企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)瓶(ping)頸突(tu)破 【課程背景(jing)】管理(li)水平(ping)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)過(guo)(guo)程中,往往是決定(ding)生死的(de)(de)因素。中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)平(ping)均壽命只有2.9年(nian)。每年(nian)超過(guo)(guo)100萬家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)破產倒閉(bi)。能夠生存3年(nian)以上(shang)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)只有10%,存活10年(nian)以
后疫情(qing)時(shi)代企業(ye)發展策略 【課程背景(jing)】企業(ye)成長(chang)史就是一部(bu)不斷突破危機,頑(wan)強(qiang)成長(chang)的(de)過(guo)程。2020年發生的(de)新冠疫情(qing),給本來就抗(kang)擊打能力不強(qiang)的(de)中(zhong)小企業(ye)極大的(de)沖擊,加上風云變幻的(de)國(guo)際關系(xi),市場(chang)需求的(de)不
中小企(qi)業管(guan)理突(tu)破 【課程(cheng)背(bei)景】企(qi)業成(cheng)長史就(jiu)是一部不(bu)(bu)斷突(tu)破危機,頑強成(cheng)長的(de)過(guo)程(cheng)。近兩(liang)年發生的(de)新冠疫情,給本來就(jiu)抗(kang)擊打能力不(bu)(bu)強的(de)中小企(qi)業帶來極(ji)大(da)的(de)沖(chong)擊,加上風(feng)云(yun)變幻(huan)的(de)國際關系(xi),市場需求(qiu)的(de)不(bu)(bu)確定性
戰略(lve)下(xia)非人(ren)力資(zi)源的人(ren)力資(zi)源管理
賦能(neng)領導與高績效團隊
組織(zhi)變(bian)革與創(chuang)新(xin)管理
戰略落地與管理
打造合力團隊
傳統(tong)企業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)之(zhi)路
打(da)造企(qi)業文化助力(li)團隊
企業競爭優勢模(mo)型
五力領導力課程
人力資(zi)源(yuan)工作與(yu)業(ye)務協同
企業職業素養提升訓練(lian)
績效考核培訓課程
企業文(wen)化與(yu)戰略培訓
企業文化(hua)助理(li)管理(li)學習(xi)
自動化運轉(zhuan)系統打造學習