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工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風險課程(cheng)設計(ji)【課程(cheng)背景】造(zao)價學(xue)習(xi)過程(cheng)中，學(xue)習(xi)完工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)的一些(xie)基本概念后，我們對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風險管(guan)理(li)(li)發展歷程(cheng)有了一定的了解并(bing)知道工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風險管(guan)理(li)(li)的重要(yao)(yao)性(xing)和必要(yao)(yao)性(xing)。在實際(ji)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中，需要(yao)(yao)知曉項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風險管(guan)
項目(mu)工期培訓【課程(cheng)背景】工程(cheng)項目(mu)是企(qi)業生產(chan)經營的(de)基(ji)本單元(yuan)，是企(qi)業的(de)“造(zao)血機器”，是企(qi)業管理的(de)基(ji)礎、效(xiao)益的(de)源泉、形象的(de)窗(chuang)口、人(ren)才的(de)搖(yao)籃。項目(mu)管理在企(qi)業發展過程(cheng)中有著極其重(zhong)要且不可(ke)
EPC項(xiang)目(mu)造價管(guan)理(li)(li)培(pei)訓課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景】工程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)是企業(ye)生產經(jing)營(ying)的(de)基本(ben)單元，是企業(ye)的(de)“造血機器”，是企業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)基礎、效益的(de)源泉、形象的(de)窗口、人才的(de)搖(yao)籃。項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)在企業(ye)發展過程(cheng)(cheng)中(zhong)有(you)著
合同風險管理培(pei)訓【課程背(bei)景(jing)】隨(sui)著城市整(zheng)體(ti)發展的(de)(de)不(bu)斷加速,以及人(ren)們(men)經(jing)濟收入的(de)(de)持續增長,我國房(fang)地產市場越發活躍,尤其是城市化建(jian)設(she)規模的(de)(de)不(bu)斷擴大,為建(jian)筑行業的(de)(de)發展帶(dai)來了更(geng)多(duo)的(de)(de)活力,也為建(jian)筑行業帶(dai)來了更(geng)多(duo)的(de)(de)機(ji)
項目進度(du)控制培(pei)訓【課程背(bei)景】《項目工期與進度(du)控制》是(shi)項目管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)(de)重(zhong)要內容之一。項目管(guan)理(li)(li)是(shi)一個系統的(de)(de)(de)組織活動過程，如果(guo)從理(li)(li)論學習(xi)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)看，更像是(shi)一個技(ji)(ji)術(shu)領域的(de)(de)(de)知識范疇(chou)。這個技(ji)(ji)術(shu)是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)，包括了原(yuan)理(li)(li)和