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白洪山

白洪山

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

白洪山課程

企業戰略調整期的組織變革與管理

組織執(zhi)行能力的(de)課(ke)程課(ke)程主要(yao)內容介紹第一部分(fen):如何提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)組織的(de)戰略執(zhi)行能力內容重點:澄清組織執(zhi)行能力的(de)概念(nian),了(le)解組織能力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)的(de)基本理(li)(li)論與方法(fa);理(li)(li)解提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)戰略執(zhi)行力與組織系(xi)統建設(she)、企業文化建設(she)、組織領(ling)導力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)

白洪山 2天 培訓時長

戰略成功轉型與動態組織能力打造

戰(zhan)略(lve)(lve)成功轉(zhuan)(zhuan)型(xing)課(ke)程特(te)色(se):1.以理(li)論、模式和系(xi)統為課(ke)程主線。2.以《工(gong)作(zuo)坊》方式為課(ke)程支撐平臺(tai)。3.關注(zhu)團隊理(li)念、方法、行(xing)為的共(gong)識(shi)與(yu)協(xie)同。借助《工(gong)作(zuo)坊》平臺(tai),組織(zhi)學員通過深度(du)參與(yu)、體驗溝(gou)通,就轉(zhuan)(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)體系(xi)

白洪(hong)山 2天 培訓時長

構建企業戰略體系、推動組織轉型升級

構建戰略(lve)體系(xi)培訓課程(cheng)特色:1.以理(li)論(lun)、模式和系(xi)統為課程(cheng)主(zhu)線。整合管理(li)咨詢的(de)定制化方(fang)法、系(xi)統性的(de)結(jie)構化方(fang)法,借(jie)助(zhu)《戰略(lve)體系(xi)與(yu)組織能力打造全景圖》的(de)結(jie)構化溝通,幫助(zhu)企業管理(li)團隊(dui)跳出具體業務的(de)思維(wei)局(ju)限,從企

白洪(hong)山 2天 培訓時長

轉型企業“事業合伙人薪酬激勵體系建設”

廣州薪酬激勵體系培(pei)訓課(ke)程

白洪山 2天 培訓時長

如何制定有效的年度經營計劃

北京(jing)有(you)效制(zhi)定(ding)年(nian)度經營計劃(hua)課程培訓大綱  

白洪山(shan) 2天 培訓時長

提升企業中高層團隊的組織變革管理能力

北京如何提升團隊管(guan)理能力課程培訓大綱  

白洪山(shan) 2天 培訓時長

轉型企業如何提升組織的戰略執行能力

北京提升戰(zhan)略執行力課程(cheng)培訓大綱  

白洪(hong)山(shan) 2天 培訓時長

中高層管理者組中高層管理者組織執行力提升織執行力提升

北(bei)京中高(gao)層管理者培訓課程大綱  

白洪山 2天 培訓時長

精益組織能力系統診斷工作坊

如何進行(xing)精益(yi)生產(chan)  

白洪山 2天 培訓時長

提升轉型戰略執行與組織競爭力系列課程

北京如何提(ti)升(sheng)企業競爭力(li)課程培訓大(da)綱

白洪山 2天 培訓時長

企業戰略轉型與動態組織能力打造

廣州(zhou)戰略規(gui)劃培訓

白(bai)洪山(shan) 2天 培訓時長
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