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培訓(xun)管(guan)理系統課程(cheng)【課程(cheng)對象】總經理、分管(guan)人事行政副總、人力資源總監、人力資源經理、培訓(xun)經理、企(qi)(qi)業大學(xue)校長【課程(cheng)大綱】A．企(qi)(qi)業困惑在我做(zuo)顧(gu)問的生涯中，經常遇到這樣的問題：1、公司出現了什(shen)么問題，部門經理
執行力系統設計一、現實(shi)困(kun)惑1.招不(bu)到人工(gong)作無法推進，如何(he)(he)突破(po)招難的瓶頸？2.不(bu)加班完不(bu)成任務，如何(he)(he)讓員(yuan)工(gong)自(zi)動自(zi)發(fa)加班？3.員(yuan)工(gong)常請(qing)假影響工(gong)作，如何(he)(he)讓員(yuan)工(gong)不(bu)舍得請(qing)假？4.事故(gu)可導致心血(xue)付(fu)之(zhi)東流，如何(he)(he)消(xiao)除(chu)
績效管理創新模式【課程(cheng)背景】互聯(lian)網成了時代發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)選擇，互聯(lian)網背景下(xia)的(de)(de)(de)(de)管理思維(wei)模式與企業傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)管理思維(wei)模式有(you)巨大的(de)(de)(de)(de)差(cha)異。績效管理是企業戰略落地執行的(de)(de)(de)(de)重要手段，在互聯(lian)網戰略的(de)(de)(de)(de)指引下(xia)，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)績效管理也面臨巨
人(ren)(ren)才(cai)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)(guan)理課程【管(guan)(guan)(guan)理現狀】人(ren)(ren)才(cai)是企業(ye)最(zui)重要的資源，如何通(tong)過人(ren)(ren)才(cai)經(jing)(jing)營讓人(ren)(ren)才(cai)持續為(wei)組織創造(zao)價值是管(guan)(guan)(guan)理的重中(zhong)之重。在人(ren)(ren)才(cai)經(jing)(jing)營方(fang)面，企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理面臨諸多的問(wen)題，具(ju)體表現如下(xia)：對90后的行為(wei)處事方(fang)式，領(ling)導(dao)感覺(jue)頭痛(tong)
人(ren)力資(zi)源(yuan)變(bian)革(ge)的(de)課程【管理(li)(li)現狀】任(ren)正非曾經談到：“人(ren)力資(zi)本增值一定大于財務資(zi)本增值”。這充分說明人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)在(zai)企業經營管理(li)(li)中的(de)價值和貢獻(xian)。面對互聯網轉型的(de)沖(chong)擊，企業的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)
目標設(she)計(ji)管(guan)理(li)(li)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)簡介】李總是某(mou)商貿企(qi)業(ye)總經理(li)(li)，有一(yi)次(ci)在(zai)總裁班(ban)聽朱老師的課(ke)程(cheng)，跑來向朱老師請教：“為什么(me)公司的銷售額一(yi)直都在(zai)增長，但是企(qi)業(ye)的利潤在(zai)不斷(duan)縮水”？朱老師問了李總
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