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中國企業培訓講師
服務高效溝通促雙贏
 
講(jiang)師(shi):韓惠娜 瀏覽(lan)次數:2560

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:韓(han)惠娜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務溝通課程

導入:服務人員理解層次與成功人生的關系
一、服務人員有效溝通的壹貳叁肆
1、一個基礎
2、主動開口情景摸擬
3、兩種形式
4、三大要素
5、練習:熱線及服務的目標、協議、溝通內容
6、四項原則
7、游戲

二、說話的境界—說到對方想聽
1、“說”的六條準則
2、案例1:業務宣傳或服務中的“說不準”引發誤會
3、案例2:排隊等候引發的糾紛
4、電梯測試與迷你裙理論
5、傳達信息要明確的5w2h
6、金字塔式的表達習慣
7、案例:熱線窗口傳達信息時的“歸納推理”練習
8、溝通效果取決于對方的回應
9、案例:產品介紹演練
10、問(wen)比說更有(you)效

三、聽為說之母—聽到對方想說
1、練習:服務人員的換位思考
2、好的傾聽是溝通成功的一半
3、傾聽的兩個層面
4、傾聽的五個層次
5、復述的技巧
6、練習:服(fu)務(wu)情境復述練習(熱線及大堂)

四、贏得信任,建立親和
1、主動袒露是贏得信任的前提
2、互動)
3、如何來建立親和力的極大值
4、案例:服務中的“以貌取人”
5、練習:服務中親和表達小技巧
6、溝通中肢體語言的應用技巧
7、練(lian)習:辨識服(fu)務中(zhong)不良肢體(ti)語言(客戶及客服(fu)人員)

五、投訴情境溝通技巧-語言的威力
1、投訴處理步驟(區分現場及熱線兩種場景)
2、耐心傾聽;
3、移情認同;
4、分析原因;
5、上推下切溝通技巧
6、案例:客戶投訴不能辦理某種業務的溝通技巧演練
7、提出公平化解方案;
8、獲得認同立即執行;
9、跟進實施。

六、化解沖突,雙贏溝通
1、關于沖突
2、解決沖突的四種途徑
3、案例練習:客戶發火后
4、面對沖突走大路還是走小路
5、案例:熱線客戶“小張的祝福”
6、太極推手,水性溝通
7、練習:產品營銷 “積級說話”練習
8、練習:熱線服務中“負面”信息傳遞練習
結(jie)語(yu):雙贏(ying)溝通在于(yu)堅信世界(jie)上永遠有第三(san)條道路

服務溝通課程


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    參加課程:服務高效溝通促雙贏

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韓惠娜
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