組織執(zhi)行能力的(de)課(ke)程課(ke)程主要(yao)內容介紹第一部分(fen):如何提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)組織的(de)戰略執(zhi)行能力內容重點:澄清組織執(zhi)行能力的(de)概念(nian),了(le)解組織能力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)的(de)基本理(li)(li)論與方法(fa);理(li)(li)解提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)戰略執(zhi)行力與組織系(xi)統建設(she)、企業文化建設(she)、組織領(ling)導力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)
戰(zhan)略(lve)(lve)成功轉(zhuan)(zhuan)型(xing)課(ke)程特(te)色(se):1.以理(li)論、模式和系(xi)統為課(ke)程主線。2.以《工(gong)作(zuo)坊》方式為課(ke)程支撐平臺(tai)。3.關注(zhu)團隊理(li)念、方法、行(xing)為的共(gong)識(shi)與(yu)協(xie)同。借助《工(gong)作(zuo)坊》平臺(tai),組織(zhi)學員通過深度(du)參與(yu)、體驗溝(gou)通,就轉(zhuan)(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)體系(xi)
構建戰略(lve)體系(xi)培訓課程(cheng)特色:1.以理(li)論(lun)、模式和系(xi)統為課程(cheng)主(zhu)線。整合管理(li)咨詢的(de)定制化方(fang)法、系(xi)統性的(de)結(jie)構化方(fang)法,借(jie)助(zhu)《戰略(lve)體系(xi)與(yu)組織能力打造全景圖》的(de)結(jie)構化溝通,幫助(zhu)企業管理(li)團隊(dui)跳出具體業務的(de)思維(wei)局(ju)限,從企
廣州薪酬激勵體系培(pei)訓課(ke)程
北京(jing)有(you)效制(zhi)定(ding)年(nian)度經營計劃(hua)課程培訓大綱
北京如何提升團隊管(guan)理能力課程培訓大綱
北京提升戰(zhan)略執行力課程(cheng)培訓大綱
北(bei)京中高(gao)層管理者培訓課程大綱
如何進行(xing)精益(yi)生產(chan)
北京如何提(ti)升(sheng)企業競爭力(li)課程培訓大(da)綱
廣州(zhou)戰略規(gui)劃培訓