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韓惠娜

韓惠娜

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

韓惠娜課程

我是電銷高手-電話銷售技巧訓練

電話(hua)銷售(shou)溝通的課(ke)程一、直面(mian)電話(hua)銷售(shou)中常(chang)見問題-為什(shen)么(me)客戶總對我(wo)們不信(xin)任-為什(shen)么(me)客戶總不說話(hua)或者(zhe)搪塞-為什(shen)么(me)我(wo)越(yue)來越(yue)討厭打電話(hua)-為什(shen)么(me)同樣的腳本(ben),成功率卻相差很大(da)-重(zhong)新認識電話(hua)銷售(shou)-名人名言賞析二(er)、營造

韓惠娜(na) 2天 培訓時長

銀行呼叫中心基層班組管理

班組(zu)(zu)(zu)長職(zhi)(zhi)責管(guan)理(li)(li)一、班組(zu)(zu)(zu)長的(de)自我角(jiao)色認知與定位(wei)-班組(zu)(zu)(zu)長的(de)職(zhi)(zhi)責與定位(wei)-具備職(zhi)(zhi)業化素養(yang)是做好班組(zu)(zu)(zu)管(guan)理(li)(li)的(de)前提與基礎1)工作、職(zhi)(zhi)業與事(shi)業2)職(zhi)(zhi)業與職(zhi)(zhi)業化的(de)區別3)職(zhi)(zhi)業化的(de)三(san)個層面-班組(zu)(zu)(zu)長應具備的(de)“三(san)

韓惠娜 2天 培訓時長

讓冷電話熱起來-空中理財電話營銷“三步成精”之路

理財電話(hua)溝(gou)通技巧培訓第一步:修煉一樣認知 頭腦(nao)風暴:電話(hua)銷售的成與敗 具備一種(zhong)精神-小(xiao)三精神 修煉一種(zhong)姿態-把(ba)“對”讓給客(ke)戶(hu) 訓練一種(zhong)思

韓惠娜 2天 培訓時長

投訴分析與處理技巧能力提升

客戶投(tou)訴(su)處(chu)理(li)分(fen)析(xi)第一(yi)講:投(tou)訴(su)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)分(fen)析(xi)與(yu)報告(gao)撰寫一(yi)、投(tou)訴(su)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)分(fen)析(xi)1、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)來源于整合(he)——提取(qu)出關鍵數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)項2、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)管理(li)——數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)錄入與(yu)展現3、數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)管理(li)-數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)查詢(xun)

韓(han)惠娜 1天 培訓時長

服務高效溝通促雙贏

服(fu)務溝(gou)通(tong)課程導入(ru):服(fu)務人員(yuan)理解層次與(yu)成功人生的關(guan)系一(yi)(yi)、服(fu)務人員(yuan)有效溝(gou)通(tong)的壹貳叁肆(si)1、一(yi)(yi)個基礎2、主動(dong)開口情景摸擬(ni)3、兩(liang)種形式4、三大要(yao)素(su)5、練(lian)習:熱線及服(fu)務的目標、協(xie)議、溝(gou)通(tong)內容(rong)6、四項(xiang)原則7、游戲(xi)二(er)

韓惠娜 2天 培訓時長

客服中心管理三部曲奏出滿意度樂

客服(fu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)管理培訓(xun)【課程大(da)綱】第(di)一部曲:績(ji)(ji)效(xiao)目標(biao)是(shi)客服(fu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)運營生(sheng)命線一、績(ji)(ji)效(xiao)是(shi)什(shen)么?1、績(ji)(ji)效(xiao)是(shi)什(shen)么?2、目標(biao)與績(ji)(ji)效(xiao)密切關(guan)聯(lian)3、客服(fu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)目標(biao)績(ji)(ji)效(xiao)策(ce)略4、客服(fu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)績(ji)(ji)效(xiao)管理二、績(ji)(ji)效(xiao)管理關(guan)鍵(jian)環(huan)節1、績(ji)(ji)效(xiao)目標(biao)2、

韓惠娜(na) 2天 培訓時長

手機行業客服人員服務技能提升

服(fu)務(wu)理念(nian)認知培訓一、服(fu)務(wu)理念(nian)認知,樹立(li)正確服(fu)務(wu)心態(一)服(fu)務(wu)心態1、思維改(gai)變方(fang)向2、看待服(fu)務(wu)的(de)(de)角度3、優秀服(fu)務(wu)講師應(ying)具(ju)備的(de)(de)條(tiao)件(jian)4、好奇心戰勝一切(qie)5、理解“客(ke)戶永(yong)遠是對(dui)的(de)(de)”-企業

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客戶滿意度和服務技能提升

滿意度提升培訓

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《高情商溝通力提升》

提升溝通力

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投訴處理步步精心不驚心

投訴處理技巧

韓惠(hui)娜 2天 培訓時長

《電話營銷團隊業績提升專項特訓》

電話營銷團隊 培訓

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《互聯線上巧溝通,顧問式營銷創業績》

顧問式營銷創業績(ji)提升培訓(xun)

韓惠娜 2天 培訓時長

疑難投訴處理攻心術

疑難投(tou)訴處理攻心術(shu) 培訓(xun) 

韓惠娜 2天 培訓時長

招招致勝,打通仁督二脈助飛電銷高業績

電銷培訓

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《三招“勾搭”客戶-零售業務電話邀約營銷特訓營》

零售業務電話邀約營(ying)銷培訓

韓惠(hui)娜 2天 培訓時長

《激發員工正能量,培養優秀好客服》

培養優秀好客服

韓(han)惠娜 2天 培訓時長

《互聯時代,決戰一線》

線上營(ying)銷提升(sheng)培訓

韓(han)惠娜 2天 培訓時長

《水性服務-電話服務技巧提升落地培訓輔導》

電(dian)話(hua)服(fu)務技(ji)巧提升培(pei)訓(xun)

韓惠娜(na) 4天 培訓時長
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