課(ke)程背景：質(zhi)量(liang)(liang)控制和質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理在(zai)供(gong)應商管(guan)理中(zhong)扮(ban)演(yan)著越來越重要的角(jiao)色，無(wu)論是(shi)采(cai)購工程師還是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)工程師，都必須(xu)從采(cai)購和質(zhi)量(liang)(liang)兩個(ge)角(jiao)度對供(gong)應商進行管(guan)理。本課(ke)程將按照此理念，展開講解供(gong)應商質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理
數(shu)據(ju)(ju)分(fen)(fen)析方法培訓【課程背景】隨(sui)著(zhu)中國經濟(ji)的(de)縱深發展，管(guan)(guan)理(li)精細化的(de)要(yao)(yao)求不斷提高，企業管(guan)(guan)理(li)需要(yao)(yao)更(geng)科(ke)學充(chong)分(fen)(fen)的(de)數(shu)據(ju)(ju)分(fen)(fen)析支(zhi)撐。面對海量的(de)經營數(shu)據(ju)(ju)，企業各級(ji)管(guan)(guan)理(li)人員都(dou)需要(yao)(yao)采用正確的(de)數(shu)據(ju)(ju)分(fen)(fen)析思維(wei)方法，發掘隱藏(zang)在用戶(hu)